张晋玮. AI浪潮下的大马就业新格局


对于员工来说,AI是一把双刃剑。一方面,它能够辅助工作,成为高效的伙伴;另一方面,它也带来了额外的责任,要求员工不仅管理AI伙伴,更需持续提升自身技能,以适应不断变化的工作要求。
生成式人工智能(AI)面世后,美国科技巨头不断裁员。身为编程出身、并且研究AI的我,常和同行自嘲,没想到最先被AI“盯上”的竟是我们。
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在阅读大马统计局最新的《就业市场分析》报告时,发现不仅我被“盯上”,大马就业版图也正被它悄然改写。
相比其他国家,大马的AI使用率偏高。安永(Ernst & Young)研究显示,93%的大马员工已使用生成式AI,并将其融入日常工作、决策与协作。
平均而言,大马人每日使用AI的比例高出全球平均9个百分点。
AI浪潮对就业的影响,不如一般人所想像的那样。越适合应用AI的行业,岗位未必被取代,就业机会反而可能增加。
根据普华永道(PwC)在大马的研究,在2021至2023年间,越“暴露”于AI的行业,岗位增长反而更快。
对比大马统计局最新报告,这一趋势延续。信息与通信行业由1.7万个工作岗位增至2.5万个,专业、科学及技术活动更由2.6万个跃升至6.1万个。
从经济学角度看,这是“成本下降、需求上升”,服务更快更便宜,客户需求增加,岗位也随之增加。
除了“越用AI,工作越多”,AI也让大马人的工作越做越快。
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根据安永的调查,81%的员工表示显著节省时间,76%认为工作效率提升。这也与国家统计数据一致,2025年第三季,每小时劳动生产率上升3.8%,达45.10令吉。
有趣的是,效率提升并未减轻负担。安永调查发现,约三分之二员工工作量增加。
换言之,AI在加快工作节奏,员工越做越快,但工作量也越来越多。从这角度看,AI并非取代工作,而是在重塑工作的性质。
据MSN报道,随着AI接管基础工作,员工的注意力转向“管理AI”。这使他们需频繁在向AI发出指令与其他任务之间切换,进而消耗专注力,导致所谓的“脑疲劳”(brain fry)。
报道也建议,企业领导者在提供AI工具的同时,也应为员工保留专注的时间与空间,并引导员工将AI视为合作伙伴。
随着AI融入职场,越来越多岗位需要具备AI技能。这些岗位来自各行各业,包括医疗、科研、教育、金融、信息与通信,以及制造业等领域。
据求职街招聘平台(JobStreet),尽管大马员工有学习AI的意愿,但在实际应用上仍面临挑战。
其中,55%的员工在AI指令输入(prompting)技术方面面对困难,此比率高于区域及全球水平。要有效使用AI,企业需提供相应培训,员工也需持续提升自身能力。
AI重塑就业环境的另一种方式,在于技术的不断迭代。从大型模型到各类任务型工具,新技术持续进步。
这也意味着,员工不再只是“会不会用AI”,而是要不断学习新工具、更新方法,甚至重塑自己的工作方式。
回到马来西亚统计局的《就业市场分析》报告,2025年第四季的网上职位,比第三季多了逾100%。增加的职位不只是高技能工作,也包括一些原本被认为容易被AI取代的岗位,比如行政和文书工作。
从数据来看,AI并没有大规模取代大马人的工作,反而是在改变工作方式并带来新机会。在新的就业格局,AI逐渐融入各行各业,帮助提高工作效率。
对于员工来说,AI是一把双刃剑。一方面,它能够辅助工作,成为高效的伙伴;另一方面,它也带来了额外的责任,要求员工不仅管理AI伙伴,更需持续提升自身技能,以适应不断变化的工作要求。
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