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米其林

2月前
5月前
6月前
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7月前
7月前
(新加坡21日讯)新加坡一名网络博主公开批评部分米其林小贩摊的食物“难吃”“不值”,引发热议,网络上更掀起了一场关于“真实评论”与“小贩生计”的口水战。 根据《8视界新闻网》报道,有公众认为小贩谋生不易,网红在发布美食评论时应更具同理心和谨慎态度;但也有网民力挺,指“诚实的评论才有意义”。 “揭露米其林小贩”系列引发争议 TikTok博主 lucastheboss 近期推出“揭露米其林小贩”系列,计划点评《米其林指南》中列出的148家小贩摊位。从9月开播至今,他已上传57支视频,为每个摊位打上推荐指数。 部分摊位获高分好评,但他也在视频中直言某些摊位的食物“我不会花钱吃这个”“很难吃”,言辞犀利,引来大量留言讨论。 有网民赞赏他的勇气:“支持你!没有业配的评论才最真实。” 但也有人批评他缺乏同理心:“诚实?你这样说,小贩可能会更快关门大吉。” 其他博主加入论战 近日,另一名博主zentayyj以及“食话实说 Keat Food Truths We Care”也相继发声,令争议持续升温。 Zentayyj在一段视频中虽未点名,却暗讽表示:“食物好吃你就发帖推荐;不好吃就别发。你为什么要影响别人的生意?这对你有什么好处?” “食话实说”博主也表示:“这些叔叔阿姨煮饭不是为了出名,而是为了生存,也是为了新加坡。” 小贩:网络评论是一把双刃刀 《8视界新闻网》记者走访多名小贩,听取他们对网红点评风潮的看法。 经营“宏兴利海南鸡饭”的38岁摊主黄泓翔已有20年经验,他坦言如今的小贩确实面对更大压力。 “现在很多人看了视频就下定论。有人拍摄是好是坏?我觉得是双面,因为键盘侠太多了。” 他呼吁食客在看食评后,应亲自尝试再判断。 “也许别人不喜欢,但可能正合你口味。” 经营“老半斋烧腊饭”40年的摊主林丽艳则认为,无论赞美还是批评,影响都只是暂时。 “新加坡人很快就忘了,最重要的还是食物要好吃。” 经营“雪山炸香蕉”摊位逾40年的许崇裕则说,他会把负评当作提醒。 “如果被批评,我会检讨改进。但也有人觉得,负评会害到摊位名声,各人看法不同。” 食客:小贩美食不用太严格 受访食客普遍认为,到小贩中心吃饭主要图方便,很少会特地查看网络食评。 食客杜雅秀说:“到小贩中心吃饭就随性一点,看哪摊想试就吃,不太会去查评论,摊位太多了。” 另一名食客张先生认为,米其林小贩虽有名气,但终究是日常餐饮。 “米其林也好,小贩也好,都是让附近居民方便用餐的,没必要太苛刻。 不过,如果你花很多钱去餐厅吃,却发现不好吃,那当然可以评论,毕竟付出的价钱不同。”
8月前
10月前
在全球轮胎科技与高端生活方式交汇的坐标上,米其林(Michelin)再次迈出关键一步——正式委任弗洛朗坦奥登瓦尔德 (Florentin Odenwald )出任马来西亚、新加坡与文莱区董事经理。这位德籍高管,带着跨越五大洲的战略视野与与豪华品牌共舞的实战经验,成为这片多元市场的新舵手。 弗洛朗坦奥登瓦尔德 并非新面孔。作为前米其林全球汽车原厂配件销售执行副总裁,他曾与 Porsche、Mercedes-AMG、BMW、Volkswagen、Hyundai 与 Tesla 等汽车巨擘密切合作,站在汽车工业最前线,推动高性能轮胎与技术创新的融合。他更是米其林汽车业务执行委员会的核心成员,深谙品牌、技术与市场之间微妙而强韧的关系。 如今,他将目光锁定东南亚,在多语种、多文化、多期待的市场中,扮演连接全球经验与在地实践的关键角色。 