Newswire
Newswire
Newswire 登入
Newsletter|Newswire Newsletter 联络我们|Newswire 联络我们 登广告|Newswire 登广告 关于我们|Newswire 关于我们 活动|Newswire 活动

ADVERTISEMENT

ADVERTISEMENT

投资理财

旧有的100万令吉退休神话已经正式寿终正寝。在私人医疗保费年年飙升和城市租金居高不下的今天,你真正的退休安全线,应该是那面标着130万令吉的“优渥储蓄”红旗。 不久前,我和老朋友阿顺喝茶。阿顺刚满42岁,处于典型的人到中年、上有老下有小的“夹心饼干”阶段。 他一边剥着半生熟蛋,一边得意洋洋地对我说:“KC,我算过了,我的公积金户口已经存到了100万令吉。等55岁退休,我就要把这笔钱拿出来,清掉蒲种那间双层排屋的贷款,然后买辆新车,每个周末载老婆去金马仑高原吃草莓、吹凉风,过神仙般的生活!” 我叹了口气,本想拍拍他的肩膀说:“阿顺,醒醒吧。你喝的这杯Kopi-O已经涨到两块半了,你以为的那个‘百万公积金天花板’,其实早就漏水了。” 但我还是忍住了,不想泼他冷水,免得伤感情。 根据2026年EPF的最新规则,你的退休蓝图若不立刻“砍倒重练”,到时可能连去金马仑吃草莓都要算着口袋里的零钱。 在很多人的传统观念里,“100万”一直是个带着光环的数字,仿佛只要公积金里有七位数,后半生就有了金山银山做靠山。 然而,随着国人平均寿命突破75 岁,加上吉隆坡、槟城、新山等大都市那让人直呼“吃不消”的通货膨胀,公积金局已经悄悄告别了过去那种“一刀切”的旧思维,全面转向了更系统化的“退休收入充足度”(Retirement Income Adequacy, 简称RIA)框架。 今天,我们就来聊聊这个关乎我们下半辈子的重大财务课题。 一、 终结百万神话:认识全新的“三级RIA框架” 公积金局不再假设每个人退休后的开销都是一样的。毕竟,有人退休后只想像我过世的父亲在甘榜种盆栽,有人却希望每个星期五都能带孙子去购物商城吃一顿高档美食。 因此,全新的RIA框架在60岁这个节点,设立了三个不同等级的储蓄目标。这个系统基于一个残酷但现实的假设:你退休后还要活20年(即保障60岁到80岁的开销),并且里面还内置了对抗通胀的“自动电梯”机制。 我们来看看这三个等级在现实的巴生谷生活里,究竟代表着什么生活水平: RIA储蓄等级 60岁时目标储蓄(RM) 首年预计每月提款(RM) 第20年预计每月提款(RM) 现实中的城市生活写照 基本储蓄(Basic Savings) 390,000 1,625 4,434 极限生存模式:只能应付基本的柴米油盐和水电费,生病了只能去政府医院排长龙,省吃省穿。 足额储蓄(Adequate Savings) 650,000 2,708 7,389 温饱小康模式:以巴生谷单身长者的标准开销为基准,可维持普通的中产城市生活。偶尔可以去国内旅游,但买个稍微贵点的保健品仍需犹豫。 优渥储蓄(Enhanced Savings) 1,300,000 5,417 14,779 真正的财务自由:能够轻松负担私人医疗保险、周末和家人聚餐、拥有高品质的晚年生活,生病时也能直接进私人医院。 对于超过40岁的中产阶层来说,残酷的现实是:目前只有大约10.2%的活跃公积金会员能够达到“优渥储蓄”的门槛。 如果你不想退休后每天为了一两块钱的差价和菜市场的小贩争论,你就必须接受一个事实:旧有的100万令吉退休神话已经正式寿终正寝。在私人医疗保费年年飙升(涨幅动辄超过 +4.7%)和城市租金居高不下的今天,你真正的退休安全线,应该是那面标着130万令吉的“优渥储蓄”红旗。 二、 政策大转弯:“超额提款”的门槛被彻底锁死了 过去,很多企业高管、专业人士或小老板,把公积金局当成了“超大号的定期存款户口”。他们喜欢在公积金存款超过100万令吉后,随时把多余的钱提出来。阿顺之前也是这么盘算的,想用超额的钱来供孩子去高学费院校就读。 但是,政府和财政部为了不让大家轻易把这笔“能生金蛋的母鸡”给宰了,他们从2026年开始,分阶段、一年一步地锁紧了“超额提款”的门槛: 2026年:110万令吉 2027年:120万令吉 2028年:130万令吉   听到这里,阿顺的脸都绿了,直呼“政府抢钱”! 其实大可不必这么悲观。换个角度想,这反而是政府用政策在逼着你“慢慢变富”。 这笔被迫留在公积金里的钱,就像是被关进了“无菌室”,不仅完全免税,还能享受过去十年来平均约6%的稳健年股息。在外面那些动荡的投资市场里,你能在哪里找到如此高收益、无风险的避风港? 三、 用“i-Topup”让公积金存款变更多 [vip_content_start] 既然了解了130万令吉的新储蓄目标,该如何填补资金缺口?公积金局推出的升级版自愿缴纳计划——i-Topup,正是你的得力助手。许多人在理财上遭遇挫折,往往是因为遵循了错误的逻辑公式: 储蓄 = 收入 – 支出 每个月发薪水后,先去购物商场逛一圈,吃顿日式和牛烧肉,买几件新衣服,到了月底一看,剩下的钱连给爱车打满汽油都不够,更别提储蓄了。 i-Topup的核心逻辑就是“反其道而行之”,利用行为金融学的原理,帮你把储蓄流程完全自动化: 公司HR自动扣薪 >>>>>> 直接存入高收益的EPF账户 >>>>>> 剩下的钱才是你的开销 你只需要向公司的HR提交一份简单的表格,指示将你每月的个人公积金缴纳率从法定税率(例如 11%)提高到16%甚至20%。 对于正处于职场黄金期、收入达到巅峰的朋友来说,这绝对是抵抗“生活水平通胀”的特效药。当你的薪水上涨时,i-Topup就像个无形的捕鼠器,在你的物欲膨胀之前,就悄悄把多出来的收入锁进公积金的复利世界里。 四、 三户口分流与“每日平均余额(MADB)”陷阱 公积金目前的“三户口”架构,相信大家已经耳熟能详: ┌──► Akaun Persaraan (第一户口 – 75%): 退休命根子,绝不能动 │ 每个月存入的公积金 ──┼──► Akaun Sejahtera (第二户口 – 15%): 买房、医药、教育用途 │ └──► Akaun Fleksibel (第三户口 – 10%): 随时可提款(最低RM50) 很多年轻人在第三户口一有钱,就迫不及待地提出来去买最新款的iPhone,或者去曼谷来一场说走就走的旅行。 但如果靠自己的意志力储蓄真的很难,我给你的金石良言是:把第三户口忘掉,除非家里真的揭不开锅,否则绝对不要去碰它! 为什么?因为公积金派息是采用 “修正后每日综合余额”(Modified Aggregate Daily Balance, 简称 MADB)法计算的。 简单来说,公积金的利息不是看你年底最后一天账户里有多少钱,而是每天都在计算你的资金余额。如果你在年中提款5,000令吉去付豪华度假村的订金,由于MADB的时间差效应,你那部分资金在当年的复利效应就已经被破坏了。 会员投资计划(MIS)的“紧箍咒” 另外,公积金局也收紧了通过“会员投资计划”(MIS)购买外部信托基金的限制。现在,你只能提取超过你该年龄段“基本储蓄”规定额度以上资金的最多30%。 这其实是公积金局在含蓄地提醒大家:外面的世界很危险,不要轻易把“棺材本”交给那些抽着昂贵管理费、表现却连大市都跑输的基金经理。 在财富保卫战中,“不亏钱”比“赚大钱”重要得多。如果外面的投资工具在扣除手续费后,不能稳稳胜过公积金那5%-6%的无风险回报率,那么把你所有的子弹留在公积金这个大本营,才是最聪明的数学计算。 五、“三步走”行动指南 理财不需要复杂的方程式,只需要简单且持续的执行力。看完这篇文章后,请花半小时完成以下三件事: 下载并登录i-Akaun App:使用里面自带的“Retirement Goal Calculator”,把你的期望目标设定为全新的130万令吉,看看你目前的差距还有多大。 重新调整你的短期资金规划:如果你原计划在未来几年利用公积金超过100万令吉的“超额资金”来买第二套房或供孩子出国,请提早计划,因为提款门槛正在以每年100万的速度飞速提高。 联系HR启动i-Topup:如果你没纪律储蓄,或是没信心自做投资,在这个星期内通知HR,将你的自愿缴纳率调高。用制度来管好你那双容易冲动消费的手。   退休是一场漫长的马拉松,终点线已经被悄悄往后移了。面对这场游戏规则的改变,我们不能假装看不见。 生活总会给我们甩几个“锅”,但只要你的公积金账单够厚、底气够硬,退休后哪怕每天换着花样喝几十块一杯的手冲精品咖啡,还能在买单时像周润发那样潇洒地对老友说:“这顿我包了!”——那才叫真正的活出尊严,活出风采。
5天前
