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软件公司

消费者的不满情绪,本身其实就是一个很值得观察的现象。因为它恰恰反映了另一个事实——消费者或许很讨厌某项产品,却又偏偏离不开它。只是,有一个前提…… 最近美国的科技板块不是相当太平,尤其是软件公司。自从Anthropic横空出世,这家公司接触到哪个行业,哪个行业就寸草不生,管你是微软还是谁。此情此景,有点像电影《破坏之王》里,断水流大师兄对着其他武林高手说出那句: “我不是针对你,我是说在座的各位都是垃圾。” 关于Anthropic,我不打算为它摇旗呐喊,因为其名气已够响亮(感谢美国政府终止其合约造成的反向宣传)。 我想借由今天的文章探讨另一个角度——一家面向大众消费者的公司,会在什么时候赚大钱? 我自己的观察是:当消费者开始讨厌它时。 为何那些AI公司说 “每个人都可以开发软件” 时,软件公司的股价会迅速崩盘? 粗暴的理解是:软件公司未来的收入会受到重大影响。但,为什么市场会认定影响是 “重大” 的? 我相信,如果这些软件公司的收费足够便宜,市场反应不会这么激烈。毕竟,AI能让你创造自己的软件,但这不是零成本的——你需要投入的时间、精力、试错、升级和维护,都是真实的代价。消费者是会算账的。 问题在于,这些软件公司的月费本来就不低,品质却每况愈下,还不断强迫用户接受各种令人反感的升级条款。换做是谁,都会心生不满。 这就像是中国网红罗永浩在搞不懂星巴克 “中杯、大杯、特大杯” 的短片里说的那句:资本家为了赚钱,利用信息不对称来恶心顾客。很多软件公司的赚钱方式,正是如此。 更关键的是:正因为这些公司长期靠 “锁定用户、持续提价、品质下滑” 来榨取收益,用户对替代品的渴望,其实早已潜伏多年。AI的出现,只是给了用户一个出口。股价崩盘,不只是因为AI能替代这些软件,而是因为用户早就想跑了。 说到恶心用户,微软(Microsoft)绝对是教科书级别的案例,而且是那种厚重、多版本的教科书。 [vip_content_start] 先从Windows 11说起。我还记得当初微软宣布Windows 10将会是最后一代作业系统,之后只会推出更新补丁。2021年微软推出Windows 11时,起初打着 “免费升级” 的旗号,表面上看似大方,实则一场精心设计的圈套。 首先,微软突然提高了硬件门槛,要求电脑必须配备TPM 2.0芯片等规格,导致全球大约两成的电脑被判定为 “不兼容” 。花了不少钱购买、性能仍不错的电脑,就这样被微软宣判了死刑(如果你懂得使用Linux作业系统,就知道微软到底是怎么 “迫害” 各种硬件)。 而当用户乖乖安装Windows 11后,才发现这只是噩梦的开始。 系统内置广告铺天盖地——开始菜单塞满了 “推荐” 应用广告,锁屏画面像广告看板,就连文件管理器也未能幸免,持续弹出购买OneDrive云端储存服务的提示。微软甚至通过Windows Spotlight功能,在桌面背景和锁屏上插入游戏广告,让用户在自己花钱买来的操作系统里,被迫充当广告的接收器。 更令人发指的是,微软还强行将Copilot AI按钮植入几乎所有内置应用——截图工具、记事本、照片、文件管理器,无处不在,既无法移动,也无法删除。如果你最近买了新的Windows手提电脑,就会发现Copilot图标已经强制出现在工具栏上,甚至劫持了原本用于其他功能的键盘快捷键。 我承认AI是大势所趋,但用户应该有权利决定自己要使用哪种AI工具。可微软更倾向于把自家设定与产品,直接推到用户面前,哪怕用户心里有一万个不愿意。 而Microsoft 365订阅服务的故事,把这套逻辑发挥到了极致。   2024年10月,微软宣布将Copilot AI整合进Microsoft 365,同时大幅提价。