巴菲特波克夏CEO任内收官之作 为何斥资13.77亿押注纽约时报公司？

（纽约19日综合电）“股神”巴菲特旗下波克夏第四季建立了纽约时报公司的持股，并将手上的亚马逊股份削减了超过75%，这是他作为该集团首席执行员期间的最后一笔新投资布局。

根据周二提交的监管文件显示，波克夏在截至12月的3个月购买了纽约时报公司的510万股，截至年底这批股票的价值为3亿5170万美元（约13亿7700万令吉）。

对于掌管著超过2700亿美元股票组合的波克夏而言，纽约时报公司的投资仅占总资产的约0.1%，甚至可以视为会计上的“四舍五入误差”。然而，这笔交易也让波克夏一跃成为这家报业公司的主要股东，持股比例约为3%。换句话说，这笔交易在数据上或许微不足道，但在象征意义上却震耳欲聋。

市场之所以惊讶，源于巴菲特过去对报业的悲观论调。早在2020年，巴菲特曾断言报纸产业已经“玩完了”，并将波克夏旗下数十家地方报纸悉数抛售给李氏企业（Lee Enterprises）。当时他悲观地认为，除了《华尔街日报》、《纽约时报》等极少数拥有顶级品牌的媒体外，在数字广告的冲击下，传统报业将难以为继。

不过短短6年后，巴菲特用手里的真金白银修正了自己的看法，或者说，他进一步认可了《纽约时报》的进化。

西北大学Medill新闻学院教授富兰克林（Tim Franklin）对美国公共电视网（PBS）形容，这是一个“圆满时刻”，代表巴菲特对《纽约时报》的商业策略投下意义非凡的一票。这不仅让人联想起巴菲特早年投资《华盛顿邮报》的过往，更显示出在人工智能（AI）生成内容泛滥的时代，《纽约时报》经过175年历史淬链的“品牌信任”，在巴菲特眼中已成为稀缺且具备定价权的资产 。

根据多家美国媒体的分析，《纽约时报》能够让巴菲特回心转意，关键在于这家公司将一份“报纸”转型为“生活风格的订阅帝国”。换句话说，《纽约时报》的成功并非单纯依赖新闻报道，更是透过收购与转型，建立了一条宽阔的数字护城河。《纽约时报》最新财报显示，数字订阅营收年增13.9%，数字广告营收更逆势成长24.9%。