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炫耀

情人节的花、餐厅、礼物,几乎都存在明显的节日溢价,这是典型的高峰需求拉升价格的现象,本质上与股市因利好消息而引发的情绪溢价并无二致。 不知不觉,一年一度的情人节又到了。街上的空气这时候都会感觉比较甜,商场的装饰开始泛红,餐厅推出限定双人套餐,花店的玫瑰价格悄悄翻倍。 情人节这三个字,仿佛就自带通胀属性。 说真的,这个日子的餐厅几乎都爆满。平日订位轻松,甚至可以直接Walk in的西餐厅,这一天都得特别提早订位。更现实的是,价位也会跟着节日升级。 以天哥时常光顾的一家西餐厅为例,每逢特殊节日都会推出特别菜单,名字听起来浪漫,但是实际内容几乎和往常一模一样,唯价格比平时高出一截。食材大致相同,体验也差不多,唯一不同的只是日期。原来,我们还需要为日期买单。 这让我想起一部旧电影——古天乐和梁咏琪主演的《恋情告急》。戏里的古天乐是那种孤寒缩骨型的男友形象,情节既搞笑又真实,女主看到他把手藏在身后,还以为准备了花或巧克力制造惊喜,结果他只买了一份报纸,还理直气壮地说,就算要买花也不是今天买啦,今天的花价是平时几倍,前世没贵过咩?花这种钱,不如拿来吃掉更划算,我已经订好桌子了。 听到男主这么说,女友满心期待,以为订的是浪漫餐厅,结果只是廉价火锅,还要在门口徘徊多一段时间,等到晚上九点半才入场,因为是优惠时段更划算,问你搞笑不搞笑。而且看到朋友经过,还叫上人家当电灯泡,吃相既难看又不注意卫生,整个氛围瞬间瓦解。那一幕,其实是很多情侣之间价值观冲突的缩影。 天哥认为,如果单看数目字,男主的计算确实没错。情人节的花、餐厅、礼物,几乎都存在明显的节日溢价,就是拿正牌砍菜头的销售。请宽恕天哥作为投资人,凡事都从投资的角度来看待:这是典型的高峰需求拉升价格的现象,本质上与股市因利好消息而引发的情绪溢价并无二致。当所有人集中在同一天消费,供求关系失衡下,同样的商品自然变贵,毕竟商家也懂如何最大化收益。 为浪漫付费其实不是问题,问题是要讲性价比。如果某些餐厅真的有特别的节日主题体验,例如限定表演、专属布置、独特菜式,那溢价是对体验升级的定价,其实还是可以接受的。但如果一切都和往常一样,只是因为日期不同就多付了溢价,还要承受人潮拥挤、服务品质下降,那笔钱买到的就不是体验,而是受罪。 真正想庆祝想浪漫,选周年纪念日或生日,在数目字来看,往往会是更好的做法。因为那不是全世界的公共节日,没有挤兑效应,没有价格集体上调,没有人头涌涌,体验往往更好,性价比也更高。投资讲究的是人弃我取的错峰布局,消费其实也是差不多。 当然,追求仪式感的女生可能会觉得天哥太理性,要在留言处骂爆天哥了。但天哥还没说完。 [vip_content_start] 如果一个男人平时都孤寒缩骨,一年到头连一顿像样的晚餐都舍不得请,那么在特别节日大方一次,其实是加分的。因为那代表他愿意为你破例。 但如果平日里已经有小惊喜、小安排,偶尔送花、偶尔吃饭、偶尔旅行,那么是否一定要在情人节这一天凑热闹?其实未必。 天哥之前提过,花钱无非三种情况:需要、想要、和炫耀。如果是两个人都真心想要体验情人节,虽然不是“需要”,但是双方都“想要”,所以原则上没问题。 但如果只是为了在社交媒体上打卡、为了不输人、为了证明自己有过节,“人有我就要有”的这种心态,本质上就更接近炫耀型消费了。要知道,炫耀型消费通常回报率最低,而且你别忘记,这是一个以一对多的比较游戏。无论你多精致,总有人更豪华。这是一场没有终点,也没有胜算的竞赛。 每个人的收入水平确实不同,有人高,有人低。但无论收入多高,它终究都是一个有限的数额。如果没有做好理财规划,只是不断把钱投入消费,一旦收入出现波动,生活质量往往会迅速失衡。毕竟,从奢入俭难,这是人性。 所以,如何在理财规划与浪漫花费之间取得平衡,本身就是一门智慧。浪漫可以有,仪式感也可以有,但前提是建立在稳固的财务基础之上。 与其在某个节日一次性爆炸式地制造浪漫,却在未来面对婚礼筹备时捉襟见肘,连基本的礼金、婚纱照或酒席费用都需要四处筹措,不如把资源分配得更长远一些。真正让人安心的,从来不是某一天的高消费,而是未来可持续的稳定与保障。 