在现代的都市生活中，人们似乎越来越忙碌、越来越全能，却也越来越孤单。我们“什么事都能独自完成”，却也离“一起完成一件事的喜悦”越来越远。
对BiiB新创科技企业创办人陈旭涌（37岁）来说，运动不只是健康，而是一种连结、一种使命感，更是一种社会实验：如何用科技与团队精神，把原本孤立的个体凝聚成一个有力量的群体，一起来完成一件目标。
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“我们不是做跑步app，而是做一个让人重新感受团队精神与满满使命感的平台。”
这个理念，也正是BiiB从2017年创立至今、在今年走进10年的核心关键。
一个人跑步，不如一群人并肩
陈旭涌的创业故事，始于他对运动的热爱。当年，他在韩国留学、续留在当地工作；下班后，他去跑步、参与马拉松。一个人跑着跑着，就不自觉地怀念起校园时期的团体生活。
“我以前是篮球员，跟队友们一起练球、打球、赢球，也一起输球。那种一起尽力完成一件事的喜悦，已经变得非常遥远，在成年人的日常中更是很少再现。我想，如果把跑步变成一种团体运动，把个人努力和集体目标结合，那该有多好？”
本职是一名电子设计师的他，在韩期间就尝试把发想在现实中实践。他想要创造一个结合硬体与软体的科技工具，让不同的跑者在不同的空间，也能彼此加油、完成共同目标。
“跑步的游戏规则，是你必须把别人抛下、赢过他人；我就把这套逻辑反转过来，让跑者在游戏中，必须依靠团队的力量才能完成任务。”
尽管硬体曾实体生产，但基于现实的一些考量与技术挑战，最终没有量产、推出市场。在返回大马一边打工一边继续研究，BiiB就在这样的机缘巧合下，以app的模式慢慢成长，并让陈旭涌与伙伴白杰民（38岁）赚了点小钱，随即投入全职。
不只是跑步app
所以，BiiB是一个跑步app？陈旭涌笑说，这是大家对BiiB的最大误解。
可以记录路线、哩数、心率、血压、跑程等功能的跑步app，市面上有很多；但以跑步作为媒介，用游戏化的设计促进团队合作，并建立良性竞争，全马仅有BiiB。甚至，可说是世界唯一。
陈旭涌指出，app内有数个模板，让不同的组织与主办方透过模板的策略设计，去执行任务。要完成这些跑步目标，需要队员讨论、互相鼓励，这不只是体力的挑战，更是心理与情感的连结。
最具有象征意义的代表性活动，就是BiiB策划与主办的RUNLIGA。这场专为跑团设计的团队赛事，属世界首创，需要队伍共同策划、分工、协作。参加者必须互相扶持，不能落单，方能完成最终目标。
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跑到最后，很多人都哭了
谈起这项赛事，原本稍嫌腼腆的陈旭涌聊得眉飞色舞，神情满是骄傲与感动。
“2021年，有了第一届的RUNLIGA，是一个让全国各个大小跑团，过万名跑友的线上大团聚，从8月17日到9月16日，用跑步的方式来欢庆国庆。前年，我们觉得时机成熟了，办了线下版。这就像是一场联盟赛事，只有在线上赛事中脱颖而出的跑团，才有资格参与线下版的大决赛：RUNLIGA TEAM RACE。”
这场热血沸腾的线下赛事，吸引了600名跑者聚集在午夜时分的福隆港。从深夜开跑，跑团需要在云雾弥漫的低温高原上，在限时6个小时内完成800公里的路跑。
这不仅是一场关于竞争与胜利的团体赛，更考验了友谊与信任，还有人性。团友之间需要策谋、沟通与扶持，按照团友的体力与精力做策略性的分配进行路跑，不能让任何一名伙伴落单。
“完赛后，无关输赢，很多人都哭了。作为主办方的我，看着他们哭，我也哭了。很多参赛者事后在网上分享时说：当你的人生没有目标、觉得没有人支持的话，就去参加这活动吧。”
我想我捕抓到了陈旭涌的眼神中，那份最纯粹、最柔软的悸动。
“可能是人在国外，才看见自己国家的好与美。国庆月是一个不分种族的月份，很有意义。也因为个性使然吧，以我参加过大大小小50场跑步活动的经验，我觉得活动不需要很大、很豪华，但必须走心。”
小团队，大凝聚力
BiiB的官方网站标示着“以提高社会凝聚力和健康为愿景，希望让大小组织都能举办自己的包容性体育赛事，以最少的努力实现最大的影响力”。
目前这是国内唯一可创建跑步活动的程式，只需10分钟，就能在这个程式上创建跑步活动。当然，若有比较复杂的需求，比如想要在跨部门的企业内去开发与执行一项跑步活动，BiiB也提供客制化的服务，针对需求设计游戏与优化项目。
BiiB的名字也正是这个理念的化身：Bib是跑者号码布，多加一个i代表Innovation，更高的包容性与创新。
陈旭涌说，BiiB的客户涵盖了24个国家，尽管如此，团队是小而精，目前有全职6人。
作为一个创建提振团队凝聚力的科技平台，BiiB的员工在过去两年的离职率为零，这一点令陈旭涌感到欣慰。
创业，终究是人的事业
这不是陈旭涌第一次做产品，但却是第一次创业。
什么是创业后才会看清的事？对他来说，创业是宏观的整合，而产品只是其中一小部分。产品可以满足所有受众的需求吗？他的答案是无法，因此，让产品精准与目标受众连结，才是关键。
“对我来说，在创业路上遇到的最大挑战，就是人，而生意的最终目的，也是人。比如，要不要一起工作、要不要买产品、要不要回复你的邮件等等，都跟人直接有关。
“无论如何，我觉得BiiB的潜力很大，却很少会被别人看见。我们没有背景，做的东西又相对新颖。我们需要别人相信，但首先自己必须相信。然而，与其说我相信，倒不如说我的团队坚信不移。”
陈旭涌接着说，他是企业家，不是生意人，这两者之间有本质上的差异。
“我在卖的不是产品，而是团队精神。真正可以激起团队精神的，是必须一起受难、经历障碍与挑战，才能成为队友、才能团结一心。团队精神需要时间、人性、以人为本，在这个人工智快速发展的时代中，我更坚信了我们在做的事情很重要。”
针对常被质疑“如何赚钱”，他笑着说，只要做大、扩大影响力，钱就自然会来。
目前，BiiB正在进行融资，期盼在还没有竞争对手的这块净土上，持续扩张规模。目标是希望在3年内，于东南亚搞出一个最大的运动IP、类似世界杯的RUNLIGA联赛。
创业基金：3万令吉、一台电脑、自己的时间
给年轻创业者的忠告
陈旭涌：
我觉得创业不要“太聪明”，虽然需要逻辑，但更需要一些天真与浪漫。不是创业了才选择相信，而是要先相信再去创业。
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