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杠杆

像西班牙队一样,建立起自己的资产配置系统,保持财务的板凳深度,避开高息债务的红牌,然后把剩下的交给时间。 这几天,大马的社交媒体和咖啡店全在热议美加墨世界杯决赛。西班牙于加时赛第106分钟时,以1-0绝杀阿根廷夺冠。我那视球如命的朋友老林在激动狂呼,认为费兰·托雷斯是拯救球队的超级英雄。 在他眼里,这是英雄的诞生,但从我的理财职业病看来,这场决战背后其实藏着一个无懈可击、稳定运转的财富引擎系统。 第一课:不要执着找“梅西”,建立你的“罗德里系统” 决赛战况大家都看到了。阿根廷有谁?他们有足球史上的超级巨星——梅西。当梅西在场上时,几乎所有战术都围绕着他打。这种打法很浪漫,但容错率极低。西班牙则截然相反。 在那场决战中,西班牙控球率高达68%,全场传球高达803次,轰出20次射门,而且生生把阿根廷防得在常规时间内零射门。西班牙没有一个绝对的“神”,但他们有罗德里坐镇的中场传控机器。这个机器不累、不慌,像个无情的精密钟表,不断用短传消耗对方,控制局面。 这像不像我们在咖啡店里常常听到的理财八卦? “诶,你有听过那个谁谁谁,买那只科技股翻了5倍吗?” “我表弟说现在买那个最新的虚拟货币,下个月就可以换一辆全新的豪华MPV了!” 我们绝大多数人,理财时都像是在场上疯狂寻找“梅西”——想找到那只一飞冲天的“神股”、让我们一夜暴富的完美项目。 但现实是残酷的。过度依赖单一“巨星”,意味着你要承担极高的“单点故障风险”。如果那只股暴跌呢?如果那个项目跑路呢?你就像失去了核心球员的球队,瞬间陷入瘫痪。 真正聪明的投资者,玩的是“传控足球”。 他们不追求一脚世界波,而是追求资产配置。他们把资金合理分配在优质的蓝筹股、公积金、房地产以及高流动性的现金流工具中,让资金在这些资产之间不断“传球”。 68%的控球率,就是你对财务主导权的掌控。你不需要预测下个月哪只股票会涨,你只需要确保你的理财系统在持续运转。就像西班牙那803次传球一样,每一次传球看似平淡无奇,但合在一起就是对通货膨胀最无情的绞杀。 第二课:财务的“板凳深度”,决定你能不能绝杀 这场决赛最戏剧性的一幕,发生在加时赛的第106分钟。 阿根廷的门神马丁内斯全场奉献了足足12次神级扑救,简直像在球门前建了一堵高墙。但在第61分钟,西班牙主帅德拉富恩特换上了费兰·托雷斯。 到了第106分钟,大家的体力都下降了。这时候,替补上场的费兰·托雷斯凭借充足的体力,接应佩德罗·波罗从右路的传中,由尼科·威廉姆斯后点头球摆渡助攻,最后门前一脚凌空扫射,一击制胜! 这告诉我们一个硬道理:板凳深度决定终局。 那么,在财务世界里,什么是你的“替补球员”?答案是: [vip_content_start] 你的流动资金和副业管道。 很多人理财有一个误区,觉得把所有的钱都塞进不动的资产里(比如锁死在长期定期,或者买入无法轻易变现的房产)就是成功。但当危机来临,或者大好的投资机会突然出现时,他们却拿不出一分钱。 这就好比加时赛大家都跑不动了,你回头一看替补席,空无一人。 保持充足的紧急储备金,就像是你在板凳上放了一个随时可以上场的生力军。当市场出现“黄金坑”(比如股市大跌、优质资产被低估)时,就是你展现板凳深度的时候。 大马在过去几年经历了几次经济波动,那些平时手握现金的人,不仅没有慌乱,反而能在低位扫入高股息的股票或优质房产。 记住,储蓄率让你留在游戏里,而随时可以调用的现金流,才是在关键时刻帮你破门得分的临门一脚。 第三课:像恩佐一样犯规,等于在财务上“自领红牌” 比赛的另一个转折点,发生在下半场补时阶段(第 90+2 分钟)。阿根廷中场恩佐·费尔南德斯因为一次极不理智的防守犯规,领到了第二张黄牌,红牌罚下。 阿根廷被迫在少一人的情况下进入加时赛。一个本来能和西班牙分庭抗礼的巨人,瞬间失去了进攻主动权,只能缩在后场死守,直至防线彻底崩溃。 