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素质

拙于心计,人品第一。 许多民众问我来届州选、大选如何选?也有人说选人不选党,因为候选人素质越来越重要。 如何选择候选人?我觉得勤能补拙,我也觉得复杂多变的政治最考验人心,因此我觉得人品第一。 我并不是说政治人物的私德,更不管他有没有喝酒抽烟泡吧。 我看的是其从政初衷是否正派;因为我们看得到一些政客心术不正,为了博取上位和哗众取宠,屡屡进行不实诽谤,捏造虚假指责。 我曾经邀请更多人参与政治,却遇到高素质的人选看到这些跳樑小丑,担忧自己被无底线攻击而却步。 我国的政治环境要健康,“不要渣男”,选民就要挺身而出,唾弃心术不正、人品有亏的政客。 [vip_content_start] 我们也获得高素质的人选参与政治,为国为民;为此,我请正直的领袖来与其无私对谈、邀请参选。 民主议会制度下有选举,人民从候选人当中选出人民代议士。 作为原任议员,我们最怕所托非人、最怕推荐了“白眼狼”祸害乡里;我们最希望找到比我们更好、更强的高素质候选人接班,希望能够继续帮助选民、选区。 中华文化传统价值观核心,离不开德行、积德,《易经》开宗明义就确定“厚德载物”;我希望政治人物多一些“积德”:累积公共事务、造福人民的德政,这样才能真正深入民心。 我有时想劝一些政客不要去进行违背良心的抹黑、诽谤,但是恐怕徒劳无功,只是浪费唇舌。 我觉得,候选人在想着要当“YB”的同时,更应该在内心拷问自己:我能够为家乡做些什么?我能够为人民、国家做些什么? 政治纷纷扰扰,许多人失望,这可以理解;然而,你可以不管政治,但是政治还是会管你! 柔佛州选举将于7月投票,考验候选人,也考验选民,且让我们共同期盼,选民们踊跃选出最好的候选人组成新的政府。  
2月前
去到别人的国家,我们会尊重当地的文化习俗和法律。我们也希望别人来我们的国家,会以同样的标准来对待我们。 “我是中国”的“南航空姐”大闹亚航的闹剧,让2026年马来西亚旅游年赚到了一波意料之外的流量。 那位好心劝解“南航空姐”不要讲电话,不要以为大声就有理的马来西亚Aunty(比较贴切是称呼大姐),让不少外国人看见了多数马来西亚乘客在机上的基本素养与分寸。 你懂的,每每在一些飞往某个特定国家的航班上,一些特定的人群,总是会做出某些令人匪夷所思的危险行为。 空姐、空少们也见识过不少,领教了他们的冥顽不灵。 但话说回来,前文提到“多数马来西亚人的素质”,并不意味着我们就可以自满。事实上,本地也有一些乘客在机上的表现同样不敢恭维,说是五十步笑百步并不为过。 马来西亚人,别轻易把自己的脸面,丢在国外。 这一次,马来西亚人的 chillax,在外人眼中呈现的是一种从容不迫、仿佛“天塌下来当被盖”的淡定态度。 对那些长期生活在高压环境、动辄将大小事务上升为对立、气氛紧绷的人而言,这样的处事方式,难免令人心生羡慕。 在他们的想象中,马来西亚宛如一个温和而松弛的“乌托邦”,也因此更激起他们亲身到来、体验这种生活节奏的向往。 Selamat Datang。 飞机上的马来西亚“观众”们,生活化地展示了马来西亚的独特面貌。 我们不会去掺和“南航空姐”的闹剧,我们是见惯不怪某国人的pattern。 何必搭进去呢?奥客就交由和她有“商业交易”的航空公司解决。 飞机还在别人的机场,当地“帽子叔叔”(或者帽子哥哥)才有权执法。 我们有瓜就吃,看看“南航空姐”有什么本事,能闹到什么程度? 结果,她是灰溜溜的被警察带走了。 我们用这种Chillax,拿回了我们继续飞行的权利,哪怕是浪费了不少时间。 如果,大家都插一脚,机舱内的混乱局面,绝对不会是如此“欢乐”。 如果,马来西亚人和“南航空姐”一般见识,就有损我们“亚洲魅力”的声誉了。 这一闹剧让不少有真正中国朋友的马来西亚人感叹,不是所有中国人都是这样的,可是偏偏每次就是中国人! 主笔在马来西亚遇到和成为朋友的中国人是一位来自苏州的大姐。 她和爱人来这里开个小档口,售卖苏州面。 主笔那时特别喜欢去光顾,食物也说不上特别美味,只因为20年前我们这里还不流行中国人来做熟食生意。 我是被苏州大姐的诚恳和亲切所打动,她是真心和我交朋友,而且没有摆出一副傲慢的姿态。 苏州大姐已经失联多年。不知道现在在哪里? 后来,主笔因工作关系认识了两位在马来西亚求学的80后美眉,她们都是学有所成的博士。 一位现在在中国厦门大学负责东南亚研究,与马来西亚保持着紧密关系。 一位留在马来西亚,继续在本地大学服务。 她们都是可爱的中国女生,性格温和、态度积极,给人留下良好印象。 这样的“马中关系”难得。 最近,满街满巷的中国商店,一带一路的计划下,中国熟练工人,中国零件大幅进来,中国奶茶咖啡人手一杯,这算是全球化现象吧。 本来世界人口移动,货物交易频繁,没什么大不了,只是,中国的“卷”,不只是发生在他们国内,还“卷”来马来西亚。 我们可不能白白看着我们的生意,我们的产品一一被“卷”。 我们欢迎中国的朋友,我们欢迎中国的投资,我们希望学习中国的技术,我们爱中华文化,我们会捍卫华文。 但是,我们毕竟是两个国家。 去到别人的国家,我们会尊重当地的文化习俗和法律。我们也希望别人来我们的国家,会以同样的标准来对待我们。 延伸阅读: 郑丁贤.国际航班为什么不说中文……
