现金流新闻资料 | NewsCove

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李一峰.“即日发薪”不等于财务自由

“即日发薪”可以作为特殊情况下的应急工具，但绝不能成为一种常态。它解决的是“时间差”的问题，而不是“钱不够”的问题；改变的是现金流的节奏，而不是财富的总量。

1星期前

何志民.先买后付的风险不能低估

先买后付本身并非洪水猛兽，它的确为消费者提供了便利，也帮助部分民众缓解短期现金流压力。但任何信贷工具都是一把双刃剑。

2星期前

KCLau | 世界杯没有永远的强队，投资没有永远的好资产

与其祈祷下一次牛市或者下一张彩票中奖，不如从今天起，当自己财务帝国的金牌教练。把烂资产踢出局，把防守做铁，让复利为你进球。 2026年美加墨世界杯最热门的话题，大概就是淘汰赛那些“惊天大冷门”了。纽约大都会球场的草坪上，五星巴西——无数大马球迷心中神一般存在的历史巨人，带着他们一生的荣耀和身价不菲的球星，迎战挪威队。开赛前，大家在猜巴西能赢几颗球。结果呢？挪威队用密不透风的系统化防守和精准反击，2比1把桑巴军团送回了家。看着内马尔接班人们在场上落寞的背影，我不禁陷入了沉思。这何止是一场球赛，简直是一部活生生的个人理财教科书！这就是理财学上的财务惯性（Financial Inertia）。很多人以为，只要买了大家口中的“大牌股”，或者守着十几年前父母推荐的资产，就能一劳永逸。市场就像这个世界杯赛场，它不看你的历史荣誉，只看你当下的现金流表现。真正的财富，其实有一个被大多数人忽略的定义：财富不是你账面上的那个冰冷数字，而是时间。试想想，如果你今天突然不工作了，你手头上的被动收入和存款，能让你在不降低生活水准的情况下撑多久？是3个月、3年，还是一辈子？如果你的财富只是虚胖的资产，而没有健康的现金流，那你就像这支外表光鲜却体系松散的巴西队——市场一有风吹草动，随时面临淘汰。挪威教五星巴西做人，你也该清理你的投资组合大马人有个很可爱的特质：念旧。我们去吃鸡饭，认准了那家开了三十年的老店；我们买股票，也常常带着一种“它当年很风光”的情怀。在2026年的今天，你是不是还抱着那些已经连续几年不派息、股价跌跌不休的传统蓝筹股不放，心里安慰自己：“放心啦，大公司不会倒的”？巴西队的出局告诉我们：昨天的光环，买不来今天的胜利。资产值不值得持有，不看过去的名气，只看今天有没有持续创造现金流的能力。在我们的投资组合里，如果有些资产已经变成了占着茅坑不拉屎的冗员，我们就必须学挪威队，用铁血的纪律来一场队内大清洗。执行三年基准线法则身为大马投资者，我建议你每年至少像国家队教练一样，对自己的财富组合进行一次“年度大阅兵”：拉出名单：把你的股票、信托基金、甚至在吉隆坡买的那些“包租却租不出去”的公寓，通通列在一张表上。对比基准：把这些资产过去三年的年化回报率，拿去跟无风险利率（比如公积金派息，或者定期存款利率）比一比。