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上市公司

3月前
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3月前
4月前
说到底,金融学也好,经济学也好,很多时候都是会回归人的本质。投资也是。 《华尔街日报》最近刊出一篇有趣的报道,他们指出,从1990年至2020年间的6.4万上市公司里,近乎所有财富都由1,526家公司所创造的。简单换算一下,那就是不到2.5%的比例。 对,你没看错,不到2.5%! 也就是说,二八定律在股票市场里被放大(或者说扭曲)到一个非常夸张的程度。而这个现象不只出现在美国上市公司,也包括其他国家的上市公司。在这些公司里,有相当高比例是由执行力非凡的CEO领航,而很多时候这些CEO往往也是这家公司的创办人。 当然,对于这个结论我们并不陌生,毕竟只有公司创办人才会有那个经济诱因把公司打理好,无论是为他自己创造财富,还是留下一个功名或者遗产给其后代。不过,不要忘记,这当中还包括了一项条件,那就是 “高执行力” 。 什么是 “高执行力” ?许多商学院都有自己的条件列表,不过对我来说只有几项:有愿景、说得出、做得到。 “有愿景”很容易理解,就是CEO知道自己身处的行业状况,明白公司的竞争力何在,方向在哪儿(不需要精准,但也不能模糊和笼统)。这些都考验CEO对行业的分析能力。说到底,他们是懂行的人,我帮客户投资,自然是要投资在一个懂行的人身上。 “说得出”这条件看似简单,却极为困难。要知道,一个人在语言能力方面的边界,就是其认知的境界。举个例子,我听过一些数字银行高管的访问,但提到该数字银行要怎么盈利或者如何与传统银行竞争时,许多高管都喜欢说 [vip_content_start] “serve the underserved” (服务那些未能获得服务的群体)这种陈腔滥调。 试问,谁做生意不是找那些“尚未被注意到”的市场需求?有些人要便宜一点、有些人要服务或产品素质好一点、有些人要躲远一点。这些都可以被涵盖在 “serve the underserved” 这句话里。 我理解这些高管的意思,要去触及那些没有银行账户或不太活跃的群体。但这个做法真的可行吗? 目前,我只听过一位高管点破 “serve the underserved” 这句话的思维盲点。该高管提到,几乎不怎么存在这类市场需求,因为在银行业已如此成熟的今天,那些能够和传统银行有密切往来的人们,早已拥有基本存款或贷款账户了。而那些未被传统银行关注的群体,如果居住在偏远、网络不发达、甚至智能手机不普及的地区,就根本不可能成为数字银行的突破口。奈何,很多高管就是喜欢提到这样的市场。 尤其是在大型语言模型(LLM)和影像记录盛行的今天,CEO所说的话都会被放大好几倍,然后被反复检验。那些忽悠人的话术,是一点也不管用。粗略点来说,人们把这些CEO的回答丢给任何一个 LLM,就能立刻看出:你是在正面回答问题,还是在回避,亦或是在兜圈子。 因此,只有对行业有足够认识,有经过思考,才能够 “说得出” 较好的行业洞察和见解。顺带一提,如今许多西方企业的CEO频频出现在公开访谈或播客(podcast),除了为公司宣传外,也为我们提供了提升认知的好机会。 而 “做得到” 就很简单,那就是身体力行,不要跳票。我知道马斯克有喜欢画大饼的倾向,无论是早期制造电动汽车和火箭,还是现在的自动驾驶、机器人、脑机接口、人工智能等等。整个市场都知道马师兄就是会夸大某件事情即将来临的时间点。 