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人才

1星期前
3星期前
1月前
1月前
(新山11日讯)随著“柔佛—新加坡经济特区(JS-SEZ)”的开展,人才问题乃是发展特区的关键因素之一,如何培养具备国际竞争力的本地人才,俨然已成为州政府、企业与社会共同关注的重要议题。 在此背景下,柔佛人才发展理事会(JTDC)透过系统化的布局,积极展开与推动各项人才培育,与协助配合相关领域的人才招揽计划,强化本地人力市场,注入源源不绝的活力,加速经济特区发展的步调。 理事会首席协调员希尔米在接受Newswire《大柔佛》社区报的访问时表示,JTDC主要通过三个支柱,开展与推进人才发展工作,其核心目标是了解劳动力市场现状,并未相关行业供应相应的人才。 他指出,第一支柱就是数据库与职业匹配,其功能是收集并利用数据,来反映人才与反映职位的情况。 他说,当局所收集的数据来自社会保险机构、MyFutureJob、JobStreet等平台的求职者与就业数据,以及高等教育机构,如马来西亚工艺大学和技术学院的毕业生数据,并通过“职位匹配”项目,将人才技能与行业要求相匹配。 “这个环节具备洞察市场的特点,可监测劳动力市场的动态,包括招聘趋势和毕业生进入市场的流动情况。” 他补充,以目前的外资投资趋势来看,技术领域人员是最为迫切需要的人才。 为此,在第二支柱中,JTDC著重于教育、培训与发展,以期培养出可符合当前趋势的人员。 他说,理事会推出了一系列系统性措施,涵盖从培训到就业的完整路径。其中的“JTDC Connect”项目专注于青年群体,课程内容包括人工智能素养、履历撰写、职涯规划,以及行为态度训练。 “在职前辅导方面,理事会不仅教授求职技巧,还细致到穿著规范、沟通方式甚至握手礼仪,透过模拟面试,帮助学员建立信心与专业形象。” 他特别提到,当求职者在面试中失败时,他们会被引导至第二支柱进行针对性培训,以弥补差距,意即为他们提供技能差距培训和过渡培训,甚至包括创业培训。 值得注意的是,JTDC不直接执行培训项目,而是作为协调单位,将人才引导至相关培训机构或单位。 他透露,理事会积极推动企业参与人才培养。例如鼓励企业提供更具吸引力的实习津贴,这不仅增加实习工作的吸引力,也让企业能够提前筛选潜在员工。 此外,针对辍学青年,JTDC 推出“培训与安置”计划,将他们培养为本地普通工人,从而减少对外籍劳工的依赖,提升本地劳动力参与度。 至于第三支柱,指的则是机构与大学转型。他说,理事会确保与工业界展开紧密合作,共同开发课程,确保学校培养的人才符合行业最新技术要求。 同时,理事会也促进教师到英国、美国或中国等地的顶尖大学进行交流培训,或开展联合研究项目,确保教育机构配有适当的设备,并提升其培养行业所需人才的能力。 “上述三个支柱是环环相扣的。通过第一支柱了解行业需求;如果人才不符合要求,则通过第二支柱进行培训;而第三支柱则从长远出发,确保教育体系能够持续输出高品质人才。我们就负责协调与这些跨机构合作。” 希尔米认为,人才发展的重点在于建构完整的竞争能力(Competency),其中,最重要的就是“ASK原则”,即态度(Attitude)、技能(Skill)与知识(Knowledge)。 他说,态度是最基础且最关键的要素。技能与知识可透过后天学习获得,但态度往往在进入职场前,甚至从家庭教育阶段就已逐步形成。 “态度决定一个人的纪律,而纪律体现在长期重复的行为习惯中。例如,一些在新加坡工作的柔佛人,为了获得更高收入,能够坚持每天凌晨四、五点起床通勤,这种自律正是态度的具体体现。” 他续说,技能指的是完成工作所需的专业操作能力,而知识则是相关的理论基础与学术储备。三者可相辅相成,但唯有态度,决定了一个人是否能够持续成长与适应变化。 他指出,JTDC发现,年轻人在职业态度方面存在明显的劣势,尤其是疫情期间,长期接受线上教育的一代。 他说,首先,他们缺乏基本礼仪。不少求职者在面试时穿著拖鞋、凉鞋或随意的恤衫,显示出对职场基本规范的认知不足;其次是沟通与社交能力的缺点,包括不会基本的握手、不敢进行眼神交流、不懂得撰写规范履历,或应对面试问题。 “更令人担忧的是部分行为失当,例如用不礼貌甚至粗鲁的语言回复面试邀请电邮。这不仅影响个人形象,也直接降低了被录用的可能性。” 