以澳大利亚为例,个人版年费从109澳元直接涨到179澳元,涨幅高达45%;家庭版也从139澳元涨至179澳元。 涨价是一个问题,但更深沉的问题是:微软在涨价通知中,刻意隐瞒了一个信息:用户其实还有一个不含AI功能、价格更低的 “经典版” 可供选择。 但是,当用户收到续订通知时,面对的选项只有两个:接受涨价或取消订阅。只有在取消流程走到最后一步,那个低价选项才会浮出水面。 这已不是什么销售策略,而是信息操控。 最终,澳大利亚监管机构介入后,微软被迫道歉,并向受影响的270万用户提供退款。 微软官方声明承认,他们“本可以”更清楚地告知用户还有其他选择。意思也很直接:我们知道自己在隐瞒信息,只是没想到会被抓包。由于迁移成本极高,微软才敢一而再、再而三地测试用户的忍耐底线。 只是,这条底线,终究存在。 多年前一位同事说,当他得知公司某位高层跳槽到某家付费电视台后,自己便立刻取消那家电视台的订阅。果不其然,该电视台随即调整了付费内容配套——把收视率较低的频道打包成近乎免费的基础配套,再把高收视率的频道分拆到更昂贵的配套里。只要你的观赏口味稍微广一点,比如港剧、外国电影再加英超,每个月需要支付的费用就会迅速飙升。 许多年轻读者可能不理解付费电视的逻辑。在那个年代,娱乐渠道并不多,YouTube尚未普及,网速也跟不上。配套调整后,该电视台的收入马上大涨。公司是赚钱了,但消费者的不满情绪同样在积聚。当然,那些高层不会在意,反正花红已经到手。然而,消费者的不满不会消失,当他们意识到每月花出去的钱并没有换来相应的品质提升,寻求替代方案只是时间问题。 如今YouTube大行其道,Netflix等串流平台持续产出优质内容,消费者很快就告别了那家付费电视台,股价一蹶不振,大家也毫无惋惜之情。 另一家软件公司的故事也如出一辙。Adobe的股价在过去五年蒸发了约50%,算是给众多设计师出了一口恶气。极难退款的订阅机制、涉嫌读取用户云端内容的条款、封闭式文件格式的锁定等操作,早已让用户积怨已深。讽刺的是,把Adobe股价送上巅峰的,恰恰是其CEO在2013年推行的强制性订阅制度,那正是公司靠 “恶心用户” 赚得最盆满钵满的年代。 如今,当AI公司纷纷推出替代方案,许多用户终于开始认真思考:我还需要Adobe吗? 答案,已经写在股价里了。 不过,这种消费者的不满情绪,本身其实就是一个很值得观察的现象。因为它恰恰反映了另一个事实——消费者或许很讨厌某项产品,却又偏偏离不开它。只是,有一个前提:你必须同时看清楚,这份不满情绪究竟还能撑多久,以及下一个替代品什么时候会出现。因为当那一天到来时,用户的离开往往不会是渐进的,而是带着积怨的集体出走。
1月前
3月前
周若鹏曾经在事业巅峰时意气风发,以为人生从此一帆风顺,但计划不如变化…… 人一旦遇到挫折,往往会想要放弃,若想在沮丧疲惫时提升斗志,重新整装待发,翻看励志书籍或视频是一个可行的渠道。 周若鹏曾经在事业巅峰时意气风发,以为人生从此一帆风顺,但计划不如变化,他公司推出的软件主要以桌面电脑客户为主;随着智能手机的普及,大众减少依赖桌面电脑而导致公司业绩一落千丈,此时,他才开始重新审视人生下半场的规划。 作者在《阶段之死》融合了励志及各类技巧,以个人前半生的历练分享如何在面对逆境时以行动应用各种技能,在负面情绪侵袭时逐步化解它,积极改变并展开新的旅程。 周从美国求学返回马来西亚后开设了软件公司,一开始公司业绩不见起色,他的父亲是公司主要投资者,眼看公司亏损数额达到马币100万,父亲逐渐不来上班,并奉劝儿子转行开文具店,但周若鹏对还未领军就卸甲心有不甘,最后在未请示父亲的情况下聘请了一个业务员,并推出让客户免费试用软件的手法来吸引潜在客户,最终接到第一张较为可观的订单──来自教育局的官员试用了软件后产生了兴趣而登门探访周的办公室,视察后开了一张两万元的订单,这是公司重新起步的好预兆,给周的信心打下了一剂强心针。 