果断淘汰：如果某项投资连续3年的表现都低于公积金派息，或者产生的现金流连房贷利息都不够付。对不起，请像挪威队教练一样，果断把它放上“转会名单”（卖掉它）。把腾出来的资金重新配置到那些具有即时现金效率、派息稳定的高股息股，或者系统化的指数基金中。理财不需要情怀，我们需要的，是能帮你生特大号金蛋的母鸡。美国队的生死战 VS 大马人的公积金依赖症随着16强淘汰赛硝烟弥漫，美国队正在紧锣密鼓地准备迎战比利时。每一场淘汰赛都是生死战，容不得半点“等一下会有人来救我”的侥幸心理。美国前锋巴洛贡的红牌禁赛，竟因高层政治干预而奇迹般获准延期，这虽然扭转了对阵比利时前的队内局势，却也像极了那些总盼着靠场外因素翻盘的理财幻想。说到这里，我不禁想调侃大马人的一种奇特心理：风雨过后总会有彩虹，债务多了总会有公积金。前几年因为疫情和经济转型，政府开放了几次公积金特别提款，结果有些朋友直接把它当成了定期提款机。更有甚者，平时花钱大手大脚，卡债利息滚到比椰浆饭的卡路里还高，心里却在想：“没关系啦，等爸爸那辈留下的土地起价，或者等政府再来一次公积金提款，我就能一笔勾销了。” 这就像在球场上，一支球队不研究防守，只盼着裁判在最后九十分钟吹一个莫须有的点球来救命。这种“外力拯救幻想”，是财务破产的前兆。打造你的财务“铁穹防御系统” 要摆脱这种被动，你必须建立起只属于你自己的硬实力。 [vip_content_start] 1、打造6个月“铁穹防御缓冲区”：别算那些花里胡哨的账目。把你的每月刚性生存支出（租金/房贷、车贷、水电费、基本餐费）乘以6。这笔钱，必须安安静静地躺在随时能提现、且有利息的安全账户里。这不是用来投资的，这是你面对失业、生病时的“防守大闸”。 2、从过度省钱转向可复制的税后收入：省钱是有极限的，你总不能为了省钱，每天只喝白开水配饼干。把你的精力，从每天纠结要不要喝那杯15令吉的高档咖啡，转移到开发可扩展、可循环的副业上。比如利用你的专业技能，在网上建立一个能持续带来订阅费或被动收入的管道。记住，开源永远比节流更具攻击力。惊险涉险的英格兰：告别卡债循环，别让坏债务给你亮红牌看英格兰对阵刚果那场球赛，心脏不好的估计都要吃药。英格兰最后凭借队长凯恩的灵光一闪，2比1勉强涉险过关。整场比赛看起来毫无章法，完全是在“被动挨打”和“极限微操”中反复横跳。很多大马年轻中产阶级的生活，过得就像这支英格兰队——资产看起来很华丽，口袋里却穷得叮当响。开着最新的日本车，住着带泳池的公寓，周末还要去网红咖啡店打卡。结果月底一到，看着那张几千令吉的信用卡账单，只能还个最低还款额（Minimum Payment），然后靠着个人贷款（Personal Loan）来“拆东墙补西墙”。这种每天在财务悬崖边跳芭蕾舞的日子，跟英格兰队那种靠运气勉强晋级的惊险，有什么区别？在理财的世界里，债务也分“好”与“坏”：好债务（Good Debt）：能帮你赚钱的债。比如低利率的房贷，前提是这间房子能带来稳定的租金流。坏债务（Bad Debt）：让你口袋穿洞的债。