超越轮胎的技术品牌 “米其林不仅是一家轮胎公司,我们是一家以复合材料为核心、追求可持续创新的技术企业。”奥登瓦尔德的这句宣言,或许正是他未来战略布局的注脚。 他承诺将强化区域创新、深化客户与合作伙伴关系,并设立可持续移动出行和先进材料技术的新标杆。无论是在应对城市交通挑战、推动绿色转型,或打造更安全、更智能的驾驶体验上,他都准备将米其林的技术基因与本区域市场的独特需求紧密结合。 在大众眼中,米其林不仅关乎轮胎,也关乎生活美学。从优质驾乘体验,到对美食与旅行的极致甄选,米其林始终用“精致”书写品牌的延伸。 奥登瓦尔德的加入,不只是企业高层人事的更替,更是一场关于未来生活方式想象的提案——一个将创新材料、可持续出行与生活品味串联起来的全新叙事。 在马来西亚、新加坡与文莱这片充满可能的土地上,这位新任董事经理将如何把“米其林精神”化为行动,值得期待。(整理报道:蔡金璇 Sean Chua)  
11月前
(新加坡28日讯)旗舰店曾连续多年荣登米其林必比登,新加坡粤菜老字号难抵租金将涨25%等原因,仅存门店将在9月结业。 《新明日报》报道,拥有逾85年历史的“家嫂”,3年前因疫情先后关闭25年厦门街老店瑞记(家嫂)鱼头米粉和20年的欧南旗舰店,两天前又在社媒宣布,经营了5年的青木道仅存门店也将熄灯,最后一天营业为9月28日。 第三代经营者邓伟亮(40岁)受访时说,这是经过深思熟虑的决定,虽然痛苦,但也必然,最主要的原因是租金又要涨了。 从近3万令吉渐涨到近5万令吉 他说:“我们5年前在这里开业时,租金是9000元(新币,下同;约2万9656令吉),3年后涨到1万2000元(约3万9542令吉)。” “如果我们续租,租金将涨到1万5000元(约4万9428令吉)。我和目前一起经营的哥哥决定举白旗不玩了。” 他表示,租金是营运成本中的最大一环,但并非唯一一环,其他如人力成本、水电费和食材价格等,这几年也持续高涨。 他说,尽管生意不俗,但成本持续上涨只会不断压缩盈利空间,难以持久。 他说:“青木道门店地点虽说不上方便,但我们两兄弟这些年努力下,也终于做出一定成绩,如今回头客不少。再寻地点搬迁?我并非没考虑过,但最终作罢。” “搬迁、装修都是钱,最少都要3万(约9万8856令吉)左右,以现在的行情往往要等至少两年才取得收支平衡。” “好不容易终于赚钱了,但续约时业主又要涨租金。这样一再重复的循环很让人心累,尤其我哥哥已决定重返科技业老本行,下来重担就落在我身上,我也需要休息了。” 业界:续租涨逾30%不合理   新加坡已有多家实体业者陆续因租金等成本问题结业,须有措施避免情况恶化。 成员包括超过600个餐饮、零售和服务业一线商家的新加坡租户公正联盟(简称SGTUFF)受询时,对又有一家米其林老字号餐饮因租金、人力和运营成本上涨而结业感到惋惜。 联盟发言人表示将持续倡导当地政府和其他利益相关者,一起正视餐饮和零售行业面对的困境。 据该联盟观察,过去24个月中,租金涨幅中最大的多来自分层地契店屋。 联盟认为有必要建立更公平的租约框架。 “我们并非要求管制租金。我们认为,入驻时的租金应继续让市场力量决定,但在租户营收持平或下降情况下,续租租金却要上涨30%、40%或50%甚至更高,我们觉得是不合理的。” 联盟建议,把续约租金增幅上限,与消费者价格指数(CPI)或GDP增长等公开指标挂钩,为业主和租户提供公平、可持续且双赢的解决方案。
11月前