这个章节让人印象深刻,周的公司从无人问津而被父亲波冷水劝他转行,但他却锲而不舍的改进及寻找出路,最终接到第一份订单;只有经历过事业低谷的人才能体会那苦尽甘来的滋味。随后,公司的业绩步步高升,甚至为他赚到了人生的第一个一千万,但当时周的父亲已罹患肺癌过世,无法目睹公司辉煌的业绩。 人生充满未知数,就当事业开始走下坡时,他的第一段婚姻亦亮起了红灯,双重打击是作者人生的转捩点。工作的不顺遂让他沉迷于在酒吧掷飞镖,击中目标使他愉悦,但这短暂的快感无非是想要逃避那一段浑浑噩噩的岁月,直到好友管启源鼓励他开办脱口秀,周才下定决心戒除了这个并非他真正喜爱的嗜好。 把心动变成行动 除了励志,作者亦在书中分享了在定下目标后,如何把看似乏味的计划变得生动有趣。他把童年孩童喜爱的跳格子游戏画成图案,再把目标一一填入,就像攀岩山峰时,登山者在事前把行程规划成数个小目标,每当抵达一个地点时不忘补充体力及鼓舞自己,逐步完成严峻的登山之旅。笔者在求学期间,在报考高中教育文凭前夕曾在笔记本写下了要在数理科考获A,定下了一个清晰的目标后,温习时更加自律及努力,当发现周亦鼓励读者履行写下想要达成目标的举动,瞬间产生共鸣。 人生之旅就如波浪起伏,作者如今积极投入脱口秀表演,这是一个糅合幽默、创意、哲理的表演,在大马仍然处于萌芽阶段,一个有内涵的脱口秀不止能引人发笑,亦能让人反思,并从中得到启发。周若鹏目前在新马两地巡演,以行动证明了他在书内提倡的观点: 勇于追求自己喜爱的生活,就算你明天就将死去,合眼前也不会感到遗憾。 更多文章: 【蛇棋人生】要比马哈迪更长命 脱口秀逗人发笑到110岁 【Crackhouse风波/03】笑是一种疗愈,就是要你笑出来!
4月前
当先进的LLM把开发权力下放给更多人时,谁也说不准,哪一天就有某个软件,被原本的客户以近乎草莽的方式反手取代。 上一篇提及,由于被特朗普提名的下一任美联储主席凯文华许(Kevin Warsh)并非大众熟悉的鸽派人物,且此君也认为美联储应该减缩资产负债表,所以市场解读其作风较为鹰派。 这原本只是市场对美联储未来利率走向的猜测,最直接的影响集中在贵金属与加密货币。近期黄金和白银的价格波动已充分展示。这一次的市场极端变化也再一次展示加密货币的涨跌,更多是市场闲置资金的炒作(当然包括特朗普推行的政策),它尚未具备加密货币信众们所说的 “数字黄金” 属性。至少,在2025年,加密货币投资是输少当赢。 不过,就当大家以为这股动荡只会停留在贵金属等领域时,市场突然冒出一则消息:AI正在取代软件公司的地位。 此消息一出,许多软件公司的股价纷纷下跌,绘图软件老大Adobe更是跌破300美元关口,为5年内最低点。 而这一次的AI软件公司并非大家熟知的OpenAI或谷歌,而是Anthropic旗下产品Claude。 Claude是Anthropic研发的LLM(Large Language Model,大语言模型)产品。虽然没有ChatGPT或Gemini在市场上具备的高知名度,但它在许多工程师或重视工作效率的专业人士眼里,却是独特的佼佼者。外国社交媒体Reddit就有许多这方面的讨论,大家可以自行去看看。 是的,Claude没有图形绘画能力,没办法像ChatGPT或Gemini那样生成各种图片让大家发在社媒上传播,而且早期的Claude还不支援网上搜索功能。不过,就在大家以为Claude会被慢慢淘汰的当儿,它们所释出的模型(Opus)以及效率却一而再地惊艳使用者。最近推出的Claude Cowork更是直接接管日常工作(小至文件管理,大至财务管理,甚至软件创建),堪称任劳任怨又聪明的同事。 不久前,我与一些上市公司管理层见面,他们本来打算购买一些数据分析以及模型预测软件,但价格实在太昂贵,最终决定 [vip_content_start] 聘请几位数据科学(data science)、编码,和模型建造的年轻专才,花了3个月时间建造一套自家的小型LLM模型,而且数据预测的效果比原本想要购买的软件还要好。 