市场始终都忘记一个简单逻辑,那就是一项技术在未来越高效、越便宜,市场的需求就会越强,直到饱和。而AI的普及才刚起步,许多人都只是用着免费的AI对话框服务。 我相信许多股民看到这篇文章时,都已经历了上个星期的股市大血洗。许多当初看起来坚不可摧的科技股,或者人工智能(AI)相关股票,都在短短在几天之内大跌,仿佛一记钟声,让大家如梦初醒。 这一次的大调整,看涨和看跌阵营纷纷寻找自己想要看到的证据或者迹象,进一步加强自身观点。我想,那位破产了的 “富爸爸” 又会再次出来,说股市崩盘已到,虽然已经记不清这是他第几次出来喊话了。 不久前我才写了一篇文章,说若尝试择时交易,一下子all in或者完全套现离场,这种大开大合的策略都不是最好的办法,因为很难判断。我也知道这种策略有一大好处,那就是不管押对了或者押错,你都是 “赢家” 。 押对了,名利双收;反之,如果押错了,也不会太难受,因为你可以编一个 “市场迟早会迎来冲刺或崩盘,只是时机未到” 的精神胜利法。毕竟,人的精神可以凌驾判断力。 而真正困难的一点是什么?就是承认自己并不知道市场走向。 我觉得,投资很多时候都像在夜晚里开车。车灯的照明距离一般也就30至50米,如果是远光灯,可能也就100至150米。因此,你压根儿看不到更远的距离有什么,是坑洞?是车龙?是误闯公路的动物?还是危险横跨马路的行人? 你都不知道。 而我们需要驾驶的距离,动辄几公里,甚至是高速公路的绵连万里。即便如此,有限的车灯照明距离并不影响我们安全地抵达目的地。怎么办到的呢? 边开边判断。你看不清就别开太快,并和前面的车子保持安全距离。看得清就可以加速一些。 当然,有人会说,开车并不一样,你起码知道终点在哪儿,而股市里的终点是不可能找得到。 那么,现在的股市信号指向哪儿? 目前市场的主要变化,发生在6月3日的Broadcom(博通)公告给出的未来期许无法满足市场的高期待值。加上相近的时间点内,英伟达的Rubin架构会使用原定的50%储存量的传言流出,市场迅速解读为记忆体市场需求将大减。事实上,削减的是Rubin架构里的CPU记忆体,从原本的192GB下调至96GB,但这并不是市场需求减半,而是制造遇到瓶颈,因为来不及交货,只能暂时用96GB顶替,待供应量回升,用户就能够换成192GB。更重要的是,三星和SK海力士已经把2026年和2027年的HBM产能卖光了,这导致CPU用途的记忆体供货能力因为被HBM订单挤压,所以也面临交货紧张。各位若有在近期买电脑就会知道,又是涨价,又是迟交货。 那么,为何股市还是暴跌呢? 我大胆猜测是AI交易所导致。 [vip_content_start] 这并不是什么新鲜事,在AI产业爆发之前,许多大型投资机构就已经用着电脑操盘的方式来交易,著名的高频交易也是如此。而在AI爆火后,我相信有更多投资机构和个人投资者开始用这类AI帮自己操盘。由于这类操盘需要高速且大量,所以谁能够更快速地判断市场走势,谁就有优势。 如果你有尝试利用AI来做这些部署,你大概已经猜到会面临什么瓶颈了。 那就是——AI产出的判断要快,且正确,这在技术上很难实现。即便你用市面上最强大的AI,例如Claude,它们的Opus模型在面对一些复杂问题时,是能够比人类更快速的抉择,但还没到那种 “一眨眼” 的速度。它们还是需要时间搜索、验证,然后给出结论。 如果你面对需要快速抉择的情况时,这些时间就会变得有点 “慢” 。加上并非每个人都用基本面分析,许多投资者还是会融入一些技术分析的指令。因此,整个市场变化真的是瞬息万变, “快” 就比 “准” 更重要。 要达到快,那么AI就不能阅读完整的新闻稿,只能用摘取新闻头条来判断。但是,如此情况会导致AI的判断失准,何况不是全部人都用着最强大的AI,如果你的交易量不够大,你赚取的利润可能无法覆盖这些token成本,所以我相信有不少人是用着比较便宜,或者免费的开源LLM。你试试看用开源LLM来解读PDF文档或者新闻稿,那个搜检技术的调整工作就够你搞一阵子了。 这么一来,当AI浏览了看似悲观的新闻头条,然后股价一开市就暴跌,AI就很容易得出 “危险,建议迅速清仓” 的结论。而投资者所使用的各种杠杆之类,也只是辅助而已。 这是我的解读。当然,我整体上仍然抱着AI乐观的态度。 回顾过去2至3年发生的重磅事件,我们看看AI和市场需求的变化。 2025年初有两项重大新闻。一个是美国前总统拜登卸任前颁布的芯片禁令,让市场担心英伟达营业额就此受挫,因为不能卖到中国市场去了。结果呢?中国买家通过多种管道购买英伟达产品,特朗普也暂缓这项禁令,加上黄仁勋的不断游说,英伟达还是能够逐鹿中国市场,只不过是较为低配的版本。 不久后,中国幻方的DeepSeek模型被大肆报道,因其蒸馏技术和更强的MoE架构(mixture of expert)让大语言模型训练成本大幅下降,正式让许多中国企业拥抱AI技术。 2025年末,奥地利工程师Peter Steinberger开发的ClawBot于隔年1月大火,让 “养龙虾” 成为AI Agent的代名词,Peter本人也被OpenAI挖角。这一次,许多小型企业和个人都更容易使用AI了,大模型公司也乐于卖token了。而在2026年3月,谷歌推出的TurboQuant报告也让市场里的AI们 “震惊” 了,因为未来需要的记忆体更少了。 不过,市场始终都忘记一个简单逻辑,那就是一项技术在未来越高效、越便宜,市场的需求就会越强,直到饱和。而AI的普及才刚起步,许多人都只是用着免费的AI对话框服务。 AI在未来的终点,还远着呢。
6天前
天哥想说的是,银行当然不是慈善机构,银行确实靠利差赚钱。但我们要看清楚银行怎么赚钱,而不是用错误算法吓自己。理财最怕的不是不懂,而是学到一半,以为自己已经懂了。 最近看到一则短视频,内容大意是说,房贷4%、个人贷款8%、信用卡18%、车贷7%,全部加起来就是37%,所以普通人一辈子都在帮银行打工。 影片获得不少认同,但看完之后,天哥反而觉得有些担心。因为这种说法听起来很合理,实际上却犯了一个相当基础的数学错误。 利率不是这样加的 假设一名普通上班族拥有以下贷款: 房贷 RM500,000,利率4%; 车贷 RM70,000,利率7%; 个人贷款 RM20,000,利率8%; 信用卡欠款 RM10,000,利率18%。 根据影片的逻辑,分享者是把4%、7%、8%和18%直接加起来,就得出总利息是37%的言论。但是呢,利率不是这样计算的吧 如果我有5张信用卡各18%,不就意味着我总利息是90%了?这算法,连计算机按下去都要怀疑人生。 贷款的利率应该按照金额的比例去计算,而不是简单相加,这个跟我之前看过的一个错误分享类似。这就像说,一个人买一张彩票中奖率1%,买10张就一定中奖10%。数字看起来变大了,但概率和结果不是这样理解的。 贷款利率也是一样。4%、7%、8%、18%这些数字不是不能看,但不能直接相加后就说整体利息是37%。要算整体融资成本,就要看每一笔贷款金额占多少比例,再按比例去算。 真正成本大概是多少? 回到主题,如果以实际金额计算,整体贷款成本大约只有4%至5%左右,而不是影片中的37%。 用人听得明白的话来说,上述这位拥有RM600,000贷款的人,并不会每年支付RM222,000利息,大概大概算的话,他每年的利息支出大约是RM28,000左右而已,跟影片说的差了接近7-8倍。 这就是为什么,理财最怕的不是数字复杂,而是数字被讲错。 [vip_content_start] 另一个经常被误解的是信用卡利率,很多财经影片喜欢强调信用卡的18%高利率,让人以为用卡的都需要支付这个利息。但是真正来说,其实只要每个月还清,不要欠着不还,那么信用卡其实并没有征收利息,可以说0%也不为过,还多赚了一个月的周转期。 真正需要支付利息的,其实只是那种刷了不还清,长期拖欠卡债的人,而不是所有信用卡使用者。 车贷利率低,不代表真的便宜 上述的车贷其实也是另一个容易误导大众的地方。先别说她的7-8%车贷怎样来,因为按照目前的状况,车贷很多都是介于2-4%左右,除非买的是那种高风险的二手车。 不过哦,别看到车贷利率只有3%就以为低于4%的房贷,因此觉得车贷比较划算。事实上,马来西亚大部分车贷都是采用 Flat Rate 的计算方式,而房贷采用的是余额递减法计算方式,两者根本不能直接比较。 不过这里也要补充,马来西亚车贷制度正在进入过渡期。2026年6月1日起,Hire-Purchase修法已生效,银行会逐步从传统flat rate和Rule of 78,转向余额递减法与Effective Interest Rate。不过在过渡期内,市面上仍可能同时看到旧算法和新算法,所以消费者比较车贷时,更要看EIR,而不是只看广告上写的flat rate。 用人话说,旧款的车贷是按照一开始借的数目,然后每年按照这个数目计算同样的利息,再除回我们借了多少年。但是房贷则是每个月按照剩余的贷款数额计算,随着欠债数目逐步减低,那么利息便会越来越低,这也是常见车贷的弱点。 一个3%的车贷,换算成真实融资成本后,实际利率往往超过5%。换句话说,看似较低的车贷利率,实际成本其实会比房贷更高,假设两者借贷的数目是一样的话,所以那种时常打电话来说利息只需要2.88%,拿了放在定期存款可以赚到钱的那种电话营销,自己真的要醒目醒目一点。所以我们在比较贷款时,真正应该关注的是 Effective Rate,而不是表面上宣传的利率数字。 银行会赚钱,但不是这样赚 而影片里比较正确的一个重点,是说到银行是赚我们很多钱。其实天哥并不打算替银行说话。银行确实是非常赚钱的行业,而且未来很长时间仍然会是如此。但银行赚钱的原因,并不是因为把各种贷款利率加起来等于37%。 银行真正的盈利模式,是利用低成本存款与贷款利率之间的利差获利。存款付给你3%,贷款收取4%至6%,中间的差额就是银行长期的印钱机器了。当然,借贷者也不完全是白白吃亏的,所谓先买先享受嘛,我们买车买屋时提前买,不用说存到才能买,用了人家的资金也省略了时间的通膨,那么付回利息也不为过,毕竟是双向的。 错误知识,比没有知识更危险 所以当我们学习理财时,最重要的不是随便看几个哗众取宠的小短片,自己还是要去Fact check一下到底逻辑是不是真的这样,随着现在的小影片和AI的崛起,网络上揭起一股分享潮,很多分享者自己都还没搞懂,但是却为了流量随意分享,其实这个是一个不太负责任的做法。 错误的知识,比没有知识更危险。因为没有知识的人会继续学习,而学错知识的人,却会以为自己已经懂了,然后还引以为傲的教人,这个才是最让人担忧的。 最后,天哥想说的是,银行当然不是慈善机构,银行确实靠利差赚钱。但我们要看清楚银行怎么赚钱,而不是用错误算法吓自己。 理财最怕的不是不懂,而是学到一半,以为自己已经懂了。 在短视频和AI内容满天飞的年代,越容易传播的数字,越要多问一句,这结果是怎么算出来的? 相关文章: 贷款不一样了 KCLau | 供了9年的森林人,翻过大马车贷最烂的一页 深一读|一文看懂:2026借贷新制如何影响你的车贷?
