骆宇欣.吃个猪肉也不容易


如果连最基本的食材都需要靠临时政策维系,那么真正昂贵的早已不是肉价,而是一个社会对自身能力的信心。
农历新年将至,市场上议论的两个极端,一个是猪肉,另一个是年柑。
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市面有呼声要支持本地水果,“避免”过度依赖进口年柑,甚至推出本地水果礼盒。另一个,则是华人年菜必备的“二师兄”,猪肉,这个倒是要转进口,说是让人民吃巴西猪泰国猪,就是没强调要支持本地猪农。
过去,人们走进巴刹买块猪肉,不需要关心政策、不需要理解供应链,更不必思考这只猪是哪里来的。如今,这些日常却成了需要解释、需要争论,甚至需要理解和退让的行为。
政府在佳节前选择以紧急进口猪肉来平抑价格,乍听之下,是一项务实决定。但问题在于,这种解决方案总是在最后一刻才出现,而且永远只针对结果,而不是原因。
本地猪价格涨了,便从外国买;供应少了,就出几张AP来进口。至于本地猪肉为何连年涨价,为何一遇节庆就供应出问题,似乎从来不在优先处理的清单里。
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支持本地,一直是最安全,也最容易的政治语言。它不需要预算,也不需要承担后果。真正考验诚意的是,当本地产业陷入困境时,政策是否愿意为它多一分维护。
遗憾的是,每一次关键时刻,答案都很清楚。进口永远比检讨制度来得快,也比承担责任更轻松。
当消费者被迫在价格与品质之间作选择,官方总喜欢把这称为市场调节。但对许多家庭而言,这种调节更像是被动适应。买贵的,心痛;买便宜的,忍耐。
久而久之,人们甚至开始被教育接受一个观念:只要能买到,就该感恩。这种标准一旦成立,下一步自然是降低期待,来都来了,有卖就买,感恩载德。
在讨论猪肉之前,往往很少人愿意认真谈猪农。不是因为他们不存在,而是因为他们太不方便被提起。他们提醒人们,这不是一夜之间发生的事,而是长期缺乏规划、反复摇摆政策的必然结果。
疫病、环保、成本,每一样都是现实问题,却总是在事后才被察觉。当进口成为默认方案,本地业者得到的讯号是:你就撑吧!投大钱封闭式养猪,不然就关掉。
最讽刺的是,当本地猪农逐渐退场,社会却被告知这是全球化趋势,是消费者必须学习接受的现实。
只是,很少有人会追问,为什么别国的农粮体系被视为战略资产,而我们的却可以随时用进口替代?
当餐桌上的选择权完全交给外部市场,所谓竞争力究竟是提升了,还是被放弃了。
粮食安全从来不只是吃饱的问题,而是能否在关键时刻不慌不忙游刃有余。但现实却是,每逢节庆,市场便进入应急模式。
每一次应急都被包装成效率,而每一次效率都会进一步掩盖结构性的失能。人们甚至忘了,本地能产出的,为何会一间间倒掉,再从外国进口。
我们以为自己买的是猪肉,其实只是维稳的幻觉。没有人愿意问一句,当本地产业彻底萎缩,下一次危机来临时,我们还剩下什么筹码?
如果连最基本的食材都需要靠临时政策维系,那么真正昂贵的早已不是肉价,而是一个社会对自身能力的信心。
年味或许还在,但那份踏实感,已经在一次次权宜之计中,被消耗殆尽。
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