在轮胎技术不断迈向性能极限的同时,谁能想象看不见的“微粒排放”正悄然成为影响环境的下一个隐形杀手?幸运的是,米其林(Michelin)早已洞悉这一趋势,并再次在环境可持续领域写下浓墨重彩的一笔——连续两度荣获全德汽车俱乐部(ADAC)“最低轮胎颗粒排放品牌”殊荣,印证其在轮胎减排领域的领先地位。 比性能更重要的是「看不见」的排放 根据ADAC最新发布的研究报告,在160款主流轮胎的颗粒排放测试中,米其林的成绩令人惊艳——其排放量比高端品牌平均值低26%,领先最接近对手高达20%。这不只是数字游戏,而是真实存在的环保落差。 轮胎颗粒的排放并不如废气那般明显,却同样影响深远。据欧盟估算,欧洲每年由车辆轮胎与路面摩擦所产生的颗粒排放高达50万吨,逐渐成为继尾气排放后的另一项监管重点。在2024年7月起正式生效的Euro 7排放标准中,轮胎颗粒被列为强制测量指标,未来不达标的产品将被禁止在欧洲销售。 面对这一挑战,米其林已先行一步。 研发与环保并行,米其林的双重承诺 米其林马来西亚董事经理弗罗伦廷奥登瓦尔德(Florentin Odenwald)强调:“轮胎颗粒的排放,是驾驶过程中无法完全避免的一部分。但我们始终坚持:环保不应以牺牲安全与性能为代价。” 这绝非口号。早在20多年前,米其林就已启动针对轮胎磨损微粒的系统研究,并在2015至2020年期间成功减少了10万吨颗粒排放。2024年,其全球研发投入高达7亿8600万欧元,重点聚焦于材料优化与颗粒生成机制分析。 在产品层面,两项新成果令人瞩目: MICHELIN Primacy 5 轮胎较前代 Primacy 4+ 排放降低14%; 全新“冬季可用的夏季胎” CrossClimate 3 Sport(已通过3PMSF认证)更是较 Pilot Sport 5 降低23%颗粒排放。 环保不仅是降低,更是“消解” 2023年底,米其林更携手法国国家科学研究中心(CNRS)及克莱蒙奥弗涅大学成立BioDLab 联合实验室,专研轮胎颗粒的生物降解机制。这项前沿研究的目标是开发出真正能被环境吸收的微粒结构,迈向从“减少污染”到“消除污染”的终极目标。 在轮胎世界里,所谓“性能”已不再只是抓地力与耐磨性,更涵盖整个产品生命周期的环境足迹。米其林正在透过科学手段重新定义这一代轮胎制造的标准。 从ADAC的高度肯定,到BioDLab的前瞻布局,米其林的路线图十分清晰——他们不仅要打造更安全、更耐用的轮胎,更要引领全球迈向一个颗粒更少、空气更清新的出行未来。 轮胎之下,不只是道路的摩擦,还有一场关于人类与环境共存的革命。而米其林,正在这场革命中稳稳走在最前方。(整理报道:蔡金璇 Sean Chua)
11月前
12月前
全球知名轮胎制造商米其林(Michelin)正式宣布,将自2027年起成为FIM世界超级摩托车锦标赛(WorldSBK)的所有赛事组别独家轮胎供应商,再度进军这项源自量产摩托车的顶级国际赛事。 这项合作不仅巩固了米其林在全球摩托车赛事中的影响力,更是其继MotoGP和MotoE赛事之后,再次展示技术领先与高性能承诺的重要一步。   米其林赛车运动董事马修博纳代尔(Matthieu Bonardel)表示:“WorldSBK是连接高性能赛事与量产摩托车用户的关键平台。通过这项赛事,米其林得以将其在顶级赛事中锤炼的技术,直接服务于广大热爱骑行的车主和骑士,提升他们在赛道与公路上的驾驶体验。” 过去,米其林在WorldSBK赛场上曾赢得12座冠军奖杯,如今回归不仅象征荣耀回顾,更是着眼未来的战略布局。随着东南亚等市场的高速发展,米其林亦希望透过赛事平台加速技术转移,将环保、耐久与高性能并重的轮胎解决方案更广泛地推向市场。 WorldSBK所使用的参赛车款多为量产车型改装,因此赛事中所研发的轮胎技术将能更快地导入市售产品中。米其林强调,在产品研发中将继续推动使用可再生及可循环材料,强化其对可持续发展的承诺。   米其林表示,将调动其在技术、研发与数据分析等领域的专长,为制造商、车队与车手提供高质量支持,全面优化竞赛表现,同时也赋能一般摩托车用户享有更优质的轮胎选择。(整理报道:蔡金璇 Sean Chua)  
12月前
12月前
1年前
1年前