他补充,一些本地工程师或专业人才抱著“高高在上”的心态,不愿从基层做起或到工地工作。这种被称为“心理障碍”的现象,成为人才发展中的隐性阻碍。 希尔米表示,柔州当前正处于高速发展阶段,经济特区被视为国家级战略项目,目标是将柔佛打造为“亚洲的第二个深圳”,然而,目前柔州确实面临挑战,即人才持续流向薪资更高的新加坡。 他说,由于汇率差距明显,政府难以阻止这一趋势。因此,相关策略必须转向持续产出人才,以及从其他州属吸引人才流入。 不过,他认为,新兴产业的发展也为柔州带来了新的机遇。以数据中心为例,此投资项目不仅创造了大量就业机会,还带动了产业生态链的发展,为本地人才提供了更具竞争力的薪资。 实则上,他认为,在人才发展过程中,企业的参与尤为关键。透过教育基金的设立,政府与企业合作,可以绕过传统拨款流程的限制,直接用于改善学校基础设施、提升教学环境以及推动学术交流。 “环境、社会与公司治理(ESG)理念的兴起,也促使企业更加重视本地人才培养与社区贡献,这不仅提升企业形象,也有助于建立长期稳定的人才供应。” 在企业文化层面上,希尔米以跨国企业摩托罗拉为例。他指出,该公司倡导的“始终尊重他人”与“坚定诚信”价值观,值得借鉴。这些核心价值不应只是口号,而应成为每一位员工内化于心的行为准则。 希尔米补充,未来10年内,理事会将依照步骤推进及严格遵守所有计划,并持续打好坚实的基础,并确保教育机构更新课程内容,以培养正确且符合需求的人才。 “政府、企业、教育与个人必须在各方面共同努力,以期实现‘第二个深圳’及‘前进柔佛’的愿景。”
1月前
(新山5日讯)柔佛州务大臣拿督翁哈菲兹指出,州政府高度重视人才发展与技术转移,确保“柔佛民族”(Bangsa Johor)不仅是旁观者,更是未来产业价值链中的主要参与者。 他表示,通过柔佛人才发展理事会(JTDC),当局将加强共同的努力,以培养高技能、高素质并能满足高影响力产业需求的劳动力。 他今日在其脸书贴文,如是强调。 翁哈菲兹表示,州政府将持续通过与江苏隆达超合金科技有限公司的战略会面,进一步加强国际投资网络。 他指出,该公司已在柔州投资9亿令吉,并创造约300个高技能就业机会,同时也吸引了7家生态合作伙伴企业在柔州投资,涵盖了航空航天、先进材料、半导体设备、石油与天然气以及可再生能源等领域。 “此次会面为通过柔新经济特区在柔州发展高科技产业合作打开了潜在机遇。” 他透露,本次交流成为展示柔州作为区域经济枢纽优势的重要平台,同时也加强了与全球投资者的联系。 翁哈菲兹也分享,今次会面,州政府也认识了3位目前在上述公司任职的马来西亚人才,其中包括一位来自士姑来,毕业自马来西亚工艺大学的柔佛子弟。 “这证明了柔佛及马来西亚人才具备在全球舞台竞争的能力,也进一步坚定了州政府致力于培育本地人才、进军高科技产业的承诺。” 他续指,与有关公司的会面,也讨论涵盖了在研发生态系统及技术创新方面的合作潜力,符合柔州欲打造为区域高价值产业枢纽的愿景。 “此举有望增强全球投资者将其战略运营落户柔州的信心。” “州政府承诺,确保每一项引进的投资都能为柔佛人民带来直接影响,包括提供优质就业机会、提升劳动力技能,以及推动包容且可持续的经济增长。”
2月前
3月前
3月前
(新加坡26日讯)新加坡整体“人才荒”略有缓解,但仍有七成雇主坦言请人不易。其中,人工智能(AI)相关技能首次成为新加坡企业最难招聘的技能类别。 《联合早报》报道,根据新加坡人力资源公司万宝盛华集团(ManpowerGroup)昨日发布的《2026年人才短缺调查》,71%新加坡雇主预计今年招聘时会遇到困难,较去年的83%减少12个百分点。 这是2021年以来,新加坡录得的最低水平,也略低于今年的72%全球平均。 参与调查的逾3万9000个雇主来自41个国家和地区。对招聘人才最有信心的是中国、波兰和芬兰,分别只有48%、57%和60%的雇主觉得人才难找。台湾(68%)和香港(66%)的招聘难度也略低于新加坡。最忧虑的则是日本(84%)、希腊(84%)和斯洛伐克(87%)的雇主。   参与调查的新加坡雇主共有504个。他们于去年10月接受访问,分享了招聘的难处、最难觅得的硬技能、最看重的软技能,以及应对人才短缺的策略。 虽然新加坡整体的招聘情况有所改善,雇主反映,具备人工智能模型及应用开发能力,以及AI素养的职员最难找。去年被列为最难招人的两项“硬技能”——资讯科技与数据和工程,今年则分别排在第七和第三位。 