2星期前
人类一直都有着利用科技解决问题的原始冲动,只是当下,这个工具的名字是AI而已。 如果你最近不时有看关于人工智能(AI)的新闻,相信你的社交媒体将会给你推送各类AI相关资讯,或者梗图。尤其是当其中一大玩家——Anthropic近乎每一天都在给用户推出功能更新。我相信,大家对AI已经感到相当疲惫,或者有点麻木了。 企业也看到这个窗口,不管三七二十一,能够在最新的季度财报里把AI挂在嘴边,你就会看到其股价迅速飙升。当然,如果你有在这个领域投资的话,相信会有不错的收获。 然而,有人欢喜,就有人愁。 就在企业不断用AI来裁员时(最新的电影《穿着Prada的恶魔2》里,也有近乎魔幻现实的描述),让人不禁怀疑,究竟有多少比例的岗位被AI给取代了?或者,这只是企业借机削减开支的借口? 不过,就在许多企业裁员的当儿,很快地,另一件事情让企业迅速清醒,那就是AI工具的Token成本。有些公司算了一笔账,发现使用AI的成本远超人类员工的薪水。 那么,AI无所不能的 “神话” 是否就此总结? 我认为答案是否定的。反而,我认为当下的状况,正是一个行业正常不过的表现——充满不确定性。而,我的认知是,AI不可能离开我们的生活。你可以看作潘多拉魔盒被打开,但是,人类一直都有着利用科技解决问题的原始冲动,只是当下,这个工具的名字是AI而已。 因此,我们注定会和AI这个名词共存好一段时间。作为仍在职场打拼的人,我一方面是非常焦虑,因为我知道自己身处的行业,正是AI首先会发起进攻的对象;但另一方面,我也觉得有点幸运,因为自己已经毕业多年,且见证了很长一段时间的科技变革,让我的心态不至于这么差。 反观,如果我还在念书,就会非常焦虑,尤其是找工作的焦虑。 我想,这也是为什么不久前,前谷歌首席执行员(CEO)施密特在大学发表演讲时,引发台下学生持续嘘声。虽然他是出于 “行业前辈” 的身份,尝试给莘莘学子提供一些职场或人生建议,但是,许多美国年轻人的情绪已经临近爆发点。毕竟,他们已经受够了,虽然未来的冲击会更大。 此外,由于许多企业计划或已经通过AI裁减人力,让美国社会出现反弹,这股怒气更进一步演变为抗议甚至零星暴力事件。 有了AI,找工作变得更加困难。如果找不到工作,那么大学文凭有什么意义?我们很难用 “塑造人格” 这类方式安抚他们,毕竟美国的学贷金额之可怕,已经让每个学生不得不面对一个现实问题——自己的学贷,能够带来多少投资回报率? 不但找工作有困难,面试也会遇到更多困难。 [vip_content_start] 一方面,面试官不晓得眼前这位年轻人的文凭,究竟有多少含金量,因为谁也说不准,这文凭当中,有多少比重是靠AI来获取的。日前,一位大学生在毕业典礼现场展示自己如何靠AI来完成毕业论文,就是在戳穿文凭的实用性。 与此同时,因为有了AI,那些不愿意使用AI来帮助自己的毕业生,未来或将逐渐失去竞争优势。举例来说,许多美国企业在招聘时,已经透过AI过滤应聘者,而应聘者不得不利用AI来撰写履历以获得面试机会。但是,一旦用了AI,你也不知道面试官会用何种眼光来看待你。真的是,用也不行,不用也不行。 而在职场里,许多人也羞于承认自己有使用AI。这种 “AI羞耻” 的心态,或多或少源自人们对于“自己还能提供多少价值”的焦虑,仿佛用AI来完成工作是不道德的,或会成为企业首先 “优化” 的对象。 不过,如果我们仔细回想,人类社会一直都是这样走过来的。 刚入行当分析师时,一些前辈说我很幸运,因为可以用Excel来做财务预测模型,他们当初只能用计算机来工作。可是,现在的分析师数量,应该是比当初更多的,因为Excel的出现,让更复杂的财务模型是指数级地增长,而所需要聘请的分析师也在增加。 如果我们相信历史会重复,那么现在的AI就是过去的Excel。在未来,我相信会需要更多人懂得AI、懂得编程,懂得怎么指挥和管理AI-Agent(这可是一点都不容易)。届时,希望我们能够看到因AI而生的新岗位。 所以,能学多少就学多少吧!
2星期前
在新规下,将车贷期限拉长(例如贷款7到9年),同时将手中保有的现金投入高效的复利投资渠道,变成了一种比以前更加安全、也更具数学可行性的理财策略。 就在今年二月农历新年期间,我和太太很有仪式感地前往银行结清了我们的斯巴鲁森林人(Subaru Forester)最后一笔款项。 整整九年,也就是108个月。这辆“森林人”终于在法律和财务意义上,完全属于太太了! 奉行“无债一身轻”的理财专家若看到我们的账单,恐怕会当场心肌梗塞。我们当年的买车决定,简直是把所有保守理财教科书按在地上摩擦:贷足9年,而且还是0%首付,全额借贷!这就是我敢于挑战传统的“非理性”理财第一步。 我完全理解你现在的想法。或许你正盯着屏幕,心里犯嘀咕:“KCLau,你作为财务规划师、畅销书作家和资深投资者,手里明明握着充足的现金,随时能全款买下或提前结清这笔贷款,却还拉长还款期,是不是脑子进水了?” 别急,先喝口茶。今天,我就以一个顺利上岸的“九年车奴”身份,和大家拆解这背后的数学游戏。顺便告诉大家一个震撼全马车市的重磅好消息:大马车主被“潜规则”压榨了几十年的时代,马上就要在2026年6月画上句号了! 为什么我要把债务拉长? 在理财世界里,我们经常把决策分为两种:“合理的”(Reasonable)和“理性的”(Rational)。 合理的决策,往往是情绪驱动的。比如“无债一身轻”,晚上睡得香。把车贷全款付清,看着银行户口没有欠款,确实让人心情愉悦。 理性的决策,则是纯数学的。它不谈感情,只算“资金的真实成本”和“机会成本”。 车子,从它落地挂上车牌的那一秒起,就是一个“融化中的冰淇淋”——快速贬值的资产。如果你把几十万令吉的现金,一次性砸进这块正在融化的冰淇淋里,实际上是为自己的流动性套上枷锁。 反之,当年我锁定了极低的车贷利率,把原本要用来买车的十几万现金留在手里,投进能够产生复利、不断增值的生产性资产(比如高股息蓝筹股或全球指数基金)中。在这9年里,这笔现金在市场上双倍卖力地为我打工,其创造的投资回报率,远远超过了车贷利息。这就是所谓的“利差游戏”。 当然,这里有一个绝对的前提:你必须真的把这笔省下来的钱拿去投资! 如果你不付首付、拉长贷款,只是为了把手里的现金省下来去买更多的奢侈品包包、买最新手机、吃精致餐点、或者投入浅层娱乐,那不叫“理性投资”,那叫“打肿脸皮充胖子”。你输掉这盘棋,不是因为贷款工具不好,而是因为缺乏基本的理财纪律。 误导人的平息率 说到这里,很多人会反驳:“KCLau,你算错了吧?大马的车贷利息虽然看起来是3%,但算下来其实高出一倍啊!” 恭喜你,你答对了。这就是我们大马车贷市场最让人哭笑不得的“金融气油弹”——平息率(Flat Rate)。 在国外,比如美国或者台湾,若金融机构在广告里只宣传“平息率”而不显露真实利率,那可是犯法的,因为平息率本质上是一种极具误导性的金融叙事。 但在大马,我们习以为常。当车行销售员满脸笑容地对你说:“老板,现在促销利息只要3%罢了,很便宜!”你心里是不是觉得:“哇,比房贷还便宜,不借白不借!” 然而,这正是金融学上的“煤气灯效应”(Gaslighting)。 所谓“平息”,就是无论你已经还了多少本金,银行每个月都按照你最初借的总额来计算利息。假设你借了10万令吉: 第一年,你欠10万,银行按10万算利息; 第八年,你已经还了8万本金,只欠2万,银行依然按10万来算你的利息! 在这种精妙的“魔术”下,表面上3%的平息率,实际上的有效利率(Effective Interest Rate, EIR)高达5.5%到6%之间!它成功地让大马消费者的关注点从“这笔资金的真实成本是多少?”偏转到了“我每个月供不供得起?”。 向大反派“78法则”说再见 如果你觉得平息率只是让你多付了点利息,那接下来的这个“大反派”,才是真正让无数想提前还贷的车主吐血的元凶——78法则(Rule of 78)。 在旧制之下,大马车贷普遍采用“78法则”来分配你的利息和本金。简单来说,这个法则允许银行“前置收费”(Front-loading)。也就是在你刚开始供车的头几年,你每个月的供款有极大一部分是拿去还“利息”的,只有小部分是在还“本金”。 这就导致了一个极其诡异的现象:假设你买了一辆车,供到第四年的时候突然发财了,或者想把车卖掉换新车。你兴冲冲地跑去银行要求提早结清贷款,心想:“我已经还了四年了,应该只剩下五成左右的本金吧?” 结果银行柜台人员递给你一张账单,让你差点没当场晕过去——怎么欠的本金几乎没怎么变? 这就是经典的“鲸鱼背脊效应”(Whale Shape)。 如上述“鲸鱼背脊图”所示,横轴是贷款月份,纵轴是采用“78法则”与“递减余额法”(Reducing Balance Method)相比,车主多付给银行的利息差额。 你会发现,在贷款期的前半段(比如第 18 到 45 个月),这个差额像一条巨鲸的背脊一样高高隆起!这意味着,如果你在这个区间选择提早还贷或卖车,你已经被银行前置收走了大量的利息。 此时结清,你不仅拿不到合理的利息回扣,反而像个被剥了三层皮的冤大头。 但是,我们的好日子终于要来了! 根据最新的《2026年租购(修正)法令》(Hire-Purchase (Amendment) Act 2026),从2026年6月1日起,马来西亚将彻底废除平息率营销和剥削性的“78法则”! 新规的核心内容非常简单: 全面采用递减余额法:利息必须像房贷一样,随着你还掉的本金减少而减少。你欠多少本金,就只针对剩下的本金算利息。 强制透明化EIR:银行在推销车贷时,不能再只用甜言蜜语包装“平息率”,必须在醒目位置展示EIR,且该利率上限被设定在年息16%到17%之间。 系统转型期:由于这是一个颠覆性的系统级重构,国家允许银行在2027年3月之前完成所有IT系统的升级和过渡。 马来西亚终于在车贷领域,跟上了现代文明世界的步伐。 新规之下,车主们能捞到什么好处? [vip_content_start] 这场革命,对每一个普通老百姓来说,绝不只是教科书上的条文变化,而是实打实塞进我们钱包里的真金白银。 1. 提早还贷,不再是“自投罗网” 从下个月开始,如果你在第3年发了红利,或者想卖车换大车,去银行要求提前结清时,银行必须根据递减余额法,老老实实地计算你剩余的真实本金。那些花哨、不透明、带有惩罚性质的“利息计算魔术”将不复存在。 2. 商誉折扣:老车主的隐藏红利! 看到这里,可能有些已经供了几年车的老车主会捶胸顿足:“早知道我迟点买车啦!现在手头上的旧贷款,岂不是还要继续被‘78法则’压榨?” 别慌!这里有一个非常有价值的“内幕消息”:大马银行协会(ABM)已经明确证实,对于现有的、在2026年6月之前签下的车贷合约,如果车主在6月之后申请提前结清,可以向银行申请“商誉折扣”(Goodwill Discount)! 这个折扣的设立,就是为了让老车主的结清款项能够尽可能地向公平的“递减余额法”靠拢。如果你恰好有提早还旧车贷的打算,记住,一定要在提交申请时,主动向银行提起这个 “商誉折扣”! 3. “苹果对苹果”的无脑对比 以前,A银行给你2.8%的平息率,B银行给你5.2%的非平息率,你可能比不出哪个划算。以后就简单了,直接看EIR就行。谁的EIR数字低,就代表谁更便宜,小学生都会选。 利用新游戏规则躺赢 规矩变了,玩家的策略也必须跟着进化。 过去,因为“78法则”的存在,拉长车贷确实伴随着一定的隐形风险(比如一旦生活有变需要卖车,会亏得极惨)。但随着“递减余额法”全面推行,提前还款的惩罚性壁垒被彻底拆除。 这也意味着:在新规下,将车贷期限拉长(例如贷款7到9年),同时将手中保有的现金投入高效的复利投资渠道,变成了一种比以前更加安全、也更具数学可行性的理财策略。 因为新规则给了你随时“掀桌走人”的底气。如果你的投资表现好,你可以继续让这笔现金在市场里“钱生钱”;一旦市场不景气,或者你突然不想玩了,随时可以把钱拿去结清车贷,而不用担心被银行用“78法则”狠狠宰上一刀。 当然,我最后还是得尽一尽“理财宣导员”的本分:防弹衣再坚固,也只保护那些睁着眼睛看路的人。 法律强制银行把真相写在纸上,但如果你连看都不看一眼,那透明的数字依然只是毫无意义的墨水。 下次去车行,当销售员再次试图用“每个月才供几百块”的甜言蜜语来催眠你时,请你挺直腰杆,用充满专业光芒的眼神看着他,淡淡地问一句: “请问,这个配套的EIR,到底是多少?” 祝大家驾着心仪的爱车,在财务自由的道路上,一路顺风! 相关文章: KCLau | 国行立新规:个人贷款“平息陷阱”将走入历史 深一读|一文看懂:2026借贷新制如何影响你的车贷?