比如高昂的信用卡滚存利息、为了面子借的豪车贷。坏债务就是球场上的直红卡，一旦拿掉，虽然不会立刻吹响终场，却会让你之后的每一分钟都格外艰难。用“债务雪崩法”夺回中场控制权如果你现在正深陷坏债务的泥潭，别慌，我们来重新布阵：绘制固定开销地图：把你的保证月收入和这些固定债务来一个硬碰硬的对比。启动债务雪崩机制：把所有信用卡的债务按利率从高到低排列。把每个月除了基本生活费以外的所有闲钱，集中火力猛攻那张利率最高的信用卡。其余的卡只还最低限额。一旦消灭了第一张，就把省下来的钱并入下一张，像滚雪球一样，把它们彻底扫除。别再指望奇迹了，踏踏实实把防守做好，你才能在下半场组织起有效的进攻。摩洛哥的3比0教学：S.I.R.理财框架，才是最枯燥但也最无敌的系统本届淘汰赛最让人赏心悦目的比赛之一，当属摩洛哥3比0完胜加拿大。摩洛哥没有像梅西、C罗那样名震江湖的超级巨星，但他们踢得极度纪律化。什么时候防守，什么时候落位，什么时候打反击，像精密仪器一样精准。理财到了最高境界，其实也是极其枯燥和无聊的。那些天天在社交媒体上给你推荐“暴富秘籍”、“三天翻倍山寨币”的，多半是想赚你学费的骗子。真正的财富积累，靠的是一套像摩洛哥队一样的系统化复利架构。这里，我向所有大马读者隆重推荐我多年来推崇的S.I.R.理财框架： S — Savings（系统化储蓄）不要等钱花完了才来储蓄。发薪那天，你要做的第一件事不是去吃大餐，而是通过银行的自动转账功能，把20%的收入转到投资或公积金账户。你要把储蓄当成一项必须支付的账单来对待。 I — Income（生产性收入）把省下来的钱，投资在能持续产生现金流的资产上。比如大马人最熟悉的公共信托、产托（REITs），或者是马来西亚交易所（Bursa Malaysia）里那些连续多年稳定派发股息的银行股和消费股。 R — Return（复利再投资）拿到股息后，千万不要立刻拿去换新手机！用分红购买更多的份额。利用大马现有的股息再投资计划（DRP），让资金在里面像雪球一样越滚越大。摩洛哥队用极高的纪律执行战术，最终3球完胜。你用极高的纪律执行S.I.R.框架，时间自然会在大马的金融市场上，为你呈上一份满分的答卷。财富的奖杯，只颁给有系统的人球场如战场，市场如猎场。 2026年美加墨世界杯还在继续，那些空有历史包袱、缺乏战术系统的强队，注定只能沦为黑马狂奔的背景板。而你的个人财务下半场，也才刚刚开始。别再当那个坐在电视机前，只懂得为别人欢呼，自己口袋里却一团糟的观众了！足球比赛九十分钟就会吹哨结束，但你和家人的财务生活，是一场长达几十年的超级联赛。与其祈祷下一次牛市或者下一张彩票中奖，不如从今天起，当自己财务帝国的金牌教练。把烂资产踢出局，把防守做铁，让复利为你进球。祝大家不仅看球看得过瘾，理财也理得风生水起！我们下期专栏再见！相关文章： KCLau | 理财世界杯：财富“摆巴士”跑不赢通胀第一天 | 世界杯经济学：谁在赚钱，谁在买单？黄子伦 | 足球和投资，都在失去风格

