拿督阿末依布拉欣博士.从“马来西亚组装”到“马来西亚智造”

马来西亚制造业的引擎已不只是需要“加油”，而是需要换上全新的发动机。是时候重新点燃SIRIM的熔炉，打造一个依靠马来西亚智慧而非仅靠马来西亚双手的制造业未来。

制造业一直是美国经济的强项。美国希望重拾往日的辉煌，这正是特朗普“让美国再次伟大”战略的核心。然而，通过关税操控并非正确途径——美国的许多顶尖经济学家早已指出这一点。重振制造业的关键在于加强制造业研发（R&D）。这正是中国所采取的模式，中国如今在可持续制造技术领域已位居世界前列。

几十年来，马来西亚一直以“制造业中心”的身份自豪。从电子产品到电器，我们的工厂日夜运转，组装着由他国设计的零部件。这种组装实力曾推动经济增长、创造就业机会，并成为国家经济的支柱。然而，全球制造业格局已发生剧烈变化——价值已不再主要体现在拧紧螺丝的高效率上，而是更多集中于设计的创新火花与品牌的掌控力。在这一点上，马来西亚的制造业模式已显露裂痕。继续走以组装为核心的旧路，无异于走向停滞。

我们清楚知道，马来西亚正困于制造业价值曲线的低价值洼地。我们擅长的是制造业的中段——组装，而这是利润率最薄、最容易受到成本竞争冲击的环节。高价值的制造业顶端——概念设计、研发与全球品牌，我国依旧遥不可及。走进任何一家国际电子商店，你找得到多少标注“马来西亚设计”的产品，我们拥有全球追捧的马来西亚品牌？几乎没有。

“第二工业大蓝图”（IMP2）等计划早已意识到这一弱点，并雄心勃勃地试图推动马来西亚向价值链上游迈进。但它未能引发根本性转变，原因复杂：也许是不够重视、在真正颠覆性的研发上投入不足、缺乏深度的产学研合作，或者生态体系依旧过度奖励低成本、大规模的组装产出，而非高价值创造。结果我们的制造业仍以装配车间为主。

而我们最关键的缺口，其实在于健全、由产业主导的制造业研发。这不仅是优化现有工艺，而是要在新材料、智能化生产技术、独特产品功能，以及前沿数字化（工业4.0）等领域进行开创性探索，并要把这些作为核心竞争理念，而不只是工具。缺乏这样的创新引擎，设计只能停留在模仿，品牌也将缺乏真正的技术内涵。

这正是马来西亚标准与工业研究公司（SIRIM）应当发挥作用的关键时刻。作为全国首屈一指的工业研究与技术机构，SIRIM拥有推动制造业转型所需的基础设施、技术专长与使命。但它的潜力在大规模、急迫的制造创新中尚未被充分发挥。而现在是彻底重塑的时候了，SIRIM必须果断从泛领域研发，转向专注制造业工艺与产品创新。这意味着要深入探索先进自动化、增材制造、可持续生产技术、人工智能驱动的质量管控，以及专用于制造业应用的下一代材料科学等领域。