不过,市场依然也不能忽略他,因为马师兄对于时间的承诺不准确,但他身上透出一股让你觉得 “虽然不懂具体时间为何时,但这事必然会发生” 的偏执劲儿,所以大家顶多嘲笑他提出的时间点,不会质疑他办事情的态度。 因为基金经理这份工作,我有幸能够接触到许多公司的高管以及CEO。这当中,画大饼的大有人在,就是不晓得他们究竟是性格使然,亦或公关团队的要求。但市场是残酷的,更不会奖励这种画大饼 “惯犯” 。 除此之外,还有另一种我觉得也是很重要的,CEO必须给人一种精力充沛、头脑清醒的形象。要注意的是,CEO的年龄固然重要,但并非决定性因素。有些CEO虽然已经70岁,但是精力和野心比许多年轻人来得旺盛;有些则未满50岁,却已经表示自己想在未来5年退休,给人老态龙钟的感觉。这些细节都值得我们仔细观察CEO的言行举止。 人们常说,只要公司的基本面稳健,或者护城河足够强,再加上CEO智力正常,那么公司就不会出现太大的问题。这说法是没错,因为你是在用 “护城河” 这种系统性优势来管理CEO素质。在一定程度上,你能够用这个方法降低风险。但是,这类公司往往也不会有太大的成长潜力,因为护城河往往都是用企业的市场规模换来的。 说到底,金融学也好,经济学也好,很多时候都是会回归人的本质。投资也是。 相关文章: 黄子伦 | 缺乏未来想象,马股如何吸引外资? 黄子伦 | 投资的四道问题 黄子伦 | 怎么看待公司的上市开销? 黄子伦 | 亏损公司,也能是好投资
5月前
5月前
面对不同的产业时,我们需要调整自己的认知,接受部分产业创业前期有所亏损是必然。这么做的好处,是能让自己的投资视野更广,毕竟许多公司的价值往往是在“从亏到盈”的那一刻,才真正开始跳升。 “年轻人,你可要好好思考自己在这家公司未来5年有什么发展!” 被别人问到这问题时,你会怎么回答? “呃呃呃呃呃…..” (脑海里:好有道理啊,我怎么没有思考过呢?)这也是多数80后应聘者的状况。不知何因,这一代人都倾向先怀疑自己。 “少来了,你这公司能不能撑过一年都不知道!还好意思让我思考未来5年的发展?!” 这才是一个比较合理的反应,也是如今许多年轻应聘者的想法。 不过,如果你面试的对象是一家上市公司,你还会怀疑这家公司支撑不了5年吗?再怎么说,人家也是财大气粗的!不过,让我们对这道疑问按下不表,先思考一些会计和投资问题吧! 第一,你会投资一家亏钱的公司吗? 第二,你会投资一家账面上赚钱,但是营业现金流是负数的公司吗? 第三,有什么公司是在账面上赚更多钱,营业现金流却是负数呢? 当我们尝试去回答这些问题时,你就会发现这些问题的答案有一些冲突。 如今许多基本面分析非常强调 “赚钱” 这回事,包括我的理论学习和经验都在告诉我:亏钱的公司不能投。但是,我又完全能够理解,并不是所有生意都能在营业的第一天就盈利。而且,不同产业之间的回本速度差异巨大。 如果是轻资产、重服务的产业,例如律师事务所,很快就能够盈利;反之,如果是重资产、轻服务的产业,例如制造业,要是没有足够的资本支出(CapEx)和运营资金(working capital),别说盈利,没把自己弄得倾家荡产就已经是祖宗保佑。 因此,面对不同的产业时,我们需要调整自己的认知,接受部分产业创业前期有所亏损是必然。这么做的好处,是能让自己的投资视野更广,毕竟许多公司的价值往往是在“从亏到盈”的那一刻,才真正开始跳升。反过来说,公司一直赚钱,但利润越来越少——它依然是赚钱的公司,但你就应该投资吗?(要知道,许多基本面投资者很容易掉进这种 “价值陷阱” 里)。 最后,你会发现问题不出在 “公司现阶段亏钱” 这件事情上,而是这家公司有没有 [vip_content_start] “在未来赚钱” 的能力。