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性别歧视

1月前
3月前
书中有一句话让我印象深刻:“母亲一边诅咒自己的人生,一边又将同样的人生强加给女儿。”这样的情景不仅在日本常见,在各个角落也有相似的影子。 《厌女》是一场复杂而深刻的阅读体验。上野千鹤子的这本书并不轻松,它带着大量理论术语和案例分析,直指社会深处的厌女症现象。这种文化根植于性别歧视的深层结构:男性通过蔑视女性表达自身优越,女性则以厌恶自己或同类来内化偏见。而这种双重作用让社会关系更加尖锐和矛盾。 阅读这本书让我感到不适。它的内容直白又锋利,几乎戳中每个人潜意识里不愿承认的部分。然而,正是这种刺痛让我不得不反思自己。那些看似无伤大雅的小想法、小行为,也可能在为厌女症推波助澜。比如,为女性贴上“娇妻”或“某某媛”的标签,甚至将自己“剔除”出女性群体,觉得自己是“特例”。这种微妙的心理在书中被深刻剖析,让我不得不面对那些日常中被忽视的偏见。 书中有一句话让我印象深刻:“母亲一边诅咒自己的人生,一边又将同样的人生强加给女儿。”这样的情景不仅在日本常见,在各个角落也有相似的影子。我认识的一些女性朋友,母亲抱怨婚姻的不幸,却对女儿的单身状态感到焦虑,甚至反复催促她们结婚。这种矛盾不仅是家庭问题,更是代际之间“厌女文化”的传递。母亲从小接受的性别规训让她们无法挣脱自身的困境,同时又将这些期望与压力施加到下一代,形成难以打破的循环。 书中对“无人气男”现象的分析同样令人震撼。一些没有女性青睐的男性,把人生的不如意归咎于“没有女朋友”,仿佛恋爱关系能一举解决生活的所有困境。这种思维不仅暴露了对女性的工具化认知,也揭示了厌女症的另一面:它让女性成为男性失败的替罪羊,同时让女性对自己的价值感到羞耻。这是厌女文化的两面——外界的蔑视与内心的厌弃交织,共同构筑出一个无形的牢笼。 当然,这本书并非没有局限性。大部分案例基于日本社会,虽然与中国文化有一定共通点,但在语境上仍有差异。此外,书中大量理论术语和学术化表述使阅读颇具挑战。如果你期待轻松愉悦的女性主义入门读物,《厌女》可能显得过于沉重。 尽管如此,这本书的价值不容忽视。它揭示了性别偏见的普遍性与深刻性,让人直面那些被忽视的社会问题。正如上野千鹤子所说:“无论多么不愉快,我们都不能对这些现实闭目不见。一旦我们知道了那个现实,就有改变它的可能性。”这种直面现实的勇气,是书中最重要的启示。 《厌女》是一面镜子,照见社会与个体的隐秘伤口。阅读它或许不愉快,但正因为如此,它才具有觉醒的力量。如果你愿意挑战自我、质疑既有观念,它将带来一场深刻的思想旅程,帮助你突破偏见与束缚,找到真正的自由。 更多文章: 谢安雨/《恐怖邻居》当恐惧来自最亲密的人 【读家投稿】谢安雨 / 遗忘与沉默的背后
5月前
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特定职业只能由特定性别负责,这种不合时宜的迷思似乎仍是常态。数据显示,女性工程师在职涯晋升面临不对等比例,是因为在职场上遇到“玻璃天花板”,还是刻板印象让她们害怕争取呢? 配合6月23日国际女性工程师日,马来西亚建筑工业发展局(CIDB)与南北大道公司(PLUS Malaysia Berhad)早前在南北大道总部联办“2025年国际女性工程师日论坛(INWED 2025 Forum)”。本次论坛主题为 “坚韧、优雅与成长(Grit, Grace&Growth)”,邀请7位工程领域从业者分享她们的经历,希望借此鼓励有意成为工程师的新世代。 报道:本刊 辜嘉荣 摄影:本报 谭湘璇 南北大道总部宴会厅坐满来自马来西亚大道局(LLM)、马来西亚公共工程局(JKR)、UEM集团子公司员工以及玛拉工艺大学(UiTM)的工程系学生。常年由男性占主导地位的工程领域,现场却都是女性参与者。 本次论坛围绕两个主题——“迈向平衡领导能力”以及“坚韧、优雅与成长的故事”——邀请主讲人分享她们的经历。 透过论坛交流,希望能让现在或未来将就职于工程领域的人坚持所选的道路。 【论坛一】迈向平衡领导能力 “若用一个词来解释‘平衡的领导能力’,你们会想到什么?”这是主持人南北大道公司学习与发展主任诺哈菲扎抛出的第一道问题。 LLM发展部副总监娜兹罗博士(Ir. Ts. Dr. NadzrolFadzilah Ahmad)先回答“中庸”,她认为能在各面向做到不偏不倚就是好的领导能力。UiTM电子工程学院教授祖海娜博士(Profesor Ir. Dr.Zuhaina Haji Zakaria)认为,“工作和生活无法完美平衡,所以需要将两者‘融合’。”