独家 | 刘镇东:须找到对的点 祭高薪+住房 绑住人才



(布城20日讯)财政部副部长刘镇东声称,“企业公司用房子绑住工程师”概念并非空谈,因为“从新加坡抢回大马工程师”的事情确实正在发生,尤其是当本地企业可以支付新加坡企业一半至三分之二的薪金,工程师往往愿意留在国内发展。
他说,如果本地企业只能支付新加坡企业三分之一的薪金,大马工程师会选择留在新加坡;但如果本地企业能够支付新加坡企业一半的薪金,大马工程师会对“新币比马币多三倍”的好处再三思量。
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可付狮城企业一半至三分二薪金
刘镇东接受《Newswire》专访,针对他早前提出“企业公司用房子绑住工程师”概念作出解说,如果本地企业能够支付新加坡企业三分之二的薪金,相信很多大马人,尤其是在新加坡没有孩子,亦没有与新加坡人结婚,职位不属高阶的大马人会回流。
“我为什么要去新加坡?新加坡的租房和生活压力等等算起来,我不如留在马来西亚,所以这是一个取舍。”
他表示,就算本地企业没有能力支付新加坡企业三分之二的薪金,只能付一半的薪金,但有提供房屋优惠,无论是租屋或其它模式,相信大马工程师一定会考虑。
“其实这一些情况已经发生,但具体的我不要去讲,只要成本不是很高,又找到一个对的点,就会成为留住人才的一种模式。”
他强调,这一种情况会发生,乃是因为半导体产业在快速成长,其速度之快,使企业老板必须想尽方法去绑住人才。
他说,我国经济不断增长,科技也不断提升,就如槟城半导体相关产业,过去一直到2022年,大部分工程师入职仍然只有约2500令吉薪金,如今已提升至4000令吉以上,而这乃两大趋势所致。
马依赖外劳 多企业不注重绑住员工
刘镇东解释,第一个趋势是原本在中国投资的西方企业分散投资或撒离中国,加上一些西方企业要求供应商在中国以外生产;而第二个趋势是过去两年多,从ChatGPT至深度求索,全球人工智能的急速发展,促使半导体产业变成一个“超级产业”,而大马正好是半导体产业的后端重镇。
“当国家经济不断成长,企业需要绑住工人时,工资就会提高,企业要留住工人的意愿也会很高,尤其是企业要留住工程师的意愿。”
他强调,当经济环境转变至需要绑住员工的情况,企业自然会想方设法留人,所以关键点不是时间的问题,而是企业是否处于一个快速增长的局面,以及企业是否很需要绑住人才。
可考虑仿傚中国“人才公寓”
“这就如技职教育,很多国家是由企业去承担教育费,因为企业为了抢到好员工,所以他们越早绑住好员工就越好,但我国向来依赖外劳,以致很多本地企业一直不注重绑住员工。”
他也说,除了租房或买房优惠价,发展商可以考虑仿傚中国的“人才公寓”模式,以低价买房,但限制10年至20年内不能转卖,以绑住人才为企业付出。

工资过低 致感受不到经济成果
刘镇东表示,人民普遍上对于国家当今经济的成果“没有什么感受”,问题出自于人民的工资过低,还有许多企业仍然停留在旧模式,无法应对全球经济的巨大挑战。
他形容,政府就像在操作一艘航空母舰,由于担心翻船,所以不敢移动太快,只能一直稳健地往对的方向行驶,才会让人民感受不到成果。
刘镇东指出,我国在工资出现结构性的问题,过低的工资让人民感受不到经济成果,加上在冠病疫情后遭遇全球通货膨胀,使工资追不上通胀,致使人民的感受度更低。
“一些企业维持旧模式之际,又遇到内卷的中国企业前来大马卷,不同行业可能有不同的经历,所以当模式转不过来时,企业也辛苦,这是肯定的。”
他说,一些企业赚钱时,他们会选择不张扬,但当他们的生意成本受到影响时,就会对政府有很大的意见。
“我国总体的经济这几年都是往正面的方向,但有很多地方是20至30年的问题,要很长的时间才能够转变。”
马经济处“第二次起飞”机会
他强调,我国的经济没有很好,也没有很坏,而人民的生活也没有过得很好,但我国的经济确实是处于“第二次起飞”的机会。
“从1997年亚洲金融风暴到2001年中国加入世贸,之后有20年的时间,没有人理睬马来西亚,然后到冠病疫情搞到一团乱。今天的马来西亚,可以说是二十几年来最受到世界关注,也最有可能翻身的时候。”
他补充,尽管在当今的全球石油危机上,大马、新加坡和中国是亚洲3个能源供应相对安全,而最受看好的国家,但大马在很多事情上还是需要经历很长的时间去改变,这包括进一步提高工资。
须“重建美好”迎能源危机
刘镇东说,我国在这一次50年来最大的能源危机中,必须思考如何“重建美好”(Build Back Better),这包括促成更多的绿色转型计划,让更多人减少使用燃油,使国家经济在危机中变得更加强韧。
他解释,我国在这一场能源危机中必须做到三个事项,一是维持能源供应,二是准备面对美伊若爆发持久战争所引发的长期能源危机,三是展开“重建美好”计划。
政府最大责任确保持续供应
他说,能源危机并不是价格的问题,而是有没有供应的问题,所以政府最大的责任是确保一直有供应。
“虽然政府关注财政的需求,但其实财政不是最大的关注,而是怎样确保我国有足够的供应。我们现在的供应足够,7月后会怎样,我不确定,但最重要我国是以相对的优势面对这一场危机。”
他解释,我国的优势是经济稳健成长,货币表现优异,而且我国是产油国,天然气也比较充足。
须推动绿色转型计划
他强调,由于无法预测美伊战争几时结束,就算战争结束,可能要12个月才能够完全恢复原有的供应,而价格可能要更长的时间才回到今年2月28日以前的局面,所以我国需要凭着这些优势去面对长期的能源危机。
“在长期计划下,我国必须推动绿色转型计划,例如以电动车取代燃油车,或者提升公共交通系统,以及增加安装太阳能发电等等,同时加强产品的供应链,使经济更有保障。”
应推动塑料产业上下游合作
刘镇东表示,我国应该积极推动本地塑料产业上下游合作,在国内建立更完整的循环经济体系,确保国内塑料使用者能够更多采用本地生产的再循环塑料,而不是继续依赖进口原料。
他表示,此合作模式也有助于让本地高端再循环企业不再只是依赖欧洲市场,而是能够进一步打开国内市场。
“这不仅提升本地产业链整合,也能推动绿色经济、减少资源浪费,并提高马来西亚循环经济的发展水平。”
制造业仍大量依赖进口塑料原料
刘镇东披露,最近在马来西亚中华总商会总会长拿督吴逸平的带领下,会见使用塑料的大企业及本地塑料循环生产商,发现相关产业链目前仍存在“内外脱节”问题,即本地高端再循环企业主要面向海外市场,而国内制造业却仍大量依赖进口塑料原料。
“马来西亚其实已经拥有具国际竞争力的高端塑料再循环产业,部分本地再循环生产商甚至达到欧洲食品级标准,其产品可直接用于食品包装用途,品质已达到国际高水平。”
他指出,过去不少本地塑料使用者为了压低成本,倾向从中国进口较便宜的塑料原料,导致本地高品质再循环产业无法真正进入国内供应链;而出口欧洲的高端再循环企业则长期以来主要依靠从国外进口塑料废料进行加工,再出口到欧洲市场,与本地产业之间没有形成真正的产业循环关系。
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