3星期前

吴继宗 | 99迷你超市——现金流王者？

99迷你超市（99SMART,5326,主板消费产品服务组）卖的不是杂货，而是利用现金流不断复制门店、复制物流网络、复制盈利能力的零售帝国模式。

1月前

RESET促检讨救市资金审批机制助财报欠佳企业

人民复兴联盟（RESET）发言人周圣栋呼吁国家银行，检讨现有的50亿令吉“中小企业稳定援助融资计划”审批机制。

3月前

PIKOM：70%数字化补助金未发冲击科技业现金流

逾七成拨款拖延逾6个月仍未发放，冲击科技业与中小企业现金流，大马电脑及多媒体工业协会（PIKOM）促请政府尽速解决“2025年昌明中小微企业数字化补助金”发放延误问题！

3月前

主笔说：补贴掩盖油价压力，昌明政府慢半拍

燃油补贴保护的是消费，而非脆弱性。一个关键的政策挑战在于，必须认识到马来西亚的脆弱性已不再局限于最贫困群体。

3月前

中小企公会：维持现金流支持暂缓还贷建议

马来西亚中小企业公会支持为中小微企业提供6个月暂缓偿还贷款的建议，并促请政府加强紧急援助，以协助中小微企业应对全球不确定性带来的冲击。

5月前

陈浩伦：局势动荡不稳管好现金流谨慎投资

霹雳怡保贩商公会会长陈浩伦指出，目前世界局势充满着战争与经济等各种不稳定因素，希望所有贩商同业把现金流管理好，投资谨慎，才能让生意稳定

5月前

AI烧钱速度惊人科技巨人现金流亮红灯推升3370亿美元发债潮

人工智能（AI）投资规模呈爆炸式增长，全球科技巨头今年必须为此筹集数百亿美元资金，就连全球最赚钱的几家公司，资本开销也将开始超出现金流量。

6月前

孔令龙.退税延误对中小企业现金流带来困境

内陆税收局应该遵照本身公布的服务准则，在30天内退回多缴税款，以先退还再审计的方式，从根本上解决退税拖延的情况，避免对奉公守法缴纳税款的商家带来不必要的压力及财务负担。

6月前

陈国樑 | 大促销季节中小企的精明现金流策略

尽管季节性促销活动可带来丰厚盈利，但也会招致更高的开销和更紧绌的现金流。因此，增强现金流，为企业在大促销季节充分把握良机而做好准备，这十分重要。

7月前

黄子伦 | 亏损公司，也能是好投资

面对不同的产业时，我们需要调整自己的认知，接受部分产业创业前期有所亏损是必然。这么做的好处，是能让自己的投资视野更广，毕竟许多公司的价值往往是在“从亏到盈”的那一刻，才真正开始跳升。 “年轻人，你可要好好思考自己在这家公司未来5年有什么发展！” 被别人问到这问题时，你会怎么回答？ “呃呃呃呃呃…..” （脑海里：好有道理啊，我怎么没有思考过呢？）这也是多数80后应聘者的状况。不知何因，这一代人都倾向先怀疑自己。 “少来了，你这公司能不能撑过一年都不知道！还好意思让我思考未来5年的发展？！” 这才是一个比较合理的反应，也是如今许多年轻应聘者的想法。不过，如果你面试的对象是一家上市公司，你还会怀疑这家公司支撑不了5年吗？再怎么说，人家也是财大气粗的！不过，让我们对这道疑问按下不表，先思考一些会计和投资问题吧！第一，你会投资一家亏钱的公司吗？第二，你会投资一家账面上赚钱，但是营业现金流是负数的公司吗？