2017年成立的INFINITY8，正好踩在疫情浪潮之前，又穿越了浪潮之后。在产业大幅退场时，它不仅撑住，还持续扩张。从新山出发，而今在四大发展最快速的州属：吉隆坡、雪兰莪、槟城、柔佛，大展身手打造了13间各具特色的共享办公室……
在共享经济快速蹿起的年代，许多人把“共享”视为下一个城市逻辑；然而冠病疫情的到来，让这股浪潮瞬间降温，无数共享品牌停摆、收缩，甚至从市场上消失。
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但，INFINITY8共同创办人兼首席执行员李雪亮（36岁），却在这样混乱的大时代中看得更清：共享从不是一时的商业风口，而是一套让资源重新被理解、被使用、被再次创造与永续发展的长期模式。
2017年成立的INFINITY8，正好踩在浪潮之前，又穿越了浪潮之后。在产业大幅退场时，它不仅撑住，还持续扩张。从新山出发，而今在四大发展最快速的州属：吉隆坡、雪兰莪、槟城、柔佛，大展身手打造了13间各具特色的共享办公室。
穿越行业的起落后，INFINITY8旨在把空间做成平台、让使用者变成参与者、整合资源重新连结，激发出新的可能性。在这次的访谈中，李雪亮谈的不仅是创业，而是他如何在浪潮褪去后，重新证明共享的本质，创造一个能运作、能循环、能持续创造机会的生态系。
这一天，是INFINITY8第13间共享办公室的媒体发布会。
位于还没完全投入营业的全新商场Sunway Square 23楼，窗外那远眺的景观满是绿意与辽阔，室内的装潢与设计理念则围绕着主题“成长及永续”（Growth & Sustainability），有适合沉浸的安静小角落、灵活的办公空间、开放的共享空间，还有艺术加持的展现等，是一个在城市中得以沉浸、高效，却又充满生态与永续启示的综合型绿意共享办公室。
李雪亮沉稳却也温暖的对媒体诉说品牌的故事与愿景。2024年5月至2025年11月，团队火力全开，短短18个月内开了5间新分行、拓展了3间原有分行。他形容，这是一段很疯狂的旅程，2026年他会选择放慢开新分行的脚步，目前规划为2间，因为希望把更多精力与资源，在未来3年整合整个生态圈，纳入更多有关法律、公司秘书、会计、税务等服务。
创业资金耗尽，只好沿用前租户招牌
在新山长大的李雪亮，在英国修读法律系。毕业返国后，他在马来西亚其中一所最大的诉讼律师楼工作了3年，是一名充满激情的新晋律师。
“2014年时，突然有一个创业的机会摆在我眼前。那年我25岁，评估了我的风险承担能力，也渴望回到家乡创业，我就勇敢地接受了挑战。”
李雪亮与伙伴在新山开创了一个节目策划公司，主要职务是重新规划与管理商场的空间，再出租给商家，这个生意让他赚了些钱。求学时期就热衷于二十四节令鼓的他，紧接着开了一家节令鼓的主题咖啡厅。
“咖啡厅开了37个月，没有一个月赚钱，我理解到我不善于处理餐饮事务。那时候，也对节目策划的生意模式感到有点厌倦，这始终不是我向往的生意模式，因此纷纷失败告终。”
重新在商界出发的李雪亮，租了一个3层楼的店面，3人合伙总共耗资7万5000令吉，在共享经济蓬勃发展的2017年，打造了一间共享办公室。当时，创业资金被消耗殆尽，团队已经没有余力打造招牌，就善用了前租户留下的招牌，这也是INFINITY8的名字由来。
把空间的使用率最大化、让所有人的成本最小化，再让资产的经济效益最大化释出，还能在同一个空间内聚集具有活力的企业，这才是李雪亮向往的商界生态圈。
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疫情期间越挫越勇
2019年杪、2020年初，冠病疫情的暴发给如日中天的共享经济带来了一场激烈的震荡；各国的封锁政策、社交距离的受限、共享带来的健康风险，重挫了共享经济的发展。然，李雪亮也是在这个时候，收获了宝贵的经验、进行了深刻的反思：如何建立更有韧性的共享产业？
共享办公室的利润不高，但相对成本也低，第一间INFINITY8运营了一年半之后，就陆续开了4间。这些办公室都设在新山，成为不少新加坡企业在马来西亚的“近岸公司”，业绩也逐步攀升。
“事实上，除了一些享有红利的企业，疫情的突袭让所有生意都变得极其困难，也带来了大洗牌。然而，就在各大公司被迫缩小规模、降低营运成本、尝试线上或远距作业时，共享办公室的特点就反被大大凸显。更小的空间、更灵活的租借合约，因此，INFINITY8的发展在疫情中反而被加速推进。”
李雪亮分享了在疫情中，让他们得以存活下来并急速发展的两大关键。第一，开了一间新分行设立了“中小企业急救室”，开诚布公成本，为中小企业提供最低的租金，与中小企业实际共进退。
第二，分别与知名房地产公司及国际社媒平台，打造了联名分行，减少了装修与设计的成本压力，还能站在巨人肩膀上互惠互利。这两间在疫情中设立的新分行，至今仍在运营中，成效令人激赏。
“INFINITY8目前锁定高端市场，旗舰店设在有策略性、有标志性的地点，如吉隆坡的TRX、新山的Mid Valley Southkey、槟城的渣打银行古建筑等。之前我们专注在做广，如今做的是深，我们布局的是垂直性服务，希望客户可以感受到不一样的共享服务。现在，我们也服务了20个世界500强，这实实在在鞭策我们做得更好。”
以永续与艺术重写共享空间
位于Sunway Square的新分行，是第一间在雪兰莪落脚的INFINITY8。空间内绿意处处，艺术的点缀与永续的概念错落有致，李雪亮认为，无论公司规模大小，永续应该是一个需要被思考与贯彻的概念。
“说白了，生意的本质就是掠夺，关键是要怎么在掠夺的当儿，去平衡自己生而为人的职责与善意。我希望在我们的共享空间先有个开始，然后建立意识，进而传播给团队与进驻到我们空间的商业伙伴。”
李雪亮希望自己不只是“二房东”，而是在乱世中奠定底层逻辑，在积极如何变现与赚钱中，也通过深耕去思考客户的需求。
“所有生意都是商业化，但在商业化的过程中，我们很常忽略了艺术的参与及重要性。我是一名鼓手，艺术让我从中收获很多。我觉得艺术在商业中是一种必需品，因此希望通过我们的心思与打造，在公共空间中注入不一样的艺术气息。”
不断学习进化，是企业家的基本功
逼自己刻意学习，对李雪亮来说，是一名企业家的根本。
雇人来解决问题固然有帮助，但他认为，老板需要时刻自我提升，才有办法真正应付疫情之后洗牌与调整的大环境。十几二十年前的创业环境，机会少、竞争者也少，靠着一把锋利的刀打天下，是一个主流。然，时代变迁，这把刀需要与时并进地进化与变种，建立本事与自信，否则会很快被淘汰。
李雪亮是一名活力充沛、领导力与组织力都很强的执行者，他笑说，这是在求学时期积极参与课外活动而被培养起来的。身为二十四节令鼓的一员，他在毕业之后仍然关注鼓团发展，并身体力行打造节令鼓主题咖啡厅、资助鼓团等。大学时，他在英国也与同好筹办了“马来西亚之夜”，让各国同学与民众购票入场感受马来西亚的气息与风情。
创业资金：7万5000令吉
给年轻创业者的建议
李雪亮：
逼自己刻意学习、时刻鞭策自己成长与提升，建立本事与自信。
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