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现金流

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面对不同的产业时,我们需要调整自己的认知,接受部分产业创业前期有所亏损是必然。这么做的好处,是能让自己的投资视野更广,毕竟许多公司的价值往往是在“从亏到盈”的那一刻,才真正开始跳升。 “年轻人,你可要好好思考自己在这家公司未来5年有什么发展!” 被别人问到这问题时,你会怎么回答? “呃呃呃呃呃…..” (脑海里:好有道理啊,我怎么没有思考过呢?)这也是多数80后应聘者的状况。不知何因,这一代人都倾向先怀疑自己。 “少来了,你这公司能不能撑过一年都不知道!还好意思让我思考未来5年的发展?!” 这才是一个比较合理的反应,也是如今许多年轻应聘者的想法。 不过,如果你面试的对象是一家上市公司,你还会怀疑这家公司支撑不了5年吗?再怎么说,人家也是财大气粗的!不过,让我们对这道疑问按下不表,先思考一些会计和投资问题吧! 第一,你会投资一家亏钱的公司吗? 第二,你会投资一家账面上赚钱,但是营业现金流是负数的公司吗? 第三,有什么公司是在账面上赚更多钱,营业现金流却是负数呢? 当我们尝试去回答这些问题时,你就会发现这些问题的答案有一些冲突。 如今许多基本面分析非常强调 “赚钱” 这回事,包括我的理论学习和经验都在告诉我:亏钱的公司不能投。但是,我又完全能够理解,并不是所有生意都能在营业的第一天就盈利。而且,不同产业之间的回本速度差异巨大。 如果是轻资产、重服务的产业,例如律师事务所,很快就能够盈利;反之,如果是重资产、轻服务的产业,例如制造业,要是没有足够的资本支出(CapEx)和运营资金(working capital),别说盈利,没把自己弄得倾家荡产就已经是祖宗保佑。 因此,面对不同的产业时,我们需要调整自己的认知,接受部分产业创业前期有所亏损是必然。这么做的好处,是能让自己的投资视野更广,毕竟许多公司的价值往往是在“从亏到盈”的那一刻,才真正开始跳升。反过来说,公司一直赚钱,但利润越来越少——它依然是赚钱的公司,但你就应该投资吗?(要知道,许多基本面投资者很容易掉进这种 “价值陷阱” 里)。 最后,你会发现问题不出在 “公司现阶段亏钱” 这件事情上,而是这家公司有没有 [vip_content_start] “在未来赚钱” 的能力。就像那句经典的两性关系名言:你可以穷,但你不能没有志气,或者不上进。 那么第二道问题呢? 一家公司赚钱,但营业现金流是负数。简单来说,它在账面上看似有利润,但那笔“赚到的钱”其实还躺在客户的账本里没收回来。这就是表面光鲜亮丽,口袋没钱的典型代表。当然,不是每个产业都如零售业那般具备稳定的现金流,一些产业,例如建筑行业,就有很多赊账操作,这会导致他们的现金流有时候会变得吃紧。 这也是为什么一些公司纵使握有大量现金,但他们的账本里总是有RC(revolving credit,循环借贷)这个栏目,因为他们会有临时的资金周转需求。 周转、周转,那自然就是在一个周期里的转换。过了这个赊账的周期,企业就应该从客户手里拿到现金,并注入进资产负债表里。如果这笔现金过了周期依然收不回来,就有可能变成坏账。因此,如果企业真的赚钱,那么它的营业现金流偶尔出现负数,也是情理之中。注意,我说的是 “偶尔” ,如果是每个阶段都是负数,那么就有很大问题了。大家应该还没忘记世霸动力(Serba Dinamik)这家公司吧? 说到这里,其实我已经回答了第三道问题的一部分。但,还不够完整。让我们进一步思考:如果是一家高速增长的企业呢?投资者是不是就能够接受负数的营业现金流? 说实在的,也很难接受。 不管这家公司是需要扩张生产线,还是再投资软件,他们的营业现金流都不应该总是负数,因为这些扩张和再投资的开支是出现在 “投资现金流” (Cash Flow from Investing Activities),也就是我们常说的资本支出。 故此,真正应该呈负数状态的,是这家公司的 “自由现金流” (free cash flow),而不是营业现金流。 所以,这种不怎么常见的财务现象,就像是你看到一只奇珍异兽。究竟它是一只独角兽,还是一只四不像,抑或是披着兽皮的人类?人们也很难判断。 如果这家上市公司在财务上让投资者产生疑虑,那就回到一开头的问题:你还有信心觉得这家公司能够支撑5年吗? 奈何,这样的上市公司在未来不会越来越少。