3月前
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4年前
要分析管理层并不容易,不但相当抽象,没有固定方程式,更需要花长时间去观察。如果该上市公司的管理层是异常低调,更鲜少和投资者进行沟通,要了解管理层就更是难上加难。这也使得许多股票分析师,都鲜少把重点放在管理层,转而把注意力放在了公司的财务表现上。这也成了许多人投资踩地雷的原因。 此前曾多次撰稿讨论公司财报等相关信息,也曾写过不少关于宏观经济的课题,今天这篇文章容许我把焦点稍微转移去分析企业的另一个角度——管理层。要知道,不管是何种生意或者是哪个行业,管理层的素质可以说是决定了一家公司能够攀升的高度。虽然彼得 · 林奇说要找到一家笨蛋都能够运营得来的企业才是投资获利的关键,但如今竞争异常激烈,又有多少家企业是真的能够如此固若金汤呢? 要分析管理层并不容易,不但相当抽象,没有固定方程式,更需要花长时间去观察。如果该上市公司的管理层异常低调,更鲜少和投资者进行沟通,要了解管理层就更是难上加难。这也使得许多股票分析师,都鲜少把重点放在管理层,转而把注意力放在了公司的财务表现上。这也成了许多人投资踩地雷的原因。 [vip_content_start] 分析管理层素质虽然不易,但我们还是能够找到一些相对容易的方法,而这些方法只要有看一些关于香港豪门争斗的连续剧就能够窥见一二,最为直接的例子就是——下一代的教育。 当一家公司创办人辛辛苦苦打拼出一番事业后,他们往往希望能够在家里找到适合的继承人把家族事业发扬光大。这也是为何许多富豪家庭都有比较多子女,好增加挖掘到有素质继承人的概率。因此,家族第二代的表现往往是这家企业未来发展的领先指标。如果孩子当中不乏顶尖大学背景以及愿意吃苦和勤奋工作的态度,那么这家企业的生命力就得以延伸;反之,如果都是纨绔子弟,个个都忙着在社交媒体炫富,投资人就得当心该公司会否公器私用,例如创办人一代用上市公司的钱来给自己孩子买跑车。 另一个会让投资人拉响警报的典型指标就是拔苗助长。大家都知道要建立一家企业需要长时间的试错以及大量经验的积累,当创办人把公司雏形打造出来后,他们也希望自己的孩子能够加入其中。但也许是因为创办人和孩子的年纪差距过大,或者是创办人孩子长期没有去关注公司状况,以致于当创办人要传承生意时操之过急,选择让孩子空降公司要职,并且短时间内擢升核心管理层。说得好听一点,创办人可以把孩子包装成一名从低做起的人生赢家,但实为外强中干,德不配位,也难以留住家族以外的人才。 还有一种比较少人关注的公司掌舵人的核心能力。许多人以为上升到管理层时就不需要懂得许多技术活儿,只需要懂得搞好上下层关系就可以了。然而有多项研究证明许多明星CEO的成就只在特定领域或者特定时刻得以实现,换言之,他们身上的光芒并不是能力赋予的,而是时势造出来的,是公司给予的。用先下流行语来说就是:风口站对了,猪也可以飞起来。但不代表猪会长翅膀。 就拿星巴克最近委任的CEO为例,该新任掌舵人并没有经营咖啡品牌的相关经验,此君曾在百事公司任职,然后就到利洁时公司上任CEO。在之前,也只是在咨询公司出任咨询工作,并无真正运营一家公司的经历。说得难听一点,就是现代版的赵括。 在百事公司的工作经验虽是和饮食有一些关联,但百事公司旗下所经营的是食品和饮料的完成品销售,依靠的是渠道方的销售和供应链等相关能力;而在利洁时公司的工作经历简直是截然不同的领域,虽然都是消费者产品,但该公司的主力产品是消毒液等清洁产品以及保险套,并非咖啡品牌。况且利洁时公司的产品受益于疫情,实在难以把该公司在这几年的营业增长归功于总裁身上。 而星巴克在全球拥有超过3万间门店的巨大咖啡品牌,是集合零售、服务、行销、供应链、资金运用等多种因素的生意模式,即使是麦当劳高管也未必有能力出任该公司CEO一职。 当然,即将卸任的星巴克CEO霍华德和新掌舵人仍然处于蜜月期,可谓是好话说尽。想当初,乔布斯在给苹果公司寻找CEO人选时对约翰 · 斯卡利(John Sculley)也是赞不绝口。而熟悉苹果公司历史的人都知道乔布斯和斯卡利可以说是水火不容,如今也证明了苹果公司庞大的商业根基是由乔布斯所奠定。有意思的是,斯卡利此前也是百事公司的高管。 总的来说,只要公司的生意离不开人,那么人的素质就是非常关键,也是至今未有任何人工智能可以胜任的地方。身为投资人,尤其是长期投资者,就不能不对这一块信息多加关注。
4年前
4年前
4年前