2星期前
不能用最初的观点去看一只股票之后的表现,因为随着时间推移,公司的基本面和市场氛围等因素都会发生变化。 如果说股市最近有什么事情暂时不会改变,我想第一件就是特朗普会继续给各位制造惊喜(或者惊吓),尤其白宫最近对古巴政府不是相当满意,加上特朗普曾表示古巴会是他的下一个目标……大家拭目以待吧! 第二件事情,就是人们一直想问的——我们的股市是否即将泡沫?抱歉了,如果你指的是马来西亚股市,大家上一次有泡沫的感觉,恐怕还得回到亚洲金融风暴之前;部分泡沫,可能就是疫情之后、美联储升息之前。 不过,如果你有留意其他市场,尤其科技股占大比例的市场,例如韩国、台湾、日本,以及美国,那么还真的是这么一回事。而且是在特朗普和中东发生武装冲突后,这些股市有办法迅速收复失地,再创新高。 当我看到韩国人几乎全民炒股时,心里自然是羡慕的。当地打工人被财阀压得喘不过气,屡创新高的股市成了许多韩国人的致富出口,傻子才不炒。 与此同时,许多人好奇这场狂欢派对会不会结束?有些人总觉得泡沫就在不远处。 在我看来,恐怕暂时不会结束,至少在SpaceX、OpenAI,以及Anthropic上市之前,应该都不会结束,甚至这几家公司上市之后的一段时间内,市场情绪可能依然高涨。 先说上市之前,整个市场氛围自然是推高这类概念的股票,所有供应商都能享受一轮上涨潮;上市之后,人们则可以透过公开文件里进一步认识到这几家公司的商业模式,然后按图索骥,找到其他股票买入。你可以说特朗普为了中期选举,有进一步推高美国股市的强烈动机。 当然,花无百日红,不会有永远的牛市。大家可以为市场下调或者熊市做一些准备。不过,如果是看到现状就完全套利,那么你很可能就犯下一个很大的投资禁忌,那就是——time the market(择时交易),也就是认为自己能够精准预测市场走向。 说到这里,或许有人会开始“抛书包”了:“这还不简单,人家巴菲特就不会这么做了,人家可是长期投资者。” 事先声明,我个人非常钦佩巴菲特和芒格,他俩的投资智慧超过世界上绝大部分人。不过,我常常会提醒身边的朋友——每个人的观点都会有局限性,或者盲点。 故此,巴菲特和芒格的投资风格和观点,很大程度是受到他们所管理的庞大资产规模所塑造。普通人,甚至投资机构想要模仿,一定会碰壁,更别提伯克夏尔有庞大的忠实投资者。 但,也正如我所说,花无百日红,没有多少行业能够长红。因此,你要懂得何时离场。 那么,我是赞成择时交易吗? 是也,非也。 [vip_content_start] 我认为精准的择时交易是困难的,因此你要给自己定下一些容错空间,例如有足够的安全边际,并且懂得调整自己的预期和心态。 很多时候,你觉得某些股票是有潜质的,但已经上涨了50%,你心里肯定一万个不愿意买。比较容易的做法,是先买一小部分,如果股价持续上涨,这小小的仓位可以缓解你的焦虑,起码你不会因为觉得错失良机,而报复式大批买入;反之,如果下滑了,你的亏损也不大,而且你有足够的弹药拉低成本价。 因此,这里有两条我认为有效的法则。第一,不要尝试买在最低点,因为此时可能就是最低点。第二,不要一下子all in,要给自己留下足够的弹药,上涨了要继续增持也可以,下跌了继续摊平也可以。你要做的,就是让自己能够留在市场里,也就是stay in the game。 而且,我的策略和观点也在悄悄发生变化。现在,即便我在某只股票赚了不少钱,而且已经清仓离场了,但如果我觉得还有潜质,即便股价上涨了,我还是会再买入。 我们很多时候会搞混一些想法,你不能用最初的观点去看一只股票之后的表现,因为随着时间推移,公司的基本面和市场氛围等因素都会发生变化,所以你的观点和理论要一直保持动态和持续更新。 要记得,没有一套理论或者公式能够持久不变,何况在诡谲多变的股市里。 刻舟求剑者,不适合投资。 而且要记得,有时候自己没有卖在最高点,未必完全是坏事。你可以自己检讨,但别逼自己成为那个永远卖在最高点的人。错了,就改,没必要不断用回忆来惩罚自己。 愿你在这个看似疯狂的股市里,也能赚得盆满钵满。
3星期前
补贴改革若配套精准的现金转移机制,GDP或许不会萎缩,反而有机会实现大约80亿令吉的净增长。 来吧,我们就来算一笔账吧! 最近若要算一笔闹得沸沸扬扬的糊涂账,莫过于政府打算取消T20群体享有的RON95汽油补贴。截稿时,政府就已经有不同版本的说辞了。而这些反复横跳、不断“测试民意”的动作背后,藏着一些逻辑。摆在台面上理由虽然是 “富人收入较高,所以能够承受较高的汽油开销” ,但你我都知道,政府区分富人的方式不仅粗暴,且争议性极高。 统计局的T20、M40,以及B40区分方式,存在几个问题。最主要的问题,就是统计局以家庭为计算单位,而非个人。换言之,一个家庭里,父母俩人加上已经工作的孩子,每人月入5,000令吉,那么这个家庭就是T20群体了;换做是月入15,000令吉的独居者,也是T20。然而,这两种群体在衣食住行上的开销根本无法一概而论,前者的衣食、出行、以及医疗开销,按理说会比后者高出许多。 另一个问题,就是只看 “月收入” ,而不看 “可支配收入” 。根据统计局在2024年的数据,只看月收入的话,将近206万户(我们用18岁或以上的人口来粗略计算,因为正是这个群体能够获得汽油补贴)身处T20的群体。但,在同一份调查报告里,若把可支配收入纳入考虑,T20群体人口就会下降至120万户,少了将近40%(大约86万人)。 也就是说,这86万户只是账面上的高收入群体,收入大部分可能花在在房租、房贷、车贷、抚养孩子等等,这些都是重要的开销项目,也是决定性因素。 如果大家还没有忘记PADU这玩意,当初政府准备推行针对性汽油补贴时,拉菲兹曾信誓旦旦地表示,PADU能够结合人民的居住地点与其他资料,更精准辨别民众的收入阶层,从而让针对性汽油补贴得以更公平地落实。 结果呢? “富人承受能力较高论”,并非道理说不通,而是政府的数据库分而治之,缺乏有效管理,使得这条路怎么走也走不通。题外话,政府的数据库是不怎么样,但花钱搞出各种功能单一的APP倒是挺厉害的。 更重要的是,政府到底要用什么理由,来说服这些所谓收入较高的群体?先前在各种场合搞形象工程,把“不能背叛人民”挂在嘴边,最后钱不够了,就要这些 “富人” 们共体时艰? 拜托啦,我们这些打工族,上班就已经吃了不少大饼,现在还要吃你政府的大饼?更何况,公司画的大饼,好歹会说一句 “未来不会亏待你” ,而且说多了还会脸红。政府又真正承诺过人民什么? 回到正题。政府的动作还藏着哪些逻辑呢? 另一项隐藏逻辑,无疑就是减少汽油补贴后,这些钱能够拿去做更有 “意义” 的事情,可能是减少财政赤字、可能是投资在教育部或者卫生部、可能是用来补贴低收入群体,度过这个艰难时局。 说实话,若政府真的已经捉襟见肘,所以要将更多补贴用在低收入群体之上,是能够谅解的。说到底,社会稳定性依然相当重要。 让我们进入一些比较生涩的话题,怎么判断这些补贴金额是否应该省下来?简而言之,取消高收入群体补贴剩下来的钱,若放在不同用途,会对国家GDP(国内生产总值)造成哪些影响、有何差异? [vip_content_start] GDP分别由消费、投资、政府开销、以及净出口影响。2024年数据显示,马来西亚的GDP总金额为1.9兆令吉,其中“消费”贡献了1.2兆令吉,相当于整体GDP的60%。 与此同时,统计局数据显示,高收入群体虽然只占人口中的一小一部分,但掌握了相当高比例的社会收入。这意味着,他们在整体消费市场中,也具备相当大的影响力。 按照政府目前说辞,政府开销中有60亿至70亿令吉用于汽油补贴上。若所有符合补贴资格的人口,每个月都用满300公升,理论上补贴金额将高达162亿令吉。因此,我们可以推测,国人们的汽油使用量仅占补贴的四成左右。 假设高收入和低收入群体的汽油使用量一致,那么政府给予T20群体的汽油补贴,大约是每月10亿令吉。因此,一旦政府取消T20群体的汽油补贴,一年可节省的财政开销,保守估计为120亿令吉左右。 我们可以大胆地进一步假设,高收入群体无论是生活或工作上,他们开车的频率和里数都会比低收入群体来得更高,因此实际补贴在该群体的数额,可能是更多的。若将这项因素纳入计算,政府一年可以省下的补贴金额,可进一步上调至约150亿令吉。 若用简单的方式理解,取消高收入群体的汽油补贴,国家的GDP就会跟着平白无故少掉150亿。然而现实中并不会这样,因为高收入群体会自己掏钱继续消费,而政府省下来的钱,也能拿去帮更多需要的人,让钱在市场上滚动得更健康。 高收入和低收入群体的津贴到手后,他们的观念会有所不同。 因此,我需要引入另一个概念,那就是MPC(边际消费倾向),也就是“花钱的大方程度”。MPC越高,代表越倾向把钱花出去。 根据国家银行的研究,高收入群体的MPC介于0.3至0.4之间(我们取中间值0.35作为后续计算标准),而低收入群体则介于0.75至0.80之间。 如果政府不给富人这150亿令吉,会发生什么事呢? 