万宝盛华集团新加坡区域经理张玉清说,AI相关技能首次跃居最难找的硬技能榜首,凸显劳动力需求的迅速改变。 “随着AI融入更多岗位,培养AI素养至关重要,这能让人们自信且明智地运用AI。” 过去三年招聘人数增89% AI工程师成增长最快岗位 人力资源公司德科新加坡高级副总裁兼总经理李晶受访时指出,职场社交平台领英(LinkedIn)上,任何时候都有超过3000个与AI相关的招聘广告。据她统计,过去三年,AI工程师的招聘人数增加89%,是新加坡增长最快的岗位。 然而,AI发展也带来焦虑。国际咨询公司美世(Mercer)日前发布“2026年国际人才趋势”报告指出,40%新加坡受访者担心AI会导致失业,高于2024年的28%。 招聘咨询公司摹根麦肯立(Morgan McKinley)董事经理王星语推断,重复性较高、以例行操作为主的岗位需求接下来预计会减少。这类员工应主动拓展职责,例如参与业务转型或整合项目,展现为公司创造价值的能力。 王星语说,虽然AI备受关注,但软技能比以往任何时候都更重要。“很多客户反映,他们不想请只懂技术的人,也希望职员具备管理利益相关者的能力。”
4月前
如今是马年,想要马來好马來强马來富,或可从这两个马的故事的启示开始。 适逢马年,就说两个跟马有关的故事。 第一个故事,是汉景帝说吃马肝。 有一次,汉景帝听着臣子辕固生和黃生在论事,谈着谈着两人开始针缝相对。 黃生说,商汤除夏桀,周武王伐纣,不是秉承天命,而是弑君。 辕固生就反驳,说桀跟纣王都是昏乱暴虐,尽失人心,所以汤王跟武王是顺应民心除掉桀跟纣,这就是秉承天命。 黃生就是犟,坚持君臣有別,桀跟纣虽然无道仍然是君,汤武虽圣明就是臣,作为臣子没有匡正和劝谏君主,反而诛杀君主取而代之,就是不对。 辕固生突然杀出一句:“按你这说法,高皇帝(刘邦)推翻秦朝建立汉朝成为皇帝,也是不对的了吗?” 这话一出,全场吓呆了,因为这帽子扣得太大了,而皇帝又全程在场,搞不好要杀头的了。 汉景帝要怎么回应?总不能装听不见吧?于是,他只是淡然说了一句:吃马肉不吃马肝,不算不知道美味;讨论事件不谈汤武是否受天命,也不算愚笨。 一句话,化解了浓浓的火药味,也消弭了上纲上线的争议。 这吃马肉不吃马肝的故事,有什么现实启示吗? 我们如今处在一个号称言论自由,新闻自由的社会,但同样也是言论和新闻动辄得咎,很容易被断章取义,上纲上线的社会。 毕竟,我们现实里,有像黄生这样坚持看法又容易脑热的人,也有像辕固生这样不就事论事,偏居心叵测挑你话里的毛病,要把你往死里整的人。 很多时候,我们明知只是无心的过失,又或者只是踩中了言论的陷阱。可是一经渲染放大,就可能会闹成喊打喊杀的不赦大罪。 这时候,就需要高层领袖來化解争议。 这不只是需要有圆融的政治智慧,更重要是领袖有没有心这么做,愿不愿意这么做? 又或者,借言论争议來整肃震慑一番,除了加强自己的权威,也能让多数人噤若寒蝉,连批评和反对都不敢出声。 第二个故事,是《郁离子》里的寓言。 [vip_content_start] 周穆王很看重养马,他对不同的马分等次,给予不同的照料;他还委任造父担任司马这官职,在民间相出千里马,不让天下良马埋没在民间无人识,只能沦为拉货耕田的牲口。 后來,周穆王过世了,造父也死了后,宫廷虽然也说要找和要养骏马,但没有人重视养种的制度,也不懂得鉴识马只的优劣品相。 于是,宫廷就依照马的产地,还有马的颜色來区分马的等次。 这种凭产地和颜色区分良驹或劣马的事,郁离子就亲自经历了。 有个善于相马的人,说郁离子家里的一匹小马是千里马,可以去献给朝廷。 皇帝听说有千里马,就派个官太仆寺卿去鉴定是不是千里马。结果,虽然鉴定马不错,但是最终还是扔到普通马廄里。 原因呢?因为太仆寺卿告诉皇帝,这马虽然好,但不是咱们河北产的。说白了,就只因为出生地不同。 这只凭产地和颜色鉴识良驹的故事,有什么现实启示吗? 寓言说的是马,其实说的都是人,是朝廷选拔人材和任用人材的标准。 我们都说要留住人材,要发掘人材,可天下不缺的是人材,也不一定缺造父或伯乐,缺的是能量才器使的制度和环境。 更何况,当用产地和肤色來评断人材,別说留不住人材,还谈何发挥所长? 如今是马年,想要马來好马來强马來富,或可从这两个马的故事的启示开始。 祝大家新年快乐,马到功成。
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