第三，有什么公司是在账面上赚更多钱，营业现金流却是负数呢？当我们尝试去回答这些问题时，你就会发现这些问题的答案有一些冲突。如今许多基本面分析非常强调 “赚钱” 这回事，包括我的理论学习和经验都在告诉我：亏钱的公司不能投。但是，我又完全能够理解，并不是所有生意都能在营业的第一天就盈利。而且，不同产业之间的回本速度差异巨大。如果是轻资产、重服务的产业，例如律师事务所，很快就能够盈利；反之，如果是重资产、轻服务的产业，例如制造业，要是没有足够的资本支出（CapEx）和运营资金（working capital），别说盈利，没把自己弄得倾家荡产就已经是祖宗保佑。因此，面对不同的产业时，我们需要调整自己的认知，接受部分产业创业前期有所亏损是必然。这么做的好处，是能让自己的投资视野更广，毕竟许多公司的价值往往是在“从亏到盈”的那一刻，才真正开始跳升。反过来说，公司一直赚钱，但利润越来越少——它依然是赚钱的公司，但你就应该投资吗？（要知道，许多基本面投资者很容易掉进这种 “价值陷阱” 里）。最后，你会发现问题不出在 “公司现阶段亏钱” 这件事情上，而是这家公司有没有 [vip_content_start] “在未来赚钱” 的能力。就像那句经典的两性关系名言：你可以穷，但你不能没有志气，或者不上进。那么第二道问题呢？一家公司赚钱，但营业现金流是负数。简单来说，它在账面上看似有利润，但那笔“赚到的钱”其实还躺在客户的账本里没收回来。这就是表面光鲜亮丽，口袋没钱的典型代表。当然，不是每个产业都如零售业那般具备稳定的现金流，一些产业，例如建筑行业，就有很多赊账操作，这会导致他们的现金流有时候会变得吃紧。这也是为什么一些公司纵使握有大量现金，但他们的账本里总是有RC（revolving credit，循环借贷）这个栏目，因为他们会有临时的资金周转需求。周转、周转，那自然就是在一个周期里的转换。过了这个赊账的周期，企业就应该从客户手里拿到现金，并注入进资产负债表里。如果这笔现金过了周期依然收不回来，就有可能变成坏账。因此，如果企业真的赚钱，那么它的营业现金流偶尔出现负数，也是情理之中。注意，我说的是 “偶尔” ，如果是每个阶段都是负数，那么就有很大问题了。大家应该还没忘记世霸动力（Serba Dinamik）这家公司吧？说到这里，其实我已经回答了第三道问题的一部分。但，还不够完整。让我们进一步思考：如果是一家高速增长的企业呢？投资者是不是就能够接受负数的营业现金流？说实在的，也很难接受。不管这家公司是需要扩张生产线，还是再投资软件，他们的营业现金流都不应该总是负数，因为这些扩张和再投资的开支是出现在 “投资现金流” （Cash Flow from Investing Activities），也就是我们常说的资本支出。故此，真正应该呈负数状态的，是这家公司的 “自由现金流” （free cash flow），而不是营业现金流。所以，这种不怎么常见的财务现象，就像是你看到一只奇珍异兽。究竟它是一只独角兽，还是一只四不像，抑或是披着兽皮的人类？人们也很难判断。如果这家上市公司在财务上让投资者产生疑虑，那就回到一开头的问题：你还有信心觉得这家公司能够支撑5年吗？奈何，这样的上市公司在未来不会越来越少。