首先,富人虽然有钱,但多多少少也会少花一点。按照他们的习惯,每拿少10块钱,通常只会减少花3块半(这就是所谓的0.35 MPC)。所以,市场上大概会少掉52.5亿令吉(150亿 × 0.35的MPC)的消费。 其次,根据国行的经济报告研究,富人花出去的钱,其中大约只有 68%是真正留在马来西亚本土的,其余都流向了国外,例如喜欢买外国货,或者去国外看演唱会,这些钱都流到国外去了,对马来西亚没有帮助。 最后,我们还要算上本地商家的“连带损失”(经济学叫有效消费乘数1.31)。 富人少买一架本地组装的冷气,不仅冷气店少赚钱,负责送货的罗里司机、装冷气的工人收入跟着减少。把这种“大家一起少赚钱”的连带效应算进去后,这群富人少拿了150亿之后,实际上只会让马来西亚本地经济受到大约69亿(52.5亿 × 1.31)令吉的影响。 这可比150亿少得多了! 然而,如果政府把同样的财政资源,转移给MPC更高的B40群体,情况就有所不同。 因为低收入群体几乎把每一分钱都花出去的特性(MPC高达0.75-0.80),他们在拿到额外现金后,往往会更快地把钱重新投入市场,这些消费大多也更容易留在本地经济体系中,进一步带动零售、服务业与中小企业活动,能带来的GDP效应也将会高达150亿令吉以上——是留在高收入群体手中的两倍有余。 故此,补贴改革若配套精准的现金转移机制,GDP或许不会萎缩,反而有机会实现大约80亿令吉的净增长。但是,真正的风险,是省下来的钱在政府采购过程中被侵蚀、挪用或出现贪腐漏损,反而可能抵消改革成效,成为让整体改革功亏一篑的关键变量。 你我都知道,有些风险在管治较好的国家里,也只是风险。但是,在一些管治较差的国家里,这不是风险,而是必然。
4星期前
经营飞行里程,其实就是在经营你的生活品质。它让你在漫长的旅途中不再狼狈,让你在探亲的路上不再为票价皱眉,让你在到达目的地时,能以最饱满的精神状态去拥抱你的爱人和孩子。 我正坐在从台北飞往旧金山的飞机上。起飞前,我在家人群组里报平安,老妈回了一句让我哭笑不得的话:“KC啊,你这一年坐飞机多过我坐巴士,小心你的膝盖受不了。” 检视2026年的行程,用“马不停蹄”来形容毫不为过。现在时值五月,我已经完成了三次台北往返吉隆坡的飞行,此外还造访釜山、广州和成都。接下来的八月更是繁忙,全家人需要回马来西亚为岳母祝寿,紧接着又要飞往美国送儿子上大学,顺道旅游。 这正是我们这些“三明治中年人”的写照:为了尽孝、为了陪伴孩子、为了维系友谊,也为了在体力允许时多看看这个世界,所以我们必须频繁启程。 然而,高昂的机票价格,加上经济舱狭窄座位带来的十多个小时腰酸背痛,常常让“旅行的快乐”在落地时就消退大半。 今天,我希望以一名理财师的专业视角,为大家揭开航空业的一层神秘面纱。 很多人以为,商务舱只能靠“花大钱购买”,但其实,更聪明的方式是“兑换”。当你开始把飞行里程视为一种可以规划、累积与运用的“资产”,你会发现,你会发现,躺着飞行的梦想其实近在咫尺。 1. 观念转变:把每一分日常开销都看作是“定投” 在理财课上,我常教大家如何做定投。其实,经营飞行里程也是一种“定投”。 在我眼里,每一笔日常开销——无论是给太太买的周年纪念礼、给孩子交的昂贵学费、还是每天在茶餐室喝的咖啡,甚至是在加油站给车子打油——都是在为商务舱机票做投资。 这种思维转变非常关键。当你把消费看作是积攒里程的过程,你的消费心理就会从“花钱的负罪感”转变为“积累资产的成就感”。你并非只是在付账单,而是通过每一张收据,为全家人换取未来那段10小时航程里的平躺睡床。 2. 核心算法:你的里程是“赚”还是“亏”? 理财师的职业病,就是即便在订机票这种“休闲时刻”,脑子里的算盘也在不停拨动。很多人问我:“KC,里程真的划算吗?还是直接给钱比较快?” 要回答这个问题,你只需要掌握两个简单的公式: 进货成本 (CPM – Cost Per Mile):简单来说,就是你每获得1英里(Mile),实际花了多少钱。若懂得运用信用卡和各种奖励活动,我通常能把成本控制在低于3.8仙左右。这是我们的“底价”。 换回来的价值 (VPM – Value Per Mile):当你决定把里程换成机票时,它实实在在帮你省了多少钱?   我以近期的一笔实战操作算给你们看: 这次我使用一家新加坡航空公司的里程,为家人兑换了3张台北往返吉隆坡的机票,搭乘的则是一家服务口碑极佳的台湾航空公司。 如果直接买票,官网显示的票价是16,534新台币;若使用里程兑换,则只需35,000英里,外加4,084新台币税费。 算算我省了多少钱: 16,534新台币(原价)- 4,084新台币(税费)= 12,450新台币(里程顶替的现金部分) 换句话说,那35,000英里帮我抵消了12,450新台币的花费,我的实际支出仅4,084新台币。 接着,就能算出每一英里的价值: 12,450新台币 ÷ 35,000英里 = 0.356新台币/英里 按撰稿当下的汇率计算,大约等于 4.45仙/英里。 假设我的进货成本是3.8仙/英里,换出来的价值却是4.45仙/英里,那每一英里我大约净赚0.65仙。 计算下来,每张机票我实实在在省下了约1,828新台币。有些人认为,里程一定要用于兑换商务舱才划算;但我认为,真正划算的,不是舱等有多高,而是你有没有把每一英里的价值发挥到极致。 这一次,即便我换的是经济舱,但只要算出来的回报漂亮,它依然是一笔成功的投资。 记住,里程和货币一样会贬值,航空公司偶尔会调整兑换表。所以,千万别像攒金条一样囤着它,最好的策略是:快速积累、精准消费、及时享受。 3. 如何快速积攒里程?专业玩家的三个深度策略 如果你想让你的里程账户飞涨,以下三个策略是你必须掌握的进阶功夫: [vip_content_start] 策略一:极致的“存量优化” 别再随便掏出你那张毫无回馈的借记卡(Debit Card)了,这样你会错失很多累计里程数的机会。你要做的,是重新梳理你所有的生活支出,比如:保险费、水电费、孩子的补习费……等等。 这些无法避免的固定开销,必须通过回馈率最高的渠道去支付。很多时候,通过电子钱包叠加特定信用卡,你还可以实现“双重积分”,让每花出去的一分钱都有所回报。 策略二:利用“固定存款”打破身份门槛 这是我最常分享给年轻学员或退休老友的秘诀。很多高级里程卡以年收入为门槛,让不少人望而却步。其实,不少银行都有一条潜规则:你可以通过固定存款(Fixed Deposit)抵押办卡。 做法是,把一笔闲置资金存进银行吃利息,银行便会给你发一张同等额度的高级里程卡。这叫“资产质押”,不仅本金安全,你还白拿了一张通行云端的入场券。 策略三:那些“不能说太细”的套利手段 在资深玩家的圈子里,有一些“灰度策略”: 资产批发:在航空公司大促销(比如买一送一)时,直接用现金大规模购入里程。只要你的进货成本足够低,就相当于在用打折的价格提前锁定未来的商务舱机票。 人为消费(Manufactured Spending):这需要你具备极深的银行条款(T&C)阅读能力。比如,利用特定支付平台或代付机制,帮亲友或生意伙伴代付大额开销。钱从你的卡里走,积分和里程留在你的户口,最后现金又回流到你的口袋。用最低的成本,快速累计里程数,用于兑换商务舱机票。 这本质上是在利用银行的营销预算,来填补自己的旅行梦想。   4. 从“不敢想”到“全家飞” 我的学员Mark,曾经是典型的“精打细算派”,对他而言,商务舱是遥不可及、甚至带着“败家”标签的奢侈。然而,在系统学习和实践一年后,他的观念彻底颠覆。他为全家五口兑换了飞往日本的商务舱机票,那笔原本可能高达五六万令吉的巨额旅费,如今只剩下微不足道的机场税。 Mark后来告诉我,最让他动容的,不是省了多少钱,而是当他在候机室里,看着孩子高兴地享用免费的高级冰淇淋、太太在宽敞平躺的座椅上安然入睡时。当下,内心涌起的那份满足感,任何言语都无法形容。 他说:“那一刻,我才真正明白,理财的成果,是让我成为了家人的英雄!” 这种从“不敢想”到“全家飞”的蜕变,并非个例。 另一位学员Ah Shang,在不到一年的时间里,累积了足够的里程,成功换取三张从新加坡直飞纽西兰基督城的机票。这趟旅程的原价超过15,000令吉,而他至少省下超过一万块的现金! 理财,是为了活得更有尊严 理财的终极目的,从来不是为了当一个苦哈哈的守财奴。钱,只有在它被转化为美好体验和珍贵记忆时,才真正发挥了它的价值。 经营飞行里程,其实就是在经营你的生活品质。它让你在漫长的旅途中不再狼狈,让你在探亲的路上不再为票价皱眉,让你在到达目的地时,能以最饱满的精神状态去拥抱你的爱人和孩子。 如果你也想缩短摸索时间,不再一个人在大海捞针般的规则里徘徊,欢迎关注我的《展翅高飞》课程。我会把这套专为大马人设计的系统化实战方案,毫无保留地教给你。让我们一起,从地面跃向云端。 2026年,我们高处见!