在个人理财中,这种“非强迫性失误”和不理智的冲动,就是过度使用杠杆(Over-leveraging)。 很多人在行情大好,加上脑子一热时,最容易犯下“恩佐式”错误。他们太渴望在短时间内博取高额暴利,于是借用并不属于自己的力量,去玩一场自己根本输不起的高筹码游戏。 比如,大马前几年掀起房市热潮,不少人听信一些理财大师的零头期、现金回扣秘诀,一口气联名扫下三四套公寓。他们天真地以为,买下来之后就能用租金来“以房养房”。 结果呢?遇上经济放缓或租客难寻,房子空置了半年以上。每个月还要雷打不动地向银行缴贷款。当几套房子的房贷压下来,手头的现金流瞬间断裂,最后只能眼睁睁看着优质资产被低价拍卖,甚至落得宣告破产的境地。 再比如股票市场上,有些散户不甘心每年只获得平淡的股息。他们听说某只股要起飞,便迫不及待地开通股票融资账户,甚至放大到两到三倍的杠杆去买股。 杠杆确实能放大你的收益,但别忘了,它更是一把双刃剑。 只要市场稍微向下震荡10%,在两三倍杠杆的作用下,你的本金就可能面临折半的风险。由于你把所有钱都押了上去,手上根本没有多余的现金,也就是完全没有守盘能力。这时候,你就会收到券商那张无情的催缴通知书——Margin Call(追加保证金)。如果你拿不出钱来补仓,对不起,券商会直接帮你强制斩仓,让你在最低点割肉,蒙受无法承受的惨痛损失。 恩佐得到红牌,就是因为他在不该冒险的地方盲目下脚。 为了追逐高风险的快钱而动用高昂的杠杆,一旦失误,你就相当于在财务上“自领红牌”。每个月一睁开眼,你辛辛苦苦赚来的血汗钱,有一大半要先拿去喂给银行的利息、或者拿去填补融资盘的无底洞。你没有余力去进攻(投资),只能疲于防守(还债)。这时若家里稍有风吹草动,你的防线就会像没有了恩佐的阿根廷中场一样,瞬间被击穿。 少犯错,少给自己发红牌,保住你的Hold盘能力,比你在场上进多少个神仙球都重要。 第四课:财富是复利马拉松,请给“无聊的传球”一点时间 整整105分钟,比分都是0-0。 如果是普通观众,可能早就看得打哈欠,甚至关掉电视睡觉了。毕竟,一动不动地看着双方在中场传来传去,实在是太无聊了。 但西班牙没有急。他们没有因为长时间不进球就放弃自己的体系去打乱战。他们坚信自己的传控,坚信只要系统不崩溃,机会就一定会来。最终,他们迎来了第38场不败,也迎来了大力神杯。 这与复利的过程,一模一样。 它是极度枯燥的。你每个月把薪水的20%或30%存下来,投入公积金或者定时定额地投资。第一年,你看着账户里那几百块的利息,再看看朋友新买的最新款手机,可能会让你怀疑人生:“我是不是傻?存得这么辛苦,才这么点利息,连一餐像样的自助餐都吃不起。” 但这就像是前90分钟那看似无意义的传球。这是在积蓄势能。 复利的力量,往往是在你坚持了五年、十年、甚至二十年后的“加时赛”阶段,才会呈现爆发式增长。 在这个经典的复利公式里,最强大的武器不是P(本金),也不是r(回报率),而是那个躲在右上角的 n(时间)。 当时间足够长,那个无聊的“传球系统”,就会像西班牙在第106分钟的进球一样,给你带来无法逆转的财务自由。 吹响你人生决赛的哨声 朋友,看完了这场球,拍完大腿之后,是时候关掉电视,看看自己的财务报表了。 你是在用着高昂的杠杆,指望着买到下一只“梅西股”一夜翻身?还是经常在市场里借钱投机,给自己的人生发了一张又一张的“红牌”?又或者,你正因为理财见效太慢,而准备放弃那套“无聊”的定期定额投资计划? 听我说,不要急。像西班牙队一样,建立起自己的资产配置系统,保持财务的板凳深度,避开高息债务的红牌,然后把剩下的交给时间。 财富不是一场暴雨,而是一条静水深流的长河。 相关文章: KCLau | 世界杯没有永远的强队,投资没有永远的好资产 KCLau | 理财世界杯:财富“摆巴士”跑不赢通胀 黄子伦 | 足球和投资,都在失去风格 第一天 | 世界杯经济学:谁在赚钱,谁在买单?
