许俊杰.花明天的钱 撑今天的脸


当付款责任被转移、被延迟、被巧妙地碎片化了,这造成一个极危险的宏观错觉:我们的零售数据很亮眼,周末的购物中心大排长龙,看似百业兴旺,但撑起这一切的底层现金流,其实是空心的。

ADVERTISEMENT
朱迪刚从专卖店走出来,手里提着最新的智能手机,转身走进一家装潢考究的精品咖啡馆,点了一份低GI牛油果厚切面包,搭一杯手冲单品。
她是职场新人,扣除基本开销后,每月余钱也没能支撑她的生活消费,但为了能融入同事与闺蜜圈,她踩着上周刚发售的限量版鞋子。
在旁人眼里,朱迪是这座城市繁华消费力的缩影,是撑起强劲内需的生力军。但你不知道的是,她那台价值七八千令吉的手机,是用某电商平台的36期免息买的;那双几百令吉的鞋子,用的是A牌的分期支付。
这还不包括她上周末和闺蜜去酒店吃上百令吉精致下午茶,也是用G平台结的帐,再慢慢分期偿还。
朱迪的月薪约4000令吉,这是大城市普遍的白领俪人薪酬,并没有很高。薪水没能支付庞大的开销,靠的是好几个先买后付(BNPL)平台的额度,数额总和远超她的收入。
这样的消费模式,是一场精密而危险的现金流走钢丝游戏,她的体面从容,建立在一个延迟30天甚至300天的财务幻象上。朱迪不是孤例,在这片看似购买力很强,一派欣欣向荣的零售市场里,朱迪不过是800万个活跃BNPL一份子。
当我们把视角,像电影换镜那样从商场的喧嚣拉高,俯瞰整个国家的经济版图时,一组沉重的数据横在眼前:大马BNPL市场,已经累积了高达53亿令吉的未偿还金额。
许多人看到53亿那么多,第一反应是惊叹民间消费的活力,以为这代表着实实在在被买走、带动了GDP的商品。不是的,这正是资本与平台联手编织的完美错觉─这不是什么值得沾沾自喜的消费力,而是包裹着糖衣的虚拟购买力。
简单说一下BNPL的玩法:跟过去的消费模式不一样,它让你不用再一手交钱一手交货,因此你会很舍得买下昂贵的单品,反正用两三年来分期付款,不像过去每做一次大笔开销,钱包就烧开一个大洞,那样让人真切感受到钱不见了,就买呗。
但你不知道的是,在BNPL里,当你完成交易并确认用两三年来付款后,商家其实已经从平台端拿到了全款。这意味着53亿未偿还的交易欠款,不是欠着商家,而是你“还没开始还的债务”。
当付款责任被转移、被延迟、被巧妙地碎片化了,这造成一个极危险的宏观错觉:我们的零售数据很亮眼,周末的购物中心大排长龙,看似百业兴旺,但撑起这一切的底层现金流,其实是空心的。
就像一个靠着几张信用卡轮流套现度日的人,他每一口吃进肚子里的,都是在花费着自己的未来钱。
在3400万人口中,800万个BNPL账户,意味着每4个大马人,就有1人是在先买后付。这是一个刺眼的社会信号,更可怕的不是他的人数那么多还不断增加,而是一个消费真相:3400万人口中,有那么多的劳动人口,但收入却不足以支撑他们维持现代社会的基本开销。
| 普通会员 | VIP |
VVIP | |
|---|---|---|---|
| Newswire平台内容 | |||
| Newswire公开活动 | |||
| 礼品/优惠 | |||
| 会员文 | |||
| VIP文 | |||
| 特邀活动/特级优惠 | |||
| 电子报(全国11份地方版) | |||
| 报纸 | |||
无可否认的是,除了像朱迪靠BNPL来维持光鲜体面生活的白领,更多是靠BNPL来支付家庭用品、食材、上学、育婴、治病等开销的B40群体。当这些都需要分期付款时,绝不是科技平台所标榜的财务自由或灵活理财,却是大众的可支配收入,已经被严重压缩。
这不是他们都爱分期付款,却是实际购买力在无情倒退,但社会的消费压力与个人欲望,却未能随之降温的必然局面。
让人更细思极恐的,是30岁以下的社会新鲜人,占了BNPL群体的40%,他们刚踏入社会,却被逼适应高消费以迎合攀比的歪风,同时得支持高昂的租金、交通费等日常开支。
更要命的是“交叉债务”─为了维持体面生活,他可能同时开通了四五个平台,每个平台给予两三千令吉的额度,加起来便是一万多令吉的虚拟购买力,让他们可以在多个平台间“拆东墙补西墙”。
很快的,资金链断裂,等着他们的就是还不起的债、雪崩式的信用破产。
财政部给出的逾期未还数据是3.4%,即1.81亿令吉,“53亿和1.81亿,差很远啦!”,是没有很多,但你不知道的是,一旦还不上就是BNPL爆仓的时候。更关键的是,一旦宏观经济遭遇逆风,例如企业裁员潮、失业率攀升或通胀进一步恶化,谁能保证3.4%不会变34%烂账吗?
每一个坏帐数字的背后,都是一个青春被债务循环彻底压垮、再也无法翻身的年轻人。
政府如今准备立法,要求业者必须申请执照并进行信用评估,方向是正确的,但监管的脚步,跑得赢业者的创新与演算法吗?
为了抢夺市占率,平台必然会变换花招,用更隐蔽的手段诱客。监管往往是事前审批,但真正把消费者逼上绝路的,往往是事后游走在灰色地带的无情催收。这是一大片亟待填补的法律真空。
BNPL近年来的井喷式成长,其实与科技进步没多大关系,它的底层逻辑很简单,也很悲哀:因为我们的薪资增幅,已经远远赶不上生活所需的消耗速度。
万物皆涨,唯独薪水停滞。BNPL就像是精准注射的财务麻醉药,本质上是一种“我感觉我还买得起”的心理安慰剂,却不创造任何实体财富,只是把付款的痛苦,残忍且连本带利地推迟到了明天。
若你有足够的现金,又怎会甘愿为一顿下午茶、一台新手机、甚至一双鞋子,去背两三个月甚至两三年的分期债务?
53亿令吉不是单纯的新闻数据,与其说是BNPL留下的祸根,不如说是经济市场隐约传来的,金属崩裂声。
商场热闹是真的,但热闹背后的债务也是真的。衡量一个国家的经济好不好,不能只看今天柜台收了多少单,要看的是到了明天,这些赊出去的钱收不收得回来。
更要看的是,那些正在透支未来的800万人,明天还能不能挺直腰杆,笑着活下去。
ADVERTISEMENT
热门新闻
百格视频
ADVERTISEMENT