不过,若想借助LLM打造一套软件并推向市场,未必行得通。因为公司客户不仅关心软件本身的能力,也会评估后续技术支援是否可靠,公司内部的IT部门大多不会同意采用陌生系统。若缺乏了现有客户的背书,商品将难以推广。不过,若只作为内部使用,则可以省却一套麻烦的流程。 回到主题。Claude Cowork释出的消息是在2026年1月12日公布,并在4天至11天内,陆续向所有付费用户开放。换言之,这已经不是什么新事件,而市场过了很久才跟上反应。 就像2024年12月,当中国的幻方量化释出DeepSeek的蒸馏模型论文时,同样没有引起太多人关注。当大家还在纠结于拜登卸任前推出的晶片出口限制条例,一位朋友告诉我DeepSeek将完全破除拜登对晶片限制的逻辑。果不其然,2025年初DeepSeek引爆市场,理应收益的英伟达,其股价却是下滑的。 如今,Claude Cowork的推出也一样。 你说Cowork真的会让所有软件公司灭顶吗?这得看软件公司的功力。举例来说,微软就相对安全。因为许多公司规定,其员工只能使用Copolit,并同时屏蔽了所有LLM。这当然有公司对于资料安全的顾虑,或是它们已经订阅了最高阶的微软全家桶配套,自然是要员工继续使用现有工具,而不是增加额外费用(这使得我看Copilot的目光就像是看Internet Explorer一样)。 因此,微软大可依靠它们本来就非常强大的全家桶配套,“逼迫” 大家继续使用。但并非所有软件公司都是微软,当先进的LLM把开发权力下放给更多人时,谁也说不准,哪一天就有某个软件,被原本的客户以近乎草莽的方式反手取代。 这对原本就在从事软件或手机程序开发的公司来说,这意味着估值和市场地位可能随时被重塑。 当市场对未来并不是十分坚定时,或者期望值过高时,只要一些风吹草动,加上媒体的耸动性报道,就容易引起恐慌性平仓。弱手资金(Weak Hands)迅速流向强手(Strong Hands),进一步放大了波动。 这一次的市场修正就是如此。 相关新闻: AI让软件股已死? 华尔街不问价格全面甩卖
4月前
(圣彼得堡19日综合电)一名年仅7岁的俄罗斯编程神童,凭借其出色的编程能力,收到了俄罗斯一家软件公司的邀请,并有望在年满14岁后加入公司高管团队。 英国广播公司(BBC)报道,来自圣彼得堡的谢尔盖 (Sergey) 从5岁起便开始上传编程教学视频,在网上崭露头角,迅速积累了大量粉丝。他的视频内容涵盖了Phyton、Unity等编程语言,以及神经网络等人工智能的基本元素。 Pro32信息安全公司对谢尔盖的编程天赋感到赞叹不已,已向他发出正式邀请,邀请他担任企业培训主管一职。 虽然根据俄罗斯法律,谢尔盖在14岁之前无法正式就业,但Pro32的首席执行员曼迪克表示,他们已经与谢尔盖父母进行了沟通,希望能提前合作。 曼迪克说:“他的父亲基里尔感到很惊讶,同时表示非常高兴并期待谢尔盖能加入公司。” 在谢尔盖的视频中,面带稚气的他总是笑容满面,用俄语或不太流利的英语一步步讲解编程挑战。他的Youtube频道目前已经拥有超过3500名订阅者。 曼迪克评价谢尔盖不仅拥有卓越的编程能力,也在教学方面展现出独特的天赋。他甚至将谢尔盖比作“编程界的莫扎特”。 Pro32公司相信,谢尔盖在14岁时将成为教学和软件开发领域的双料大师。他们期待在未来与这位天才少年合作。 曼迪克还提到,谢尔盖的才能不仅能启发程序员,还能让该公司的销售人员、会计师等其他员工受益。 尽管目前尚未讨论具体的薪资待遇,但公司表示,届时会根据谢尔盖的实际能力和市场行情,制定合理的薪资方案。
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