6天前
2星期前
第一次听到《纳瓦尔宝典》这个书名时,我还以为这是本关于古人智慧的书,只因纳瓦尔这个名字听起来就很古典呵。 纳瓦尔(Naval Ravikant)的确是位有睿智的人,但他不是古人,而是个跟我差不多年龄的矽谷投资家——是我孤陋寡闻了。 这本书我没读过,但听过其出版的契机。书既不是他写,也是他写。怎么说?原来那是他长年在推特(现称X)上发表的推文的集大成。某天,他的一位粉丝在推特上提议,把你的推文整理成书好吗?他说,好啊。然后,就出了这本书。 书和推文我都没读过,倒是断断续续听了一些他的访谈。我喜欢他独特的创见,认不认同我想不重要,反而是那其中激发我更深入思考的哲思和启发性更有意思。 他对冥想这件事的看法,是最早让我印象深刻的。他说,冥想不外乎是个“什么都不做的艺术”——尽管人们爱纠结于怎么冥想、要冥想多久这类问题上。 他说,我们在人生中经历许多,有些事情可能是我们需要处理或花点时间思考的,但因为忙碌,这些未解事项就像来不及处理的电邮那样一再叠加,10年、20年或更久。当我们坐下来冥想时,这些事项就会一一涌现,吓坏自己,让我们只想逃避。 他将冥想视为一种自我疗程,相对于花钱请治疗师聆听你,冥想是自己聆听自己。像处理那些长年累积的未处理邮件那样,一一聆听自己那些未解的人生议题,直到“未读邮件”归零的那天。那时脑中不再浮现杂念,那时冥想终于开始了。 我不是冥想的专家,也没有固定冥想的习惯。我只是相信,冥想不一定要特定的形式或特定的时长才算数。无论何时何地,只要我们能专注于当下,即使只有一秒的时间,那也是一种冥想状态了。所以听纳瓦尔德谈冥想时,我颇有共鸣。 快乐的有钱人秘籍 纳瓦尔号称是个快乐的有钱人,《纳瓦尔宝典》原文版书名的副题便是“财富与幸福指南”。他曾在访谈中说,如果现在他因为某个原因突然变得一无所有,无论把他放在何处,只要那是个英文通行的地方,他就能在5到10年内再次变得富有,因为他认为自己已掌握创造财富的技能。 他是一个白手起家的人,他对财富的见解当然有许多我们能借鉴的。比如,他强调利用杠杆致富,比起传统的资金和人力杠杆,今时今日我们还可以利用两种更普遍、更易取得的杠杆——代码和媒体。这套理论我就觉得很有参考价值。 有钱以后未必会快乐,如果有钱后依然有许多有待满足的欲望,那很可能只会成为一个焦虑的有钱人。纳瓦尔说,无尽的欲望会让人不平静、不快乐。但欲望也不一定是不好的,欲望也可以是驱动我们向前的动力。不过,纳瓦尔建议我们同个时候只专注在一个欲望就好了,其他的就放手吧。 他花了8年的时间,把原本悲观的自己改变成一个乐观的人,因而找到快乐。怎么做呢?首先,他把获得快乐视作优先事项,然后刻意练习,去看每一件事好的一面。他说,正面的想法在我们脑海里逗留的时间往往比负面想法短得多,用正面角度看事情,脑中杂念会变少;杂念少,心自然平静;心一平静,人就快乐了。正念一开始需要强迫自己练习,日久有功,后来就成了他的“第二本性”。 金钱和快乐,哪个比较容易获得呢?我觉得是后者,你呢?