1月前
消费者的不满情绪,本身其实就是一个很值得观察的现象。因为它恰恰反映了另一个事实——消费者或许很讨厌某项产品,却又偏偏离不开它。只是,有一个前提…… 最近美国的科技板块不是相当太平,尤其是软件公司。自从Anthropic横空出世,这家公司接触到哪个行业,哪个行业就寸草不生,管你是微软还是谁。此情此景,有点像电影《破坏之王》里,断水流大师兄对着其他武林高手说出那句: “我不是针对你,我是说在座的各位都是垃圾。” 关于Anthropic,我不打算为它摇旗呐喊,因为其名气已够响亮(感谢美国政府终止其合约造成的反向宣传)。 我想借由今天的文章探讨另一个角度——一家面向大众消费者的公司,会在什么时候赚大钱? 我自己的观察是:当消费者开始讨厌它时。 为何那些AI公司说 “每个人都可以开发软件” 时,软件公司的股价会迅速崩盘? 粗暴的理解是:软件公司未来的收入会受到重大影响。但,为什么市场会认定影响是 “重大” 的? 我相信,如果这些软件公司的收费足够便宜,市场反应不会这么激烈。毕竟,AI能让你创造自己的软件,但这不是零成本的——你需要投入的时间、精力、试错、升级和维护,都是真实的代价。消费者是会算账的。 问题在于,这些软件公司的月费本来就不低,品质却每况愈下,还不断强迫用户接受各种令人反感的升级条款。换做是谁,都会心生不满。 这就像是中国网红罗永浩在搞不懂星巴克 “中杯、大杯、特大杯” 的短片里说的那句:资本家为了赚钱,利用信息不对称来恶心顾客。很多软件公司的赚钱方式,正是如此。 更关键的是:正因为这些公司长期靠 “锁定用户、持续提价、品质下滑” 来榨取收益,用户对替代品的渴望,其实早已潜伏多年。AI的出现,只是给了用户一个出口。股价崩盘,不只是因为AI能替代这些软件,而是因为用户早就想跑了。 说到恶心用户,微软(Microsoft)绝对是教科书级别的案例,而且是那种厚重、多版本的教科书。 [vip_content_start] 先从Windows 11说起。我还记得当初微软宣布Windows 10将会是最后一代作业系统,之后只会推出更新补丁。2021年微软推出Windows 11时,起初打着 “免费升级” 的旗号,表面上看似大方,实则一场精心设计的圈套。 首先,微软突然提高了硬件门槛,要求电脑必须配备TPM 2.0芯片等规格,导致全球大约两成的电脑被判定为 “不兼容” 。花了不少钱购买、性能仍不错的电脑,就这样被微软宣判了死刑(如果你懂得使用Linux作业系统,就知道微软到底是怎么 “迫害” 各种硬件)。 而当用户乖乖安装Windows 11后,才发现这只是噩梦的开始。 系统内置广告铺天盖地——开始菜单塞满了 “推荐” 应用广告,锁屏画面像广告看板,就连文件管理器也未能幸免,持续弹出购买OneDrive云端储存服务的提示。微软甚至通过Windows Spotlight功能,在桌面背景和锁屏上插入游戏广告,让用户在自己花钱买来的操作系统里,被迫充当广告的接收器。 更令人发指的是,微软还强行将Copilot AI按钮植入几乎所有内置应用——截图工具、记事本、照片、文件管理器,无处不在,既无法移动,也无法删除。如果你最近买了新的Windows手提电脑,就会发现Copilot图标已经强制出现在工具栏上,甚至劫持了原本用于其他功能的键盘快捷键。 我承认AI是大势所趋,但用户应该有权利决定自己要使用哪种AI工具。可微软更倾向于把自家设定与产品,直接推到用户面前,哪怕用户心里有一万个不愿意。 而Microsoft 365订阅服务的故事,把这套逻辑发挥到了极致。   2024年10月,微软宣布将Copilot AI整合进Microsoft 365,同时大幅提价。以澳大利亚为例,个人版年费从109澳元直接涨到179澳元,涨幅高达45%;家庭版也从139澳元涨至179澳元。 涨价是一个问题,但更深沉的问题是:微软在涨价通知中,刻意隐瞒了一个信息:用户其实还有一个不含AI功能、价格更低的 “经典版” 可供选择。 但是,当用户收到续订通知时,面对的选项只有两个:接受涨价或取消订阅。只有在取消流程走到最后一步,那个低价选项才会浮出水面。 这已不是什么销售策略,而是信息操控。 最终,澳大利亚监管机构介入后,微软被迫道歉,并向受影响的270万用户提供退款。 微软官方声明承认,他们“本可以”更清楚地告知用户还有其他选择。意思也很直接:我们知道自己在隐瞒信息,只是没想到会被抓包。由于迁移成本极高,微软才敢一而再、再而三地测试用户的忍耐底线。 只是,这条底线,终究存在。 多年前一位同事说,当他得知公司某位高层跳槽到某家付费电视台后,自己便立刻取消那家电视台的订阅。果不其然,该电视台随即调整了付费内容配套——把收视率较低的频道打包成近乎免费的基础配套,再把高收视率的频道分拆到更昂贵的配套里。只要你的观赏口味稍微广一点,比如港剧、外国电影再加英超,每个月需要支付的费用就会迅速飙升。 许多年轻读者可能不理解付费电视的逻辑。在那个年代,娱乐渠道并不多,YouTube尚未普及,网速也跟不上。配套调整后,该电视台的收入马上大涨。公司是赚钱了,但消费者的不满情绪同样在积聚。当然,那些高层不会在意,反正花红已经到手。然而,消费者的不满不会消失,当他们意识到每月花出去的钱并没有换来相应的品质提升,寻求替代方案只是时间问题。 如今YouTube大行其道,Netflix等串流平台持续产出优质内容,消费者很快就告别了那家付费电视台,股价一蹶不振,大家也毫无惋惜之情。 另一家软件公司的故事也如出一辙。Adobe的股价在过去五年蒸发了约50%,算是给众多设计师出了一口恶气。极难退款的订阅机制、涉嫌读取用户云端内容的条款、封闭式文件格式的锁定等操作,早已让用户积怨已深。讽刺的是,把Adobe股价送上巅峰的,恰恰是其CEO在2013年推行的强制性订阅制度,那正是公司靠 “恶心用户” 赚得最盆满钵满的年代。 如今,当AI公司纷纷推出替代方案,许多用户终于开始认真思考:我还需要Adobe吗? 答案,已经写在股价里了。 不过,这种消费者的不满情绪,本身其实就是一个很值得观察的现象。因为它恰恰反映了另一个事实——消费者或许很讨厌某项产品,却又偏偏离不开它。只是,有一个前提:你必须同时看清楚,这份不满情绪究竟还能撑多久,以及下一个替代品什么时候会出现。因为当那一天到来时,用户的离开往往不会是渐进的,而是带着积怨的集体出走。
1月前
如果只把这50万当成教育基金,结果不难想象:读书、花完、结束。之后若孩子依然无法谋生,两母女便只能一起等待他人接济,把命运交给运气。 那天,跟团队成员聊起一位妈妈的理财需求。事情是这样的:她现在有50万令吉存款,虽然尚具备工作能力,但却面临人生最重要的选择题——这笔资金,应该留给孩子做教育基金,还是留给自己当退休金? 放在普通家庭,这个问题已经不容易解答。而这位妈妈的情况,比一般人来得复杂。 她是位单亲妈妈。孩子很聪明,学历也越来越高。她原本也认为,把钱花在孩子教育上没有关系,毕竟能帮助孩子建立谋生能力,身为父母,自然会感到欣慰。 问题是,孩子患有忧郁症。 一旦进入工作环境,她的孩子便会因压力而出现严重情绪问题,无法持续工作之余,还得看医生吃药,情况相对严峻。 按逻辑推断,这名孩子未来未必具备稳定赚钱与维持收入的能力,而这50万,是她花了大半辈子积攒的储蓄,也是重要的退休依靠。 真正让人害怕的,不是钱花完 争议的部分来了。表面上,她是在盘算资金该如何分配,但天哥认为,她心里真正挂念的,其实是另一个更沉重的课题:万一有一天自己不在了,孩子怎么办? 很多人可能会认为,与其一路供孩子读到高学历,未来却未必有能力养活自己,倒不如把钱直接留给孩子。听起来很合理,毕竟孩子已经面临困难,身为母亲,当然想尽可能多留一点资源给他。 但天哥没有做出选择,反而问团队另一个问题:如果这50万全都投入孩子的教育基金,十年后用完了,那时候她们会如何? 整个团队都沉默了。 这不是一个舒服的问题,却是必须面对的现实。很多时候,我们在做财务决定时,容易被情感牵着走。孩子很重要,所以凡事应该以孩子为优先,我们当父母的辛苦一点,没关系的。 问题在于,在资源不多的情况下,如此安排容易变成无意义消耗。比如这位妈妈的情况,孩子未来不一定能独立谋生,反而需要一个稳定的大人在背后支撑。如果她把所有资源一次性给出去,这跟“赌一把”没有区别,也等于将自己未来选择权一并交了出去。 与其一次性给完,不如让钱持续长大 其实,这个问题不应该是教育或退休的二选一,而是换个角度探讨。既然这位妈妈目前还有工作,那么能否把这50万资金,从一笔会花完的钱,转变为可持续运作的系统? [vip_content_start] 如果只把这50万当成教育基金,结果不难想象:读书、花完、结束。之后若孩子依然无法谋生,两母女便只能一起等待他人接济,把命运交给运气。 但如果趁着母亲还有工作能力,孩子学历也已不低之际,善用那笔50万,把它转化为长期资产,逐步产生稳定现金流,再多撑10至15年后才正式退休,那么这笔资金,很可能已经累积到一个相对更稳妥、也更可靠的位置。 我们不应往“该留多少给孩子”思考,而是转变为“我怎样让这笔钱,在未来继续增值,从而靠利息养活我们。” 当然,投资有风险,不保证成功。只不过,她女儿学历那么高,且接近30岁,却还无法自给自足。这样看来,就算一路读到博士,改变现况的概率也不大,这跟把钱丢进大海没太大差别。 知识固然无价,学习也从来不是错误的选择,但这一切,终究还是应建立在有能力负担的前提之上。这位母亲的情况并不属于这一类。若继续不计代价地供孩子念书,多年后孩子却依然无法适应职场,那么两人的处境,很可能只会比现在更加艰难。何苦呢? 反过来,若把这50万放在一个相对稳健、长期运作的资产组合,即使回报不算激进,只要能够持续产生收益,并将收益再投入,随着时间慢慢复利,未来这笔资金的规模只会越来越大,她们的选择权自然就变得更多。 与其把钱变成孩子的知识,然后一起挨饿,倒不如用收益让两者都有口饭吃。 人生最重要的复利,是“还有能力撑下去” 这个问题的关键,不是爱不爱孩子,而是用什么方法去爱她。很多人可能会觉得,这样的选择会不会太理性了一点,甚至残忍?天哥反而觉得,这是更长远的负责。 真正的责任,不是一次性给出所有资源,而是让自己在未来仍然有能力持续提供支持。先确保自己的基本保障和长期现金流能力,再根据情况灵活调动资金,会是更好的选择。 可能是理性了些,但作为旁观者,天哥自然会如此选择。对或错,天哥也不敢确定,毕竟人生的交叉路,从来没有人能真正说清,谁对、谁又错。 人生中的许多选择,不是非黑即白的,中间还有许多层次的灰,只是如何选出最适合自己的那一种颜色而已。 来到投资世界,天哥时常都在讲复利。但在人生里,其实也有一种复利,名为“持续的能力”。上述选择,留给孩子的不只是钱,而是一个在未来二三十年,依然有能力为他撑起一片天的人。 只要人和资金还在,路就能走得更远,何必孤注一掷“赌一铺”呢?你说是吗?