投资世界里,我们常说不要在市场最热的时候追高,因为那时买入的,往往是情绪溢价。情人节的消费其实也是同一个逻辑。当价格被情绪推高,你付出的成本,已经包含了大众的焦虑与攀比。 真正稳定而健康的关系,像长期投资一样,不靠某一天的重仓,而是靠长期、稳定、持续的小投入。偶尔的仪式感,是锦上添花,而不是年度KPI。对天哥来说,浪漫不是问题,问题是你为浪漫付出了多少溢价,以及那笔溢价是否真的换来你们之间的情感增值。 如果答案是肯定的,那就值得。如果只是为了大家都这样,那就和在牛市顶峰追高一样,那么热闹过后,冷静下来时你就会发现,原来可以更聪明一点。 情人节怎么过,其实没有标准答案。只是别忘了,无论是投资还是爱情,真正长期有效的,从来都不是某一天的高调,而是日常里的稳定与用心。 这,才是天哥常说的——复利。共勉之。
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兽医所常常见到有钱客户,他们多数是大老板或是日理万机的生意人。他们都养了许多宠物,住在大间的洋房,当然还有佣人替他们工作。他们多半是等到空闲才有时间陪伴猫咪狗狗,平时则不大爱理,照顾它们的责任就落在工人女佣身上。他们就如广东俗语“住洋楼,养番狗”所称,养宠物其实是炫耀自己而已。若没有对宠物付出爱心及关心,我们情愿他们买古董或名牌车来收藏,因为他们并不知道养宠物真正的意义是什么。 纳先生是知名连锁中价旅店的老板,他很喜欢猫咪,养了一大窝在各旅店后方。他大方慷慨,从不把猫咪的医药费看在眼里。然而,他很忙碌,管理好几间旅店已分身乏术,哪来时间照顾猫咪?所以这责任就交给了他的员工。问题是旅店的工作已够多,员工都是心不甘情不愿地接下这个照顾猫咪的苦差。纳先生常来匆匆去匆匆地带来生病的猫咪,看诊拿药后就把后续工作交给他的工人,也丢下一句:“有事联络我工人就好!” 工人们在委屈的心情下照顾生病的猫咪,有否准时喂药,有否观察生病猫咪的进展,有否喂食物,答案都是令人失望的。他们并不理会猫咪的死活,反正本来就没义务接下这个苦差,随便就好了。打电话或发短讯问他们,猫咪好点了吗?药物有喂吗?进展怎样了?都没得到他们的答复,看了我们的短讯也是已读不回,我们完全没法和他们沟通……仿佛是皇上不急太监急。 联络纳先生也于事无补,基本上他都不晓得猫咪的进展和病情,因为他完全把猫咪交托给他的工人。不一阵子纳先生就会出现,同样的生病猫咪,病情没好转,他就会问:你们究竟会不会医治我的猫咪!他会怪罪兽医所。我们只好给他分析,问题在于你和你的员工可否按时喂药、有没照顾生病的猫咪,再和我们沟通,才能达到药到病除的效果。 他半信半疑,说会暗中调查究竟发生何事。不久后,纳先生又出现了,这回他向我们道歉,因为他发现我们开出的药物都被员工丢进了沟渠! 不要把责任丢给第三方 这类事件已屡见不鲜。还有许多有钱人也是如此,把照顾生病宠物的责任丢给女佣,自己完全不闻不问。假如女佣有爱心与责任感还好,但如果事实刚好相反,那你就自求多福了,宠物的病情多半不会有起色的。我们曾看过一只狗狗只是脚掌生了个小脓疮,其实只需清洗伤口服药就会痊愈的,却因为主人把责任推给女佣,而她也忙碌于家务以致忘记了这可怜的狗狗。结果一个礼拜后才想起,此时狗狗的小腿已经烂掉而被逼截肢。 如你真的没时间照顾生病的宠物,而被迫假手于人,那请你找个可信赖的人,并且时时刻刻监督对方。务必确保他们有准时喂药喂食物,然后观察生病宠物的进展,还需和兽医所联络沟通并跟进病情。千万不要把责任完全丢给第三方,因为歌仔都有得唱:多的是你不知道的事!   【一样米养百样宠物主人01】天使/迪兰(八打灵再也) 【一样米养百样宠物主人02】爱的礼物/迪兰(八打灵再也) 【一样米养百样宠物主人03】好来好去 /迪兰(八打灵再也) 【一样米养百样宠物主人04】多的是你不知道的事 /迪兰(八打灵再也) 【一样米养百样宠物主人05】仙家 /迪兰(八打灵再也) 【一样米养百样宠物主人06】又要马儿好 又要马儿不吃草/迪兰(八打灵再也)
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