8月前

孔令龙：除税务加重企业成本退税慢影响现金流

利安达LLKG国际特许会计公司首席合伙人拿督孔令龙认为，尽管2026财案并没有宣布任何新税，然而这并不代表国家的税收会因此而减少，毕竟从几年前开始，政府已经陆续宣布了超过10项增加收入的新税、扩大或提高原有的税收范围、减少津贴等等。

9月前

韩国仁.退税慢冲击企业现金流

企业纳税本来就是国家财政的重要来源，如果政府在退税环节过于迟缓，最终受损的不仅是企业自身，也包括国家的整体营商环境。

11月前

KCLau | 当薪水不再进账：50岁后的现金流策略

一个黄金退休生活，并不是靠黄金累积出来的，而是靠每月安稳流进来的现金，换来每一晚的安心。薪水停了的那一天想象一下，你在一个早晨醒来，不再需要闹钟、不用通勤上班，终于可以过上自由自在的生活——同时，也没有了每月准时进账的薪水。这究竟是自由，还是另一个牢笼？对许多人来说，工资就像高速公路收费站的通行卡，熟悉又可靠。可一旦退休，这条”现金流”突然断了，很多人开始失眠，担心起日常开销、家庭支出、甚至下一次旅行该不该去。问题来了：没有月薪，我们该如何生活、甚至过得更好？为什么“现金流”比“净资产”更重要不少人退休时净资产其实不低——“纸上富贵”很漂亮。但真正的问题是：你的资产，是否会“流血”？举个例子，一个中产阶级的退休人士，净资产有200万令吉，其中100万是他住的房子。问题来了，这间房子不会给他带来任何收入，反而还要每年缴门牌税、地税、水电、维修等支出。这就像你拥有一块肥沃的油棕地，但不收果、不榨油，它不能给你带来任何油水。所以，退休后最关键的，不是你有多少资产，而是这些资产是否能带来可持续的现金流。多数人靠的是股息股票、定存利息、保险年金等金融产品。这些确实能带来“看得到的收入”，但问题是：利息够不够？能不能跑赢通货膨胀？ 50岁后的现金流来源有哪些？ 1. 房产租金收入出租房子是一种被动收入，但并非完全“无忧”。空置期、坏租客、维修成本都可能侵蚀你的回酬。不过，对退休人士来说，时间比年轻人更自由，管理房产反而更得心应手。若该房产就在自己居住的城市，处理起来也更灵活。 2. 股息收入大马人偏爱的股息来源包括REITs、银行股、蓝筹股、ASB等这些通常比定存利息高，但要注意：股息要可持续，不是高就好小心那些“太好听”的故事，很多高股息是一次性派发，之后就没下文了 3. 年金计划与EPF提款公积金的结构性提款或私人年金计划，可以提供稳定收入。关键是：如何控制提款速度，确保不会在你活着时钱先花完。值得一提的是，马来西亚不少所谓的“高回酬产品”其实是金字塔游戏，对退休人士影响更大。防骗，也是保住现金流的一部分！ 4. 兼职与斜杠收入你可能有专业经验，可以做顾问、教课、写专栏、开课程；或是做点手作、开网店、当Grab司机——虽不是被动收入，但有意义，也带来现金。 5. 知识变现 & 副业写书、授权课程、或是用多年经验创建一门生意。这些是“资产型收入”，打造得好，睡觉也会赚钱。讲到这里，你可能会发现，原来退休生活也有许多“隐藏技能”可以善用。接下来，我们来聊聊——你退休后，手上其实还有三张王牌：时间、经验与资本，该怎么充分发挥它们的威力。活用你的优势退休后，你拥有三大优势：时间、经验、资本。年轻人缺经验，缺本金；中年人被家庭责任绑住；而你现在自由了，正是“出手”的好时机。比如，有位退休大叔专门出席拍卖会，有时还没开标就有人出钱请他不要竞标。他也懂得估价、修复，再转售赚取价差。这些事年轻人没时间也没胆量去做。又比如，一位前企业高管退休后，靠打高尔夫连接旧人脉，穿针引线撮合公司收购案，一次成交，回酬可抵上几年的退休金。这些都是退休后才能掌握的机会，靠的是眼光、人脉与耐心。而说到底，要让这些机会转化为可靠的现金流，我们还需要一个清晰的资金规划架构。这就带我们进入下一个重点：如何透过“三个桶策略”，为退休后的生活做好现金流布局。三个桶：打造你的退休现金流系统桶一：短期（1-3年） [vip_content_start] 应急资金、现金、定存，确保生活无虞。桶二：中期（3-5年）债券、REITs、稳定型基金，适合定期提款作为生活费。桶三：长期（5年以上）股票、成长型资产、房地产，用来对抗通胀，实现资产增值。林先生在柔佛拥有十多块油棕地，退休前经营收果生意。现在他规模缩小，每月靠土地的出产收入过生活。每隔两三个月，他就和太太出国旅游，目前已去过100多个国家，常住五星酒店，享受人生。这就是成功打造现金流后的写照。检视现金流，为更安心的生活做准备无论你是正在退休的路上，或已经步入退休阶段，现在都是重新检视现金流的时候。你目前有哪些收入来源？哪些是“稳定”的？你每月的支出是多少？中间的“差距”是多少？要如何填补？这个简单的检视，就像体检一样，能帮你看清楚未来的财务健康。不要等到现金流断了，才来想办法止血。早点准备，你才能不慌不忙，安然面对。我鼓励你持续学习，把退休后当成“人生下半场的进修期”。这个阶段的你，有时间、有资本、更有智慧，正是打造现金流系统、享受生活的最佳时机。 “一个黄金退休生活，并不是靠黄金累积出来的，而是靠每月安稳流进来的现金，换来每一晚的安心。”

1年前

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