就像那句经典的两性关系名言:你可以穷,但你不能没有志气,或者不上进。 那么第二道问题呢? 一家公司赚钱,但营业现金流是负数。简单来说,它在账面上看似有利润,但那笔“赚到的钱”其实还躺在客户的账本里没收回来。这就是表面光鲜亮丽,口袋没钱的典型代表。当然,不是每个产业都如零售业那般具备稳定的现金流,一些产业,例如建筑行业,就有很多赊账操作,这会导致他们的现金流有时候会变得吃紧。 这也是为什么一些公司纵使握有大量现金,但他们的账本里总是有RC(revolving credit,循环借贷)这个栏目,因为他们会有临时的资金周转需求。 周转、周转,那自然就是在一个周期里的转换。过了这个赊账的周期,企业就应该从客户手里拿到现金,并注入进资产负债表里。如果这笔现金过了周期依然收不回来,就有可能变成坏账。因此,如果企业真的赚钱,那么它的营业现金流偶尔出现负数,也是情理之中。注意,我说的是 “偶尔” ,如果是每个阶段都是负数,那么就有很大问题了。大家应该还没忘记世霸动力(Serba Dinamik)这家公司吧? 说到这里,其实我已经回答了第三道问题的一部分。但,还不够完整。让我们进一步思考:如果是一家高速增长的企业呢?投资者是不是就能够接受负数的营业现金流? 说实在的,也很难接受。 不管这家公司是需要扩张生产线,还是再投资软件,他们的营业现金流都不应该总是负数,因为这些扩张和再投资的开支是出现在 “投资现金流” (Cash Flow from Investing Activities),也就是我们常说的资本支出。 故此,真正应该呈负数状态的,是这家公司的 “自由现金流” (free cash flow),而不是营业现金流。 所以,这种不怎么常见的财务现象,就像是你看到一只奇珍异兽。究竟它是一只独角兽,还是一只四不像,抑或是披着兽皮的人类?人们也很难判断。 如果这家上市公司在财务上让投资者产生疑虑,那就回到一开头的问题:你还有信心觉得这家公司能够支撑5年吗? 奈何,这样的上市公司在未来不会越来越少。
6月前
8月前
在这个龙蛇混杂的资本市场里,拿走季度财报,无疑是削弱大众投资者的知情权。 最近,美国总统特朗普欲推行一项变革:上市公司无需再每个季度汇报财务状况,改成半年一次。 此提议确实获得不少人赞赏,认为这能够减少运营开销。毕竟,当你的财务部每三个月就要整理一套完整的财务报表,是一件相当头痛的事。另一个赞同特朗普的观点则认为,改为半年才汇报一次,能让投资者和公司运营者更加注重长期策略和发展计划,如此就不需要每三个月就向投资者汇报,一项三年的企划取得多少进度。 若这种机制成常态,投资者耐心或将得以加强,公司也有更多底气执行长期发展计划。 那么,赞成上市公司半年才汇报一次的观点是否站得住脚呢? 我们先了解马来西亚的状况。大马交易所规定,每个季度结束后,上市公司必须在两个月内汇报财务状况;经审计师签署的财报或年报,则是结束财政年后的四个月内必须完成。这些规定是为了保障投资者权益,好让他们能够做出明智决定(informed decision)。 由于大马交易所只规定最迟期限,上市公司能自行选择提早或压线完成,不过大多都集中在每季度结束后的第二个月下旬,有些公司甚至拖到最后一天,几乎傍晚才汇报。 我们看看国外。香港、新加坡、韩国、台湾、日本,以及欧洲市场都是每三个月汇报,不过当中有些差别。 举例来说,如果A公司财政年为12月31日,那么在第一季和第三季财报时会披露几项比较重要的数据,例如营业额、运营盈利、税前盈利、税后盈利,税后每股盈利等等。