7月前
简单来说,你要从现有的工作找到可以借力打力的地方。如果你是在上市公司工作,那么你对公司的业务和发展愿景肯定比较容易拥有信息上的优势,行业内部的变化也是能够得到第一手消息。要买股票,自然会比许多外部的散户更有优势。 之前我分享了一些与主流不同的理财观点,其中强调了努力工作的重要性。我知道,一些读者可能认为这种观点过于偏袒资本家,像是给大众洗脑。作为一名普通上班族,我理解那种拼尽全力却看不到希望的无力感。 说到底,问题在于时间不够用。即使你再能吃苦,一天也只有24小时。你需要找到生活中的“杠杆”,才能撬动更大的财富。 什么是“杠杆”?我先用一些没有杠杆的例子来说明。 电召车服务兴起以来,吸引了许多人加入。许多人辞掉原有工作,成为全职电召车司机。 的确,电召车司机有望获得可观的收入。努力一点、机灵一点,月入过万并非不可能。低门槛和高收入的诱惑,也让这个行业不断涌入新人。 我为那些通过电召车获得高收入的朋友感到高兴。然而,我同时也想提醒大家,这份工作也存在一些潜在风险。 最大的风险在于,司机的工作时长和收入并不成正比。 随着工作时间的增加,汽车损耗也会不断累积。而汽车的损耗会直接影响司机的服务质量和竞争力。 随着加入电召车行业的司机越来越多,蛋糕也越分越小。这导致了司机收入减少,不满声浪也越来越高。 许多司机开始担忧自己的未来。如果他们选择离开电召车行业,重返职场,这段空白期会影响他们的再就业机会吗?如果他们原本就没有从事其他工作,岂不是只能和电召车服务“长相厮守”了? 这就是我想要表达的杠杆效应。 寻找借力打力之处 简单来说,你要从现有的工作找到可以借力打力的地方。如果你是在上市公司工作,那么你对公司的业务和发展愿景肯定比较容易拥有信息上的优势,行业内部的变化也是能够得到第一手消息。要买股票,自然会比许多外部的散户更有优势。 然而,遗憾的是,许多人对自己公司并没有太多兴趣。公司卖些什么,和谁在竞争也都没兴趣知道。对他们来说,这只是一份工作。这当然没什么,只不过,这么一来,这份工作最大的意义就是准时支付薪水。打个比方,一份月薪五千令吉的工作,它所能够带来的效益,往往就不会超过五千令吉。你没能从这工作获得那个杠杆的支点。 那么,如果你有从事一些副业,也是挺不错的。但此前文章说过,许多副业都是重劳动力属性,并不是每个人吃得消。弄不好,还会反过来影响正职。所以,副业也要挑。最好找到那些能够积累经验、或者需要考取证书、需要时间堆叠成绩的副业。否则,你也只是进入上述电召车服务的循环里,知道体力耗尽。 为什么那些资本家这么有钱? 我记得经典香港电视剧《创世纪》里,徐文彪和叶荣添的一场对峙过程里,徐对叶咆哮道:“那些有钱人只是拿一些钱出来、花一些时间,然后把房价炒起来就能够赚大钱了!他们哪里懂得盖房子和建筑?” 。 资本家连一滴汗也没流就赚进过亿盈利,努力工作的人们房子的首款也拿不出来。 但事实是,资本家在豪赌时,犯错的代价是极高。就像是不久前所发生的小型股风暴里,又有多少人能够接受自己的财富一天之内蒸发掉30%,两天内少于一半?别说是真实世界的财富,即便是游戏世界里的财富不见掉一半,相信许多人是直接删号,然后卸载游戏。如果受不了这些代价,又哪有怨恨资本家赚得盆满钵满的资格呢? 回到正题里的 “杠杆” 。 我认为也有另一种做法,那就是 “去杠杆” 。 [vip_content_start] 这里自然不是要你自废武功,从此躺平。而是从另一个角度来寻找生命的快乐。毕竟,每个人对名利的需求都不同,有些人是比较没那么执着的。要知道,我们的无力感往往并非来自我们所拥有的事物,而是来自我们所没有的事物。 就好像那句网络用语 “不期不待,没有伤害” ,巴菲特也曾说过类似的话:美满的婚姻来自于 “没有期待” 。 有时候,我们在拼命追逐,很容易忘了为何要努力的初衷。努力固然重要,但开心也很重要。 希望大家都能够找到属于自己生活的 “杠杆” 。
2年前