黄国华│GenAI的金融伦理挑战



生成式人工智能(GenAI)正开始改变金融业的运作方式。
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GenAI可以帮忙撰写业务报告、回答客户问题、识别风险模式,甚至辅助交易决策,若运用得当,确实能够让许多工作变得更快速、成本更低。
然而,GenAI也可能犯错、隐藏不公平的模式,并创造出新的误导手段,如果金融机构草率地导入这项技术,可能会影响市场信心、伤害众多客户,甚至提高金融市场风险。
面对4重大议题:透明 公平 问责 稳定
金融业者若想负责任地使用GenAI,必须严肃面对4个重大议题:透明、公平、问责与稳定。
AI其中一个最大的问题,在于许多系统都不容易理解,也就是俗称的“黑箱”问题。
当一个AI模型推荐一项投资、标示一笔交易可疑,或建议拒绝一笔贷款申请时,往往不容易解释其背后的原因,而这与传统的金融业运作方式产生冲突。
金融机构的客户理应有权利了解影响他们财务状况决策的清晰理由,而监管机构也会期望金融机构能够提供合理说明。
当客户询问为何贷款申请遭到拒绝时,银行不能只回说,这是AI模型的决定,而不提供任何解释。监管机构同样需要能够检查这些系统是否安全且合法运用。
若无人能够理解或稽核这种种决策的背后运作,就会构成法律风险与信任危机,因为人们往往不愿意接受自己无法理解的建议或结果。
与此密切相关的另一个问题是偏误。
GenAI模型从数据中学习,而这些数据往往反映了过去人们的选择。在金融领域,这些过往数据包含不公平的贷款标准、不平等的贷款机会,以及受到歧视影响的模式等。
如果AI模型以存有偏误的数据训练,就可能自我重复,甚至让情况变得更严重,然而,由于这是由数字与程式码驱动的结果,因此看起来会十分“客观可信”。
举例说,一项AI系统最终可能会向某些群体提供较差的条件,引导低收入客户选择手续费更高的产品,或将行销重点放在富裕社区而忽略其他社区。
真正的危险在于其规模效应:一旦偏误被植入自动化系统,就可能在短时间内迅速影响大量人群,而且由于其背后逻辑不一定显而易见,因此更难被察觉。
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这就是公平式审查不能够只是一劳永逸地勾选一个选项的原因,因为AI模型会随着时间的推移而偏离,数据也会改变,如果无人持续监控,小错误就可能演变成大问题。
另外,GenAI也带来了诈骗、操纵、不稳定等新风险。事实证明,GenAI能够生成极具说服力的文字、音讯与影像,相较于旧有工具,其欺骗效果更为强大。
诈骗者可以冒充企业高层、撰写假文告,或在社群媒体上大量散播看似可信、却意在影响公司股价的内容。有组织的活动甚至可以推动“拉高出货”骗局,在危机期间散播恐慌,或制造某公司财务状况混乱讯息。
即使一家公司的内部系统本身相当安全,可是当虚假资讯的制作成本低廉且易于传播时,整个市场环境也会变得更加嘈杂,更难以信任。
存在系统风险问题
除了蓄意滥用,GenAI也存在系统风险问题。试想想,如果许多金融机构都以类似方式使用类似的AI工具,将会发生什么事?
若银行、基金与交易公司都依赖在类似数据上训练、以类似方法建构的模型,就可能会同时对相同讯号做出反应,进而引发“羊群效应”,也就是许多系统会在同一时间内买进或卖出,放大市场波动。
在极端情况下,尤其是在高速交易中,这种行为可能形成快速的回馈回路:一个模型的行动触发其他模型,导致整个系统出现不可预测的剧烈震荡。
金融市场过去也曾经历过科技引发的冲击,令人担忧的是,GenAI的广泛应用,恐怕会创造出更多共同的弱点,让冲击变得更大,也更难控制。
接下来是问责。
如果一份AI生成的报告包含严重错误,或自动交易系统造成重大损失时,究竟谁该负责?模型的开发者?使用模型的公司?批准使用模型的高阶主管?或是依赖模型的员工?
在实务上,大家的责任界线往往模糊不清,这是相当危险的。如果问题发生后,人人都可以将责任推给AI,人为监督就会逐渐弱化。
以“演算法”当作挡箭牌,确实可能逃避责任,然而,金融伦理要求对结果有清楚的责任归属,尤其是牵涉到人们的存款、贷款与生计时。
要在金融领域安全使用GenAI,企业需要的是务实的方法,而不是空洞的口号。
资安控管防滥用
金融机构应该设计出能够以简单易懂的语言解释决策的系统,即使底层模型相当复杂。他们应定期进行偏误测试与审核,并使用能反映受影响客户与社区的数据。同时,金融机构也需要强而有力的资安控管来防止滥用,包括监测深伪、身分冒用及可疑的资讯操纵行动。
企业也应像对待金融体系其他部分一样,对GenAI工具进行压力测试,找出在高负载下模型可能出现的异常行为。
最重要的是,金融机构必须在高风险决策中持续让人类实质参与,目标不应是以自动化取代判断,而是将GenAI作为支援受过训练专业人士的工具,并订立清楚的规则,界定何时必须由人类审查、覆核或最终批准其输出结果。
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