EdgentaPROPEL董事经理莱哈娜(Raihana Ahmad)说,“我认为是‘包容’,你不能只专注在一个人身上,而是要把大家的需求都考量在内。” 成为后辈的榜样并传递力量 成为专业工程师的女性依然占比小。根据女性工程师协会(Society of Women Engineers,SWE)引述马来西亚工程师局(Board of EngineersMalaysia,BEM)的资料显示,2016至2019年期间“注册工程系毕业生(Registered GraduateEnginee rs,G radEng)”女性占比从25.0%上升到29.1%,但“注册专业工程师(RegisteredProfessional Engineers,PE)”比例仅从3.9%上升到7.7%。是什么原因导致这种差距呢? 作为培育专才前线,祖海娜坦言,“其实工程系学生里男女比例几乎持平,甚至我记得2020年我们有2万名女工程系毕业生,但毕业后她们都去哪里了呢?我觉得我们需要成为榜样,她们才能知道这是不是自己理想中的样子。”毕业生和投入职场人数差距,显示现有工作环境难以培养出专业女性工程师,那该怎么应对呢? 祖海娜认为让学生参与提高领导能力意识的活动,实际练习是成为领袖的有效方式。“例如,在课堂上担任组长或参与马来西亚工程师协会(IEM)的活动,这不仅会强化他们的软技能,对拓展人际关系也是有帮助的。” 无独有偶,莱哈娜也认为提供平台实践得以赋能。“有时候女生会更在意细节,愿意提供机会让她们尝试。或许她们不知道这行能做什么,才宁愿转换跑道。行业正追求专业化,公司需要关注员工发展才跟得上改变。” 莱哈娜解释,“在不牺牲工作表现的前提下,我会尽可能照顾大家的福祉,才不会让工作压力过于沉重。”主讲人都认为提高职场环境包容度是让新晋工程师接轨的方式。 【论坛二】坚韧、优雅与成长的故事 在一个对女性不友善的环境下能奋斗直至成为管理层并非易事。3位主讲人以工程师为荣的经验是什么呢? “我中学时就喜欢帮助别人解决问题,”PLUS董事经理拿督聂艾丽娜(Datuk Nik Airina Nik Jaffar)说,“每当我看到大道使用者能有更简单、方便的路线抵达目的地,我都会很满足。”她还补充,“我毕业于迈阿密大学,当初决定留在美国找工作,也成功成为当时公司的第一位女性工程师。之后看到公司愿意请另一位女性工程师进来,对我而言是充满成就感以及对自己更有信心。” 目前任职于The Lantau Group高级顾问的拿督罗斯丽娜(Dato’ Roslina Zainal)说:“我在国家能源公司工作了33年,断电不会发生在下午3点,反而是半夜3点,即大家的深度睡眠时间。实际解决问题时,才让我觉得自己像是个‘工程师’,我觉得这是乐趣所在。” Ganendra Ahmad & Associates公司执行董事,注册工程师、拿督罗斯琳(Datuk Ir. Rosaline Ganendra)曾到访24个国家,涉及的工程总达过万兆瓦的发电厂以及过万公里的道路建设。“可是让我有最大启发的反而是个‘小项目’——在阿富汗建造大道的计划。居民都很欢迎我们,他们说这是第一次有人投资在道路、学校。我们聘请的员工还说这是他第一次有工作。” 直面性别歧视 现实并不完美,多位主讲人都曾因女性身分而被歧视。CIDB执行长扎伊诺拉(Zainora Zainal)说,“有一次出任务,上司让我选一位前辈同行,选项中却没有女性,而陪同我的前辈在现场也越权,违反了我们先前讨论的共识。他还说‘我不敢想像你老公在家的情况’,人身攻击是我无法忍受的事。” 罗斯丽娜补充,“我刚升职为能源采购部主管时研究能源采购合约,发现其中一项条款对国能并不合理。‘若是无法按要求提供电力……’,假设突然要求提供400兆瓦却做不到,是个重大失误。”罗斯丽娜决定自己主持会议,要求进行仲裁。“原本是商业纠纷却演变成性别歧视,还听到男同事的调侃──‘你现在知道为什么我不去女性官员负责的柜台处理事情啦’。” 所幸,罗斯丽娜获得上司的支持。她说:“身为工程师,只需要坚持你认为对的事情就足够了。”这件事也成为她的转折点,数年后以46岁的年龄成为当时最年轻的副总裁。 玻璃天花板或许还存在,但相信她们的故事会让参与者看到这个职业更多的可能。 更多【教育导航】: 【DaYiMa Project】 打破月经羞耻 从认识它开始 艺术创作者凌宣恩/用画笔筑建甜美怪诞世界 自小认定以艺术为生,杨思卿坚定走自己的路  
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