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外国投资者

2月前
一旦马来西亚股票市场迟迟没有实质性的改革,流动性问题迟早会成为本地与外国投资者的一大顾虑。 证券监督委员会近期发布了《2026至2030年资本市场大蓝图》,希望能够让马来西亚的资本市场规模进一步提升,在2030年扩大至6.3兆令吉。当中自然少不了改革和建议,例如让官联投资公司加速转型、该站资本账户灵活性,税务和投资奖励等等。 对于这个目标和努力的动机,身为业内人士,我也希望能够成功。 不过,我的期待是一回事,现实的挑战是另一回事。 说到底,我认为人们,尤其是年轻人对资本市场并非没有兴趣,他们只是对本地的上市公司兴致缺缺而已。即便是我们这些业内人士,有时候对本地金融产品也实在提不起劲儿。就拿ETF来说,这个本来能够让投资者借助一些比较简单的方式来参与市场,却因为种种问题使得投资者,包括我们这类机构投资者都望而却步。 就拿吉隆坡综合指数从2025年12月开始的那一波猛涨来说,我自己一直觉得这个涨势来得太快,甚至有点不现实。当然,我也大胆盲猜,2025年的行情多少带着一点“橱窗粉饰”的味道。于是我心想,不如干脆买一个反向ETF,看跌综指。做了一些研究之后,我甚至觉得这个想法还挺有利可图。 可是,当我真的准备下单时,却停住了。为什么? 重要的事情要说三遍: [vip_content_start] 没有流动性!没有流动性!没有流动性! 2025年12月31日前,这只ETF唯一的一次交易发生在前一天——12月30日。整整一天,只成交了200个单位,总额大约320令吉。对,你没听错,320令吉。 再往前追溯,上一次出现交易已经是11月11日,情况稍微“好看”一点,也不过成交5,500个单位。这样的流动性,别说机构投资者,连普通散户看了都只能望而却步。 对了,忘了说,如果是散户投资者要交易这个ETF,还需要满足SC所定下的知识门槛,否则不能交易。 ETF设计的初衷就是降低和简化投资门槛,但站在保护投资者权益这件事情上,很明显监管一方倾向把保护伞扩大。此举的成本也是很只直接的——散户易对这类ETF意兴阑珊,最后形成这种没有流动性的窘境。 没有流动性,是本地股市的一大痛点。上市公司的创办人和其家族,无论公司市值大小,出于何种目的,都不愿释出太多股份。动机除了是希望自己能够一直成为公司掌舵人,更重要的是这些创办人都不愿意看见自己的一生心血被巧取豪夺。 2010年前后,当国民投资机构(PNB)买入SP Setia的股份,公司创办人起初并没有意识到,这将演变成一场恶意收购,最终迫使创办人团队离开自己一手创立的企业。这件事,可以说是深深烙印在所有上市公司创办人的脑海里。把股份卖掉赚到钱是一回事,但眼看自己的心血以这种方式被吞并,又是另一回事。试问,在这样的前车之鉴下,还有多少创办人愿意轻易稀释自己的持股?自然是能抓多紧,就抓多紧。 这么一来,一家上市公司的流动性就被卡住了。 每天才那几千、几万,或者几十万个单位交易,投资者要买入也非常辛苦。好不容易买入足够的仓位,面临小型的市场波动时,只要少数投资者卖出,股价马上就下跌10%或更多。继续持股的投资者只能看着自己的账面价值不断下滑,而无能为力。 我有和一些同行讨论过这些问题,他们也都心知肚明,有些觉得问题不大,因为他们还是能够借此找到一些投资机会。但是,如果从更长远的角度来看,一旦马来西亚股票市场迟迟没有实质性的改革,流动性问题迟早会成为本地与外国投资者的一大顾虑。毕竟,马来西亚市场里并不存在全世界,或者在区域内极为罕见的公司或者生意模式,投资者何必付出这个流动性溢价?他们去买其他市场的股市,不香吗? 按照这样的逻辑推演下去,马来西亚股市只会变得越来越边缘化。到头来,真正受损的,其实还是我们自己。 还有另一个特点,那就是本地有许多没有作为,近乎僵尸般的上市公司。有些可能是业务惨淡,管理层可能无力,或根本无心好好经营公司;有些则是把持着大量现金,不发展业务、不派息,不回应少数投资者的 “三不” 公司。这类公司说好听一点,是资产和资金雄厚,公司价值都不能用 “低估” 来形容,根本就是人为地压缩,用各种方法把投资者的耐心都耗得七七八八,然后直接私有化,把当初借助公众资金赚到的钱,尽数收入囊中。 不少国家都已经看到他们自家资本市场的问题,并推行改革中,比如日本和韩国。目前,已经收获不少外国投资者青睐。 马来西亚,能够付出多少努力?而又来不来得及呢? 相关新闻: 2026至2030年资本市场大蓝图推介 | 安华:资本市场迈新阶段 大蓝图加速产业升级
