问题不在理念，而是火箭几时从使命型政党(missionary party)，转为掮客型政党(broker party)？使命型政党不会为了追逐选票，而对政治宗旨和意识形态妥协，但掮客型政党会！
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行动党庆祝创党60周年。
元老林吉祥说，1966年时他没想过火箭有一天成为中央政府，如今做到了。
现在火箭堪称是政治盛世，国州议员众多，人强马壮。
但是30年前，火箭创党30周年时却是一片愁云惨雾。
经历1995年大选重挫及华教人士出走，当时林吉祥领导火箭急着要改革和复新，避免成为21世纪的政治恐龙。
只是改革不尽顺利，经历多年党內外挑战和重挫，1999年大选败得更惨，直到2008年大选才一飞冲天。
之后火箭每逢选举，一路顺风顺水开疆辟土，不但拿下多个州政权，还两次入主布城。
为什么如今做了政府，政治势力达到顶峰后，火箭彷佛比30年前更彷惶，更担忧沦为政治恐龙？
这几个问题，可从几位火箭领袖在党庆的“提醒”说起。
第一个，理念。
林吉祥提醒行动党成为政府后理念不能退步，更需坚守初心，也说要改革，而不是改革己死。
行动党的理念很清楚，是“世俗国家议程”、“马來西亚人的马來西亚”、要求种族平等，反对把公民划分为“土著”与“非土著”，摒弃固打制等等写在各个宣言里的理念。
显然，问题不在理念，而是火箭几时从使命型政党(missionary party)，转为掮客型政党(broker party)？
使命型政党不会为了追逐选票，而对政治宗旨和意识形态妥协，但掮客型政党会！
掮客型政党会迎合选民，调整自己的主张和路线。他们虽然也喊理念，但內涵往往流于空洞。
他们不再谈政治思想，不再辨论政策，更多的精力放在如何经营选举，赢得选举，取得政权。
当年的理念，如今有无妥协，甚至会怕失去权力而软弱？
第二个，內耗。
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行动党槟州主席沈志强提醒，党內没有敌人只有同志，即使有不同意见，当前是关键时刻需万众一心。
火箭过去多年都是权威式般的家长式领导，对于党內异议的容忍度不高，对于不同意见，动辄贴上“异议分子”标签，甚至党同伐异。
这往往逼得党內非主流领袖，选择对外发言，使到问题更白热化。
如今时代不同了，火箭如今会如何处理这种异议和对外发言呢？
或许，可参考2004年林冠英上任秘书长后的一番话：“对行动党而言，不同的看法不表示对党不效忠；真正的不效忠，是不要让问题在党內寻求解决，而对外发表异议，准备做国阵的工具來攻击行动党。”
前秘书长的金玉良言，或许可做为约束“不要让问题在党內寻求解决，而对外发表异议”，准备做国盟工具來攻击行动党的內耗问题。
最后是，信任。
行动党署理主席倪可敏提到要如何再贏取人民信任，他提醒是“谦卑、谦卑、再谦卑！努力、努力、再努力！”
这话说得没有错，但是一个政党如何逐渐失去选民的信任和支持后，要想办法挽回，很多时候还是要有人胆敢说出更深层的原因。
例如，1987年刘德琦剖析败选原因：
“失败有近因也有远因。近因是党內腐化分子，宁愿搞死党也不愿接受党决定的候选人；远因是领导层素质差，尤其是第二层和第三层领袖，头脑空洞，无政治远见，无理智分析能力，多数还沉浸在1986年大选的胜利，没有破釜沉舟的决心，也不肯去改。”
这种振聋发聩的检讨，如今还有人敢说吗？
要再贏取人民信任，就要从听逆耳忠言开始。
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