1月前
问得多了,你得到的解释也就多,思维也就更全面,那么你也就慢慢在进步了。 警方数据显示,我国印裔同胞鲜少成为诈骗案的受害者,原因也很直接,那就是印裔会“不断反问”,导致诈骗犯的忽悠话术难以奏效。 如果你认为印裔人口比例本来就比较少,成为诈骗案受害者的人数自然比较低,那么另一组数据则说明另一回事——华裔成为诈骗案受害者的人数,远高于其他种族。 地区 华裔 巫裔 印裔 其他 东北县 949 384 126 138 西南区 369 459 55 60 威北 260 416 49 29 威中 469 517 79 88 威南 252 265 72 54 总计 2,299 2,041 381 369 2025年槟州诈骗案受害者族群分布 当然,这些数据只能反映部分事实,但不妨碍我们认清一件事:反复提问,是应对诈骗犯的有效手段之一。 毕竟,把一件事情“说清楚”,本就不容易。即便是合法合规的理财产品,你要销售人员把不明白的部分都解释清楚,会大大增加他的工作难度。这也是为什么真实世界里,重要的商业文件都有非常厚的附录,撰写合约的那方恨不得把所有可能发生的风险都写进去,哪怕只有百分之一的概率。 但是,要问清楚并不容易,大多数人甚至连该问什么都不知道。下面这些问题,将示范如何将一项理财产品的细节问清楚。 就以大家最常接触的信托基金为例。投资者就该问,这基金是 [vip_content_start] 投资什么市场为主?是本地,还是外国?如果是外国市场,那么这家本地公司是自己操盘,还是他们有海外同事帮忙?又或者这只是一只Feeder Fund?所有的资金是直接外包给外国资产管理公司?而这些公司的过往投资记录又是如何? 投资的资产性质是什么?是股票、债券、大宗商品,还是金融衍生产品?如果是大宗商品,那么是直接购买期货,还是购买大宗商品的ETF?如果是前者,会否有重大的 “移仓成本” (roll over cost),最后把本来就不多的赚幅消耗掉?如果基金名字和资产性质不相符,那么是不是一种错误销售? 基金的销售费用(sales charge)是多少?回购费用(redemption charge)又是多少?是不是任何时候都可以购买和回购?还是有特定的窗口期?这只基金是开放式,还是封闭式基金?如果是封闭式,期满之前提取会不会有额外费用?而资产估值是不是有所折现? 基金过去的表现如何?该基金的投资策略是不是锁死在特定主题,还是非常灵活,可以根据市场状况,把一部分现金放在债券来缓冲风险并提高收益?根据当下的市场状况,这基金真的和我的投资偏好相匹配吗?如果我有疑问,可以咨询谁?公司官网是不是有及时更新的信息,保持较高的透明度,好让我知道最新的变化到底怎么样?还是我只是每个月得到一份寥寥几笔,内容笼统且无关痛痒的简报? 如果该销售人员有办法一一回答以上提问,那么你大概率可以避开许多投资问题,也避免日后各种不必要的不愉快体验。 换做是股票投资也是如此。 该公司是做什么生意的?是真的有提供附加价值,抑或只是一家贴牌或者转销售的公司?供应商和客户这两端的议价能力如何?行业周期是怎么样?公司是否有足够财务能力挺过低谷期?如果有很多现金是不是意味着公司过于保守?公司能够在上升周期快速提高杠杆,把业务带到另一个层次?公司管理层是否靠得住?创办人会不会过了一阵子,就开始摆烂、躺平,然后把公司现金牢牢握在手里,不投资,但也不怎么愿意派发更多股息? 即便公司的基本面足够好,那么公司的行业是不是已经进入超级成熟期?如果已经是成熟期,那么公司的股息是不是足够慷慨和可预测?市场对这家公司有没有足够的关注度? 要知道,如果是如落西山的行业,即便是龙头老大的公司,其股票也不会得到市场青睐。估值今年看着是便宜,明年再看可能更便宜。顺带一提,即便公司有在成长,但如果公司创办人或管理层不愿意出来兜售公司前景,那么其估值就不可能高。这对公司来说可能不是什么,反正他们可以静静地赚取现金流,但是作为外部投资者就很辛苦,因为他们人微言轻,公司不愿意给你更多的股息,你就只能祈祷幸运女神有一天会青睐你。 这些都是许多投资股票之前,买股票当下,以及之后不断审视过程中,你给自己和公司提出的疑问。问得多了,你得到的解释也就多,思维也就更全面,那么你也就慢慢在进步了。 相关报道: 老千较难攻克印裔? 警官亲解背后原因
1月前
资源永远是有限的,而智慧是无限的。从“盲目消费”走向“精准开支”,这或许就是2026年带给我们最好的理财启示。 回想起来,大马人对“自由”的定义,往往是从油站开始的。 记得以前在油站,那是我们身为大马公民最自豪的时刻。下车,熄火,加油时看着油表数字像赛车一样狂飙。那时候,RON95就像是水龙头里的自来水,虽然要钱,但便宜得让人感受不到心疼。 但今年农历新年,当我开车到油站打油时,这种“风光感”消失了。取而代之的,是一种名为“仪式感”的焦虑。 现在的油站,你要先掏出那张蓝色身份证,像在银行提款机前一样,小心翼翼地插进去,等待系统核实你的身份,以及你这个月剩下的“配额”。看着屏幕上显示“验证通过”时,我脑中闪过一个念头:这哪是在打油啊,简直是在领取“战略物资”。 后来,因为战争点燃了能源危机,津贴配额从原本的300公升降低至200公升。面对动辄每公升3.80令吉的国际市价,这200公升的津贴油,已经成了大马车主手里最珍贵的“稀缺资源”。大家最关心的问题变成了:200公升,真的够我驾一个月吗? 别慌,身为理财专家,我最擅长就是帮大家算这笔“糊涂账”。 算账时间:你的车是“省油灯”还是“大胃王”? 理财的第一步,是了解你的资产与负债。在2026年,你的车就是你最大的“流动负债”。 不同车款的“胃口”天差地远。为了让大家心里有个底,我做了一个简单的估算表。我们来看看,这200公升的“保命油”,到底能带你走多远: 车型类别 典型油耗 200公升能跑多远  代表车款 省油之王 ~22 公里/升 4,400 公里 Perodua Axia, Bezza 国民神车 ~15 公里/升 3,000 公里 Perodua Myvi, Proton Saga, Honda City 家用 SUV ~11 公里/升 2,200 公里 Proton X50/X70, Honda CR-V “吃油”老车 ~9 公里/升 1,800 公里 2.0L 以上老款轿车, 欧系老车 结论显而易见: 如果你是个朝九晚五的普通上班族,每天通勤往返约50公里,一个月工作22天,总路程大约1,100 公里,哪怕你开的是Proton X70这类比较耗油量较高的SUV,200公升也绰绰有余。 甚至还有余裕,让你在周末载老婆去云顶高原吹吹冷风,或是到商场随意逛逛,晚上再去嘛嘛档和老友喝杯茶。 但问题在于,生活从来不是简单的数学加减法。 特殊群体:当200公升变成“杯水车薪” 如果你是那种靠车吃饭的“跑街族”,比如销售员,那这笔账就不是这么算的了。 这让我想起当初入行做保险代理的日子。那时候我住在槟岛,但为了业绩,我的车轮几乎没停过。早上在大山脚跟客户喝早茶,中午赶到怡保签保单,晚上可能还要在实兆远处理客户的检查报告。 在那段“全马跑透透”的日子里,我的汽车里程表增加的速度,比银行户口余额快得多。 对于这群“高里数”的销售人员、外送员或经常跨州出差的朋友来说,200公升可能只是他们两周的“食量”。一旦配额用完,接下来的每1公里,都在烧着每公升3.80令吉的昂贵汽油。这时候,你必须把这多出来的“溢价油费”重新定义为你的业务运营成本。 就像以前我们做保险,都会计算每一张保单的获客成本。现在,你得计算每一公升汽油能为你带来多少佣金。如果去一次远方见客户的油费成本超过潜在利润,或许你就该考虑改用视频会议,或者……干脆换一台混合动力(Hybrid)车。 那些在塞车中“蒸发”掉的津贴 除了路程,大马开车最费油的其实不是“走”,而是“停”。 在大马,有一种痛苦叫“Federal Highway下午五点的雨”。当你被困在车龙里,看着前方车尾灯闪烁,而你的车内冷气开到最大来抵御闷热时,你的汽油津贴正在以一种看不见的方式“蒸发”。 怠速是无形杀手: 在吉隆坡大塞车时,你的Myvi油耗可能会从公里/升瞬间掉到9公里/升。这时候你不是在开车,你是在原地烧钱。 “车内乘凉”的代价: 很多父母喜欢早早到校门口等孩子,冷气开着,在车里刷手机。你要知道,这每一分钟都在消耗你宝贵的200公升配额。 胎压不足的摩擦力: 我发现很多车主半年都不打一次气。胎压过低会增加轮胎阻力,这就像你穿着拖鞋在沙滩上跑步一样累。这会让你每个月平白浪费5到10公升的油。在200公升的配额限制下,这几公升汽油可能就是你月底月底“够不够油用”的关键。   绝不“超标”的省油秘籍 既然配额是死的,那我们只能在“省”字上下功夫。这里有几个实操建议: [vip_content_start] 善用PADU实时查询: 不要到了月底打油时,发现要付原价才来心痛。养成每周查看余额的习惯,就像查看你的银行余额一样。 修炼“黄金右脚”: 起步别猛踩油门。在大马,很多人喜欢在交通灯转绿的瞬间就如赛车手般冲出去,结果在下一个红绿灯又要急刹车。温和起步不仅能帮你省下至少10%的油耗,还能让你的刹车片多活几年。 Waze不只是导航,是省钱工具: 出发前看看哪里最塞。避开那段让你原地踏步的大塞车路段 ,就是在变相增加你的汽油配额。 混合通勤: 如果你发现这个月配额吃紧,不如偶尔搭几趟MRT。配合My50月票,你的钱包会由衷地感谢你。   学会“分配”,总能找到生存之道 面对这200公升的限制,我听到身边许多朋友抱怨。有人说政府小气,有人说日子没法过了。 但其实转念一想,“精打细算”这种生存技能,我们大马人早就刻在骨子里了。 记得我在大学那段最穷的日子,为了省钱,我买一整条白面包,精确地分成5天当作早餐;去吃杂菜饭时,我都选1.50令吉的两菜一肉套餐,多拿一块炸鸡都要纠结半天。那时候,哪怕是一碟2令吉的饭菜,我都觉得是奢侈。 如今的汽油配额,就像是当年那盘限额的杂菜饭。虽然有了限制,不能再像以前那样毫无顾忌地挥霍,但只要我们懂得合理分配、调整一点点生活习惯,它依然能满足我们的基本需求。 200公升的配额,与其说是限制,不如说是政府帮我们做的一次“强制理财”。它提醒我们,资源永远是有限的,而智慧是无限的。从“盲目消费”走向“精准开支”,这或许就是2026年带给我们最好的理财启示。
2月前
当你打算购买某样昂贵物品时,先问自己,是否有能力轻松负担3至5个同等价位的开销。 上一篇提到,我认为收入较低的群体应该避开投资,这样能够避开许多投资风险,或者不慎卷入金钱游戏(例如近期的贩卖机投资骗局),导致“一铺清袋”,难以翻身。 当然,我并不是说收入低就不能投资,毕竟这种 “劝世” 观点不适用于每个人,也有许多低收入群体确实能够通过自身努力和投资,大大提升个人财富。我只是尝试给大家说清楚一个概念:认清楚自己在时间和精力上的局限,避免盲目地浪费血汗钱。用中国社媒的语境,就是 “瞎折腾” 。 可是,如果低收入群体不投资,那么他们应该要怎么办呢? 关于这一点,我已经写过好几次了,答案也是千篇一律,那就是——努力工作,把钱交给公积金局,不要轻易提取,然后控制开销。那么,你大概率能拥有一个相对安稳、体面的退休生活。 许多人会开始问,所谓“控制开销”是怎么一回事。我们可以粗略地假设,当你从65岁开始退休生活,每年只花10万令吉,只要公积金局能够持续提供约6%的年派息率,那么你只需要在65岁时能够累积约150万令吉的公积金存款,理论上就足以支撑这笔开销。 当然,这笔10万令吉的年度开销,其实并不算多,尤其当我们迈入退休年龄时,自然会有许多健康上的开销。但是,若将10万令吉均分,每个月的开销足足有8,333令吉,以当前的物价水平来看,应付基本的衣食住行,仍属绰绰有余。 那么,要怎么在65岁存到150万令吉公积金存款? 我们不妨反过来推算:假设你从25岁开始工作,起薪为2,500令吉,每年仅有2%的抗通膨式薪资增长,而公积金局维持约6%的派息率。随着时间的累积,到了65岁时,公积金存款便可达到150万令吉上下。以此规模的储蓄,对应上述退休阶段的开销,足矣。 年龄 月薪(令吉) 年缴纳额(令吉) 公积金余额(令吉) 25岁 2,500 7,200 7,200 30岁 2,760 7,956 52,652 35岁 3,047 8,784 117,959 40岁 3,364 9,696 210,296 45岁 3,714 10,704 339,315 50岁 4,101 11,820 518,006 55岁 4,528 13,044 763,777 60岁 4,999 14,400 1,100,003 65岁 5,520 15,240 1,554,470 假设条件:25岁起薪2,500令吉,每年加薪2%;公积金年派息6%;缴纳率:雇员11%,雇主13%(薪资5,000令吉及以下)/12%(薪资5,000令吉以上) 即使我算上通膨,比如每年2%,那么你只需要在65岁时将公积金存款积累至190万令吉便足以应付。如此再反推计算,那么你在25岁时把月薪提升到3,200令吉的水平,这笔帐就算得通了。 这些都是简单的数学计算,现实世界里一定会有其他变数。不过,通过这种计算,我们至少可以握一些相对确定的轮廓。有了这些数字,你要在此基础之上给自己搞一些额外的生意、第二收入、投资等等,都是可以的,只要你 [vip_content_start] 不损害这条主要的经济大动脉。 所以,投资亏钱了就得立马止损,而不是去借贷来翻身,更不要让任何人做财务担保人。这是大忌。 我曾在网上看到一则帖子,说什么T20群体一个月里应有的开销,当中包括开一辆宝马或者马赛迪豪车,住的房子要上百万令吉,一个月要吃上一场Omakase,然后买多少个泡泡马特的盲盒之类。 的确,T20群体的收入确实足以负担这些开销。但,“可以负担” 不等于 “应该负担” ,上述开销都是在给自己的财务抽走缓冲空间。 就像我们常看到的多米诺骨牌:最前面的骨牌很小,之后一块比一块大,直到最后成为庞然大物。当第一块小骨牌倒下,随着它推到的骨牌面积不断增大,累积的动能最终能把最后那块巨大的骨牌也推到。正因为如此,很多人都觉得,一些看似微不足道的小事(譬如小面积骨牌),最终也能产生重大影响。 但是,这个观察并不正确,因为多米诺骨牌是故意设计成这种排列方式。只要稍微拉开第一块小骨牌与下一块之间的距离,它甚至连第二块都推不倒,更不可能撼动最后那块庞然大物。 换言之,只要每一张骨牌之间的距离足够远,无论第一张骨牌怎么倒,都不会对后面的骨牌产生影响。 因此,问题的关键不在于“小动作能否撬动大结果”,而在于你的财务有没有足够的缓冲空间。一个简单的判断方式是:当你打算购买某样昂贵物品时,先问自己,是否有能力轻松负担3至5个同等价位的开销。换言之,如果你想买一辆宝马,最好的测试方式,就是看你的收入与资产,是否足以让你轻松负担3至5辆的水平。 如果是的话,代表你的收入有足够的缓冲空间,可以考虑。但,我也不是太鼓励,因为我觉得不需要还车贷的车子,就是最好的车子。 大家可以今天开始审视自己平日的开销,砍掉不必要的项目。给自己存一些紧急储备金,存一些旅游基金,存一些类似梦想基金(用作升学或者个人爱好投资)。 记得,生活是自己的,不是 “他们” 的。 相关文章: 黄子伦 | 低收入群体应该投资吗 第一天 | 100万真的够我们退休?