4月前
本地科技公司的问题就是基础太牢固,来来去去也就那些生产线,再不然就是那几台高精度切割仪器,所以想象空间非常有限。 国民投资机构(PNB)总裁提到,马来西亚之所以难以吸引外国投资者,原因在于本地缺乏大市值企业,尤其是流动性不足的大型公司,结果导致马来西亚在吸引外国投资者的过程中败给中国、韩国、日本,以及台湾股市。 当我读到这则新闻时,仿佛看到一位不食人间烟火,却在指点江山的金融精英。他坐拥如此庞大的机构,底下这么多研究资源,而他竟然认为外资不断撤离本地股市,是因为没有大市值的企业? 总裁提到的那几个具竞争力的股市,其实都有一个共同点:股市的股指里有相当高比例的科技公司——台湾有台积电、韩国有三星电子、中国有腾讯和阿里巴巴、日本有软银和索尼集团。请问,马来西亚拿得出手的超大型科技公司有哪些? 没有任何贬低的意味,是要认清一个事实:我国的科技公司大部分以电子工业为主,为跨国企业代工。而跨国企业给马来西亚公司下的订单,很大程度是较为精细的客制化服务。换言之,我们能够拿到的订单,都是走 “小而美” 模式,不像中国那种 “大而广” ,所以营业额的天花板很容易就确定下来了。 营业额上限如果是确定的,不管再怎么降本增效,净利润也不可能超过营业额,对吧? 明白了局限性,我们来看看什么是市值。 一家企业的市值无非就是总股数乘以股价。因此,高股价不等于高市值,不然马来西亚市值最大的公司就不是马来亚银行,而是雀巢大马了。那么,要怎么做才能把市值提上去呢?有两点,一个是企业规模,另一个则是企业估值。 规模这一点,我在开头就已经提到——营业额上限。因此,规模这维度,很难有新花样了。 至于说估值嘛,那就有相当多门道了: [vip_content_start] 同样是10亿令吉的净利润,若A公司的本益比是10倍,那么其市值也就100亿令吉;反观,如果B公司有办法让投资者付出40倍本益比的估值,那么它的市值就能够来到400亿令吉。 而投资者之所以愿意给B公司付这么高的估值溢价,并不是他们都是慈善家,而是B公司比A公司更具备成长潜力。打个比方,如果B公司的净利润成长潜力是20%,即使投资者今天是以40倍本益比买入,明年能够得到的净利润就是12亿令吉。这多出来的2亿令吉不但是对投资者的奖励,更象征着这家公司的成长策略是奏效的,它的未来将是更加光明的。 股市,就是兜售 “未来” 的地方。因为不管投资者再怎么精明计算,你都很难要求他们以高于一令吉的价格买下价值一令吉的资产。一令吉换一令吉的行为完全没必要。因此,你需要给投资者发挥想象力。 但投资者也不是傻子,你总不可能告诉他们一家名不见经传、规模仅30余家的火锅店值10亿令吉,对不? 所以,想象力的基础必须牢固。玩味的是,这个基础牢固得来,又得有新变化,因为只有新东西才会激发新的想象力空间。本地科技公司的问题就是基础太牢固,来来去去也就那些生产线,再不然就是那几台高精度切割仪器,所以想象空间非常有限。 当然,我不认为这有什么问题。因为每个人、企业,乃至国家都有自己的专长。舍弃这些专长,追逐动不动就要得烧掉过亿令吉,却离盈利之日遥遥无期的生意,就真的得不偿失。偏偏,我的专业让我接触到许多奇怪的资讯。证券监督委员近期在商讨上市门槛的调整,欲把主要交易板的净利润要求大幅提高,却允许营业现金流出现负数,这些让我不由得想起一家已经有许多大型投资机构入股,却多次延后上市的二手车商。 加上最近第二财长的说法,本地交易所需要调整策略,更注重IPO公司的规模,而非数量。这都是官家给私人领域释放的信号,因为有一家大企业即将上市,而且需要所有投资机构都尽可能买单,所以逼得欲上市的小公司让道,颇有我们这些上班族困在车龙里时,后方冒出警车鸣笛,不断叫我们让开,给大人物先过。 前几年美国有一股Black Live Matters风潮,我也想说,Our Live Matters,Our Money Matters。我的钱也是钱。
7月前
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