陈胜强.开放市场，不是开门让人清场

小商家怎样活？当然不能守着旧货架，等政府替他们挡风遮雨。网店卖什么，自己也卖什么，除了可以摸到实物，没有更好的服务，只靠顾客不懂价格，坦白说，这类生意早晚要变。

大家都说要转型，但转型不是万能答案。当对手能用巨额补贴换市场，把部分税务、库存和追责成本留在境外，政府却只叫小商家适应时代，这很省事，也很残忍。

拼多多的低价不能全部归咎于中国产能过剩，但它确实为中国庞大而竞争激烈的制造体系提供了向外寻找需求的通道。当国内市场吃不下，跨境平台便把商品送往海外。

对中国而言，这是产能与就业的出口；对马来西亚而言，进口的却不只是便宜商品，也包括中国制造业内部的价格压力。

说得调侃一点，中国的内卷已经卷出国际，最先到达的国家，还是马来西亚。只是本地商家笑不出来。

一盏桌灯从海外直寄，售价20令吉，加税后可能22令吉便能收到。邻里商店卖35令吉，却承担仓储、运输、滞销和退货风险。两者的差价，一部分来自效率，另一部分来自责任落在谁身上。

若桌灯起火，消费者到底找外国卖家、平台，还是本地政府？便宜是真的，追责困难也是真的。

短期内，消费者的购买力提高，政府收到销售税，快递和付款系统也多了生意。长期却可能是另一笔账。

平台先用资本换市场，等本地对手退出、消费习惯形成，再调整运费、曝光和抽佣；本地商家即使进驻平台，也只是从独立店主变成平台的租户，顾客资料、流量和定价权都不在手上。

今天少卖的是店里一件塑料用品，明天少接订单的可能是本地塑料厂、包装厂和运输商。工厂产量下降、成本上升，最后由生产转为进口，国家少掉的便不只是一间店，而是一段生产能力。

2025年，马来西亚从中国进口3530.3亿令吉，出口1888.8亿令吉，差额约1641.5亿令吉。其中许多是机器、电子零件和工业原料，支撑我国生产，不能都当成坏事；但低价成品直接进入家庭，往往只留下消费，未必留下技术、产能和高价值工作。

假设100万人每月在海外平台花50令吉，一年就是6亿令吉。其中少部分成为本地税收、快递和支付收入，其余则随货款与平台收益流出。

个人省到钱，国家未必赚到钱，两本账不能只看一本。

中国驻马大使馆经商处公使衔参赞孙淑强日前表示，企业应顺应市场规律，以开放心态寻求合作，而不是一味抱怨竞争，还说不应“端起碗吃肉，放下筷子骂娘”。我明白他维护中国企业的立场，但贸易不是谁赏谁一碗饭。

互信不能只要求本地商家少抱怨，也应要求跨境平台公开规则、照章纳税、保证产品安全，并遵守我国法律。

政府不必封锁拼多多，也不该用爱国口号保护所有经营不善的商家。该做的，是要求达到一定交易规模的海外平台在本地设立可追责实体，对退款、假货、安全和召回附带责任；堵住拆单、低报价格及身分不明卖家，也审查长期低于成本的补贴和不透明的流量规则。

平台既要赚马来西亚的钱，也应公平开放给马来西亚商家，把本地商品卖向海外，而不是让我国只负责下单、收货与付钱。

作为消费者，我欢迎便宜。作为国民，我更在意今天省下的钱，会不会在明天以失业、税基缩小、产业空洞化与进口依赖的方式付回去。

开放市场不是把门拆掉，而是开门以后，所有进来做生意的人都得守同一套家规。我们欢迎竞争，也欢迎合作；只是马来西亚不能永远只当一个很好卖货的市场。