2月前
2月前
九姑娘买股票亏钱,她还有鸦片生意给她不断输血,所以她不怕输。梁非凡就不行了,即便赚得比当警察领队时更多,一旦在股市“一铺清袋”,他便再无翻身之力。 “低收入群体应该投资吗?” 关于这道问题,若换作多年前,我通常会说“大家都应该尝试看看。”说到底,投资的杠杆效应非常强,它能让你的资产翻倍,加快攀爬人生阶梯的速度。 然而,随着年龄增长,在不同的人生阶段面对同一问题,看法也会随之改变。如今,我会倾向于说 “不是低收入群体不应该投资,而是他们应该把注意力放在工作上” 。 不是资质上的问题,无论你多聪明,一个人的时间始终是有限的。一天只有24个小时,日常工作就已经占去你大部分醒着的时间,换言之,你能够投入在投资上的时间是极少的。 投资能够放大一个人的聪明才智。同样的智力和分析能力,你搞学术论文和投资,后者带来的回报率是更高的。除此之外,投资也是一项讲究经验的学问,研究的时间少,积累的经验必然更少。 我刚才说 “投资能够放大一个人的聪明才智” ,对吧? 押对了,就会获得丰厚回报。反过来,一次的错误,也可以瞬间赔光所有积蓄。 投资本来就不是稳赚不赔,不然《巾帼枭雄之义海豪情》里的九姑娘也不需要卖鸦片了,对不? 但是,若九姑娘买股票亏钱,她还有鸦片生意不断给她输血,所以她不怕输。梁非凡就不行了,即便赚得比当警察领队时更多,一旦在股市“一铺清袋”,他便再无翻身之力。 在剧里,梁非凡的出身和机遇是比许多人不凡,但那种一夜回到解放前的幻灭感,多数正常人都承受不住,往往会精神崩溃。 这也是低收入群体投资的危险之处。 或许很多人不会认同这种观点,觉得自己并非低收入群体,甚至觉得我太势力眼。在这里我必须提出一个残酷又现实的问题:你要怎么定义自己是否适合投资? [vip_content_start] 我认为,重点在于你每月收入扣除各项开支后,还能存下多少,也就是所谓的 “可支配收入” 。一般来说,如果收入不高,可支配收入也不会高,因为你我的日常开销不会有太多出入。除非你特别能省钱,那么你可以试着投资,因为即使亏了这些钱,也不会导致你的生活更拮据。 这也正是为何许多高风险投资项目的准入金额极高,因为这可以筛除大多数人。我们的监管单位也是这么做的,即便你的认知足够高,但不符合资格就是不符合资格。监管单位可不想在你出事后,还得帮你擦屁股,或者搞出其他社会问题。 是的,投资圈子就是搞歧视的。 你所看到的歧视,往往被误解为单纯针对个人财富。但财富的多寡,往往取决于你的社会网络素质。用个极端的类比来形容——如果你住在荒岛上,是不可能成为大富豪的。因为你能够找到的致富机会,都要求你和别人形成一张社会关系网,无论是打工或创业。这片关系网的素质越高,你能够接触到的投资机会就越好。 今天你所看到的各种超级赚钱IPO,都不是能轻易打听到的情报。 不是每个在悬崖上面壁思过的人,都是令狐冲,都能遇到风清扬传授秘籍;如果你只是街头小混混,大概率也只能买到乞丐卖你的10元一本《如来神掌》。这也是为何金钱游戏往往都从乡村或小镇里发迹,你也不曾听说过哪个村子里的有钱老爷是靠从小买台积电股票而致富。 因此,对于你我这般普通人,最稳妥的做法有几种。其一,是专注工作,尽可能找到能让你拥有更多时间进行自我增值的岗位(不是上班时间偷懒那种)。其二,是尽可能存下一些钱,如果你偏向本地稳妥的方式,可以考虑存入公积金账户;若你需要更高的灵活性,则可以选择较为稳健的基金(我之前有写过筛选方法),或ETF等进行配置。 最重要的是——放弃快速致富的心态,忘掉那些贪心和不甘心。
2月前
老婆的表现让我非常佩服——她非常冷静,没有一句责备,满脑子想的是:“既然发生了,那接下来的解决方案是什么?” 本来我应该在机场贵宾室悠闲地喝着咖啡,等待空服员传唤登机,但计划永远赶不上变化,最后我竟是坐在回家的德士上,对着手机里那封“迟到”的K-ETA(韩国电子旅游许可)批准邮件发呆。 是的,我这次真的老马失蹄,竟然在小细节上翻了船。原本满心期待的釜山假期,因为一个签证疏忽导致翻车。 虽然机票泡汤了,但这趟还没起飞就“胎死腹中”的旅程,却给了我5个更值钱的理财体悟。今天想跟你聊聊,这1000美金教我的事。 1. 容错空间 (Margin of Safety):别把系统想得太完美 我们提早了2小时15分钟抵达桃园机场,照理说绰绰有余。结果呢?航空公司的柜台在起飞前2小时才开。 这时候,你的“缓冲时间”其实已经归零了。前面排了50%的乘客,好不容易轮到我们时才发现:原来去韩国不只是要填入境卡,还要申请K-ETA。 那一刻,我的手颤抖着在手机上填资料、付钱、提交。结果柜台准时关门,我们还是错过了。最讽刺的是,我们一坐上回家的德士,不到10分钟K-ETA就批准了申请,而那架飞机,还有30分钟才起飞。 理财启示: 很多人理财也是这样,算到“刚刚好”——刚好够付房贷,刚好够还车贷。但市场和规则不是你家开的。当意外(类似K-ETA这种突发状况)发生时,如果没有足够的容错空间,你原本稳健的计划会瞬间崩盘。 2. 冷静溢价 (Calmness Premium):情绪才是最贵的投资 在回家的德士上,气氛本该沉重。作为本次旅行的规划者,这种低级错误完全是我的责任,因此心里非常愧疚,甚至已经做好了承受老婆斥责的心理准备。 但老婆的表现让我非常佩服——她非常冷静,没有一句责备,满脑子想的是:“既然发生了,那接下来的解决方案是什么?” 理财启示: 在理财的世界里,有一种东西叫“冷静溢价”。当股市大跌、投资失利时,绝大多数人会手忙脚乱地割肉或做出错误决定。能保持冷静的人,才能在这种时候做出最理性的决定。我老婆的冷静,保住了我们这趟旅行的质量,没让这份“损失”滚雪球,最终演变成夫妻大吵。 3. 识破“沉没成本” (Sunk Cost Fallacy) 很多人遇到这种情况,第一反应通常是:“反正机票钱都赔了,不如就在家省钱吧!” [vip_content_start] 但我老婆坚持要去。她觉得,损失的机票钱虽然已经拿不回,但那是“沉没成本”,不应该影响我们接下来的决定。既然我们原本的目的就是要去度假放松,那我们就延长假期、重新订机票。 理财启示: 很多人守着亏损50%的烂股不放,就是因为“舍不得已经亏掉的钱”。理财高手会告诉你:过去的钱已经回不来了,你应该看的是——此时此刻,我手上的钱应该怎么花,才最符合我未来的利益? 4. 应急基金 vs 转型基金 (Pivot Fund) 最后,我们重新买了两天后航班,并更改酒店日期。 如果你没有一笔“闲钱”,这种突发状况会让你痛彻心扉。但我常说的理财,不是为了让你变成守财奴,而是让你在生活出状况时,有能力把一个“灾难”变成一个“稍微贵一点的插曲”。 理财启示: 你的存款不只是为了应急,更是为了让你在计划出错时,有底气做出“Plan B”。如果你有足够的流动性,你就不用为了1000美金的错误而牺牲全家人的快乐。 5. 数字化时代的隐形陷阱:别太迷信“方便” 生活在科技发达的现代,我们习惯了凡事都无缝衔接——我以为在网上填个表、刷个卡就能通关,这种“方便”反而让我掉以轻心,忽略了底层的系统性风险,比如K-ETA这种硬性规定。 理财启示: 很多投资者购买理财产品时,只看“App界面够不够漂亮”“操作够不够简单”,却从不去看底层的“招股书”。这就是只看“营销手册”,不看“底层逻辑”。 例子A(买保险): 很多人听保险代理说“什么都会赔”就签了,觉得很方便。结果出事了才发现,小字说明(Fine Print)里写着,某某情况是不保的。 例子B(买股票/基金): 看到大家都在某平台买、操作便捷就跟着冲,结果遇到系统宕机或者出现合规问题,才发现自己根本不了解它的运作规则。 教训: 在理财世界里,信息来源不能太单一。不要只依赖一个“看起来很方便”的说法。多翻翻官方的“白纸黑字”,你才能避开那些隐藏在便捷外表下的系统性地雷。 最后,我们还是去了釜山。虽然多花了钱,也多拿了几天假,但换来了一个深刻的教训,以及一份更坚韧的夫妻关系。 理财,理的不只是钱,更是你的心态与容错率。希望我这个“昂贵经验”,能给你带来些许启发。
2月前