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一个黄金退休生活,并不是靠黄金累积出来的,而是靠每月安稳流进来的现金,换来每一晚的安心。 薪水停了的那一天 想象一下,你在一个早晨醒来,不再需要闹钟、不用通勤上班,终于可以过上自由自在的生活——同时,也没有了每月准时进账的薪水。这究竟是自由,还是另一个牢笼? 对许多人来说,工资就像高速公路收费站的通行卡,熟悉又可靠。可一旦退休,这条”现金流”突然断了,很多人开始失眠,担心起日常开销、家庭支出、甚至下一次旅行该不该去。 问题来了:没有月薪,我们该如何生活、甚至过得更好? 为什么“现金流”比“净资产”更重要 不少人退休时净资产其实不低——“纸上富贵”很漂亮。但真正的问题是:你的资产,是否会“流血”? 举个例子,一个中产阶级的退休人士,净资产有200万令吉,其中100万是他住的房子。问题来了,这间房子不会给他带来任何收入,反而还要每年缴门牌税、地税、水电、维修等支出。这就像你拥有一块肥沃的油棕地,但不收果、不榨油,它不能给你带来任何油水。 所以,退休后最关键的,不是你有多少资产,而是这些资产是否能带来可持续的现金流。 多数人靠的是股息股票、定存利息、保险年金等金融产品。这些确实能带来“看得到的收入”,但问题是:利息够不够?能不能跑赢通货膨胀? 50岁后的现金流来源有哪些? 1. 房产租金收入 出租房子是一种被动收入,但并非完全“无忧”。空置期、坏租客、维修成本都可能侵蚀你的回酬。 不过,对退休人士来说,时间比年轻人更自由,管理房产反而更得心应手。若该房产就在自己居住的城市,处理起来也更灵活。 2. 股息收入 大马人偏爱的股息来源包括REITs、银行股、蓝筹股、ASB等这些通常比定存利息高,但要注意: 股息要可持续,不是高就好 小心那些“太好听”的故事,很多高股息是一次性派发,之后就没下文了 3. 年金计划与EPF提款 公积金的结构性提款或私人年金计划,可以提供稳定收入。关键是:如何控制提款速度,确保不会在你活着时钱先花完。 值得一提的是,马来西亚不少所谓的“高回酬产品”其实是金字塔游戏,对退休人士影响更大。防骗,也是保住现金流的一部分! 4. 兼职与斜杠收入 你可能有专业经验,可以做顾问、教课、写专栏、开课程;或是做点手作、开网店、当Grab司机——虽不是被动收入,但有意义,也带来现金。 5. 知识变现 & 副业 写书、授权课程、或是用多年经验创建一门生意。这些是“资产型收入”,打造得好,睡觉也会赚钱。 讲到这里,你可能会发现,原来退休生活也有许多“隐藏技能”可以善用。接下来,我们来聊聊——你退休后,手上其实还有三张王牌:时间、经验与资本,该怎么充分发挥它们的威力。 活用你的优势 退休后,你拥有三大优势:时间、经验、资本。 年轻人缺经验,缺本金;中年人被家庭责任绑住;而你现在自由了,正是“出手”的好时机。 比如,有位退休大叔专门出席拍卖会,有时还没开标就有人出钱请他不要竞标。他也懂得估价、修复,再转售赚取价差。这些事年轻人没时间也没胆量去做。 又比如,一位前企业高管退休后,靠打高尔夫连接旧人脉,穿针引线撮合公司收购案,一次成交,回酬可抵上几年的退休金。 这些都是退休后才能掌握的机会,靠的是眼光、人脉与耐心。 而说到底,要让这些机会转化为可靠的现金流,我们还需要一个清晰的资金规划架构。这就带我们进入下一个重点:如何透过“三个桶策略”,为退休后的生活做好现金流布局。 三个桶:打造你的退休现金流系统 桶一:短期(1-3年) [vip_content_start] 应急资金、现金、定存,确保生活无虞。 桶二:中期(3-5年) 债券、REITs、稳定型基金,适合定期提款作为生活费。 桶三:长期(5年以上) 股票、成长型资产、房地产,用来对抗通胀,实现资产增值。 林先生在柔佛拥有十多块油棕地,退休前经营收果生意。现在他规模缩小,每月靠土地的出产收入过生活。 每隔两三个月,他就和太太出国旅游,目前已去过100多个国家,常住五星酒店,享受人生。这就是成功打造现金流后的写照。 检视现金流,为更安心的生活做准备 无论你是正在退休的路上,或已经步入退休阶段,现在都是重新检视现金流的时候。 你目前有哪些收入来源? 哪些是“稳定”的? 你每月的支出是多少? 中间的“差距”是多少?要如何填补? 这个简单的检视,就像体检一样,能帮你看清楚未来的财务健康。不要等到现金流断了,才来想办法止血。早点准备,你才能不慌不忙,安然面对。 我鼓励你持续学习,把退休后当成“人生下半场的进修期”。这个阶段的你,有时间、有资本、更有智慧,正是打造现金流系统、享受生活的最佳时机。 “一个黄金退休生活,并不是靠黄金累积出来的,而是靠每月安稳流进来的现金,换来每一晚的安心。”
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