有故事的人 | 北海庙宇与团体重要桥樑 谢政毅关公文化推手



(北海讯) 在北海一带,只要提起新芭底东海宫、南山伯公庙,或是同心兄弟慈善团体,以及近年逐渐受到关注的关公文化推广,许多人都会想到谢政毅这个名字。
谢政毅(39岁)不仅是这些庙宇与团体的重要推动者,更像是一位在幕后默默串联各方的桥樑人物。他长期穿梭于社区与宗教组织之间,将信仰文化、地方人情与公益理念紧密结合,让原本各自运作的单位,逐步形成更具凝聚力的社区网络。
在他的推动下,新芭底东海宫与南山伯公庙的活动氛围更是焕然一新,不再局限于传统宗教仪式,也融入更多年轻化元素,无论是志工招募、文化活动策划,还是社群互动经营,都更具活力与亲和力。

宗教仪式融入日常生活
谢政毅说,他从小在神庙环境中长大,家就在东海宫对面,小时候睁开眼看到的,就是庙宇与香火。
他经常跟随父母穿梭于各个神庙之间,无论是拜拜、祭祀、庆典还是酬神活动,对他而言都不只是宗教仪式,而是日常生活的一部分。
“或许正因为这样的成长背景,让我从小便对传统信仰、地方文化与庙宇情感有着更深的连结,一直觉得自己应该尽一份力量。”
他笑说,这不是因为自己有多伟大,而是因为,这里就是他成长的地方,承载著他最熟悉及最珍惜的记忆与情感。

提出改革 推动“老带新”制度
谢政毅真正开始接触庙务是在2006年。当年,东海宫筹备建庙计划,已故前辈林峰财一句话,便把年仅19岁的他带入庙宇组织。没想到,从那一刻起,他便与庙宇结下不解之缘,一步步投入其中,至今从未间断。
谢政毅指出,那时他刚踏入职场跑业务,年轻、有冲劲,也敢于表达,因此向前辈提出改革想法。他认为,若要吸引年轻人加入,就必须改变传统模式,在他的推动与号召下,越来越多年轻人开始参与庙务。
他说,当时不少传统庙宇仍沿用帮派式或单一社团式管理,年轻人难以融入,也缺乏成长空间,因此他与一群年轻伙伴开始推动“老带新”制度,让经验丰富的前辈们带著年轻人熟悉庙务运作与流程。

接任建委会主席 感动各界帮助
谢政毅坦言,他在31岁接下建庙任务担任东海宫筹建新宫庙的建委会主席,当年庙里可说是负债累累,银行户头所剩所几,甚至还欠下中国师傅近70万令吉工程费。
“我没有这方面的经验,也没有雄厚背景,外界还流传各种不好听的说法,包括质疑户头的钱是不是已被花光,但许多前辈都主动站出来替建委会说话,让我非常感动。”
这段经历让他和伙伴更加坚定一个信念,即所有帐目必须公开透明。正因如此,越来越多人开始相信并支持他们,有人捐赠地砖、有人赞助厨具,有人从新加坡、澳洲、英国等地汇款回来。
“在冠病疫情期间,参与建庙的中国师博无法回国,我们只是把一句求助讯息发出去,15分钟内就有人汇来数万令吉,帮助这些员工渡过难关。”
2023年新芭底东海宫新宫落成,谢政毅未曾担任理事会主席,但他以执行顾问的身份持续协助与支持,理事会主席职则由与他并肩作战多年的拿督王廷辉担任。

企业管理文化带进庙宇
谢政毅过去长期在大型企业工作,因此将企业管理文化带入庙宇运作,包括内部培训、核心价值建立及组织分工等制度化管理方式。
东海宫也开始经营Instagram、小红书等社交平台,以更贴近年轻世代的语言与方式进行沟通与互动,成效逐渐显现。
“我有观察到,以前来插头香的大部分是40岁以上,现在十多岁的年轻人也会来了。”
如今的东海宫已不只是一座庙宇,更成为承载希望与未来的平台。截至目前,该宫成立的“哪咤文化教育基金”已开办4所免费助学班、2所免费绘画班,并连续发放两届助学金,同时推行新生儿奖励金计划,持续在教育与社区关怀领域深耕付出。

“社区型庙宇” 长期服务居民
随著东海宫建宫计划逐步完成,毗邻的新芭底南山伯公庙前辈主动前来沟通,希望由谢政毅接手领导理事会。
于是,他于2022年出任理事会主席后,开始逐步推动多项社区活动,包括爱心饭盒与素食推广计划、节庆文化活动,以及中元布施与乡村团拜等长期项目,使庙宇与当地居民的生活连结更加紧密。
在地方发展与公共设施方面,谢政毅带领的团队也与州政府及相关单位配合,推动包括交通公园与篮球场在内的基础设施改善工程,使社区环境逐步提升。
他强调,南山伯公庙的发展方向更偏向“社区型庙宇”,以长期服务居民为核心,而非单一节庆运作。
这些年,东海宫与南山伯公都逐渐年轻化,吸引不少年轻人参与,而谢政毅也开始积极安排接班团队,让年轻人学习决策、承担责任,虽希望能逐步卸下部分职务,退居顾问角色。


“同心兄弟慈善团体” 缘起
2020年,在冠病疫情期间实施行管令时,谢政毅与一班小学同学每月固定捐款援助有需要的人,只要看到新闻或接获求助信息,他们便会及时将款项送出支援。
当时其中一名好友找到他,表示想将这份善意长期做下去,并询问如何真正帮助他人。谢政毅当时提醒,他们虽然是在行善,但也可能存在偏差,因为许多见报的求助个案往往很快获得社会资源,而真正长期被忽略的,反而是那些未被看见、缺乏关注的人群。
于是,他开始协助这群朋友将这份善意更系统化地延续,这就是“同心兄弟慈善团体”成立的缘起,并由他担任主席至今。
他说,截至目前,该团体仍坚持以四大方针作为核心服务方向,涵盖人生不同阶段的需求,即社区关怀、医疗援助、教育援助及弱势关怀。

往返多地 推动关公精神
这些年来,谢政毅也频繁往返台湾、中国、柬埔寨及辽国等地,积极推动国际关公文化交流,而关公文化真正吸引他的,不是宗教形式本身,而是关公精神背后所代表的忠义、诚信与原则。
他认为,关公很特别,无论黑白两道、富人穷人、政治人物还是商人,几乎都拜关公,对他而言,关公文化最大的力量,在于“没有分人”。
他坦言,自从参与推动关公文化以来,这些年来让他看见许多来自不同背景的人,因为同一份信念而聚在一起;也看见不少商界人士,因为心中敬奉“关老爷”,在做人做事上多了一份原则与底线。

扛住身心压力 无惧前行
谢政毅感慨地说,其实很多人并不知道,2023年至2024年间,他也曾经历人生最艰难的低潮期。当时,他离开了原本高薪且稳定的企业职位后,收入大幅减少,又罹患肺部感染与睡眠窒息症,身心承受巨大压力。
“病情最严重的时候,我曾在半夜大量吐血,真的一块一块地吐血,当时医生要求我立刻住院,连续8天每天注射4支针。”
他坦言,当时医疗费用、事业压力与经济问题几乎同时压了下来,但即便如此,他依然坚持参与庙务与慈善工作,因为他始终觉得,社会上还有很多人,比自己更辛苦。
或许正因为自己也曾经历过低潮,所以他更能理解,一个人在最无助的时候,有多需要被帮助与陪伴。也正因如此,他始终没有选择停下脚步,至今依然甘之如饴。


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