同时,公司或许会在媒体文告补充一些讯息,例如新的产品线取得什么成绩或公司握有多少现金之类;第二季及第四季时,则会给出更完整的披露,包括各项目明细和附注,有些企业甚至推出一份媲美年报质量的 “半年汇报” 。 至于马来西亚的上市公司,其披露格式则要求提交完整的财务报表,并附上明细与注释,虽不及年报般详尽,但也必须具备一定的完整性。 那么,我的感受是什么? 一个大原则,信息披露越多越好。如果你告诉我有10项财务数据,我不会要求少于10项。只能多,不能少。我的本职工作是处理并解读数据,然后做出投资决定。我认为所有投资者都是如此。所以一些公司用报喜不报忧的方式来披露数据时,会让我非常懊恼。若时常发生,必然降低投资者对该公司的信心。 而在季度财报里,我最希望看到更多业务明细、管理层对于业绩的更多披露,以及对未来的展望。因为这些才能让我更好地做出投资决策。但,许多公司在披露信息时惜字如金,有些则不断重复已知信息,如 “公司第三季营业额下降30%,因为XX业务营业额下降30%” 或 “公司第二季营业额上升10%,但税前盈利下降20%,归根于更高开销” 。 为什么上市公司会有这种表现?因为他们搞不懂上市的意义。 有些公司之所以选择上市,是为了在外国客户与供应商面前提升自身的可信度;也有公司是为了避免被政府恶意吞并及掠夺财产;还有一些则单纯把上市当作炒股的工具。 事实上,这类公司根本不想要和大众投资者分享任何利润。君不见,马股当中有 [vip_content_start] 不少公司,手持净现金远高于市值,既不投资、也不发展,更不发放红利,妥妥的僵尸企业。 但,若一家公司想要上市,更多时候是欲向大众筹集资金,加快发展进度。因此,向大众交代企划进度,与投资者保持良好沟通,非常必要。 试想,如果你要融资5,000万令吉来发展,可以先投入500万令吉,然后向投资者披露。取得良好进展时就快速邀功,强调公司未来目标。投资者看到信息会感到兴奋,就会有人买入你的股票,推高股价。 接着,你再额外投入500万令吉,待项目见效后再向投资者披露,以此吸引更多人进场。如此反复,股价就会不断走高。届时,若你要发行新股来融资,成本就会更便宜,股权稀释程度也较轻。最后,一个原本需5,000万令吉的企划,可能就只花了公司1,000万令吉,比向银行贷款还划算。 投资者不是看不到长期目标。只要上市公司有定期汇报进度,他们就能够知道,然后用脚投票。当然,过程里可能会有些人不耐烦,他们也可以随时卖出股票,但这无妨。关键在于管理层不要信口开河,把只有10亿的商机说成是500亿来圈钱。 我知道大家会觉得,坦白是很困难的,因为这会让某些人失望,我们也不喜欢让人失望。但,我认为坦白没有问题,真正的问题发生在 “坦白后,打算怎么做?” 对不? 一个没有大志的人,也可以坦白自己没有大志,甚至只想要躺平。这样的人,是无法向大众募资的。但,一个人坦白自己目前没有成绩,然后用行动证明自己能够取得一些成就,人们是会珍惜。当这个人不断坦白,然后不断努力,即便遇到问题和挑战,还是会有人愿意相信。往往,最初的投资者会成为最坚定的投资者。 而具备这种珍贵品质的管理层,要能够承受每个季度汇报财务的繁琐工作,因为他们有这个志向;至于那些僵尸企业,他们只想要从大众口袋里拿钱,连最基本的义务都不愿意做。这些公司,压根儿就不应该上市。 在这个龙蛇混杂的资本市场里,拿走季度财报,无疑是削弱大众投资者的知情权。 相关新闻: 特朗普倡导企业停止按季度报告财报 特朗普提议终结季报 美监管机构:优先考虑 特朗普推废除季报 贝森特:企业成本将降惠及投资人
9月前
10月前
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