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3月前
当我回到一个最基本的指标来看,这笔收购的逻辑,反而显得相当清楚——估值。 就在我不断拖稿的当儿,被市场期盼已久的收购案终于还是发生了。 2026年1月12日早上,怡保工程(IJM)和双威(Sunway)一起宣布暂停交易。当天傍晚,交易所的公告也出来了,双威决定用3.15令吉收购IJM股份共计35亿股,总金额将高达110.4亿令吉。这笔金额当中的10%会以现金支付,剩余的90%则是双威新发的股票来支付。 换句话说,这不是一宗“掏现金”的并购,而是一宗典型的以股换股交易。 按5.65令吉的双威股价计算,双威需新发行约17.6亿股,相当于现有股本的26%。交易完成后,IJM股东将持有约21%的双威股份;但需注意的是,这批新股并不包含即将上市的双威医疗机构股份。 如果交易顺利完成,一家手握约130亿令吉订单、拥有5,685英亩土地(其中3,316英亩来自IJM)的建筑巨头将正式诞生,并跻身全马十大市值企业之列。 并购焦点:规模之外的整合挑战 交易公布后,分析师最关心的,并非规模,而是整合。 就在昨晚的分析师会议上,不少问题都围绕着“1+1是否真的大于2”: “以后双威的工程,会不会拨给自家的建筑部门还是IJM?” “IJM的建筑部门会不会注入双威建筑公司?” “两者重叠部分如此之多,要怎么整合?” 对此,管理层的回应相当谨慎,多次强调现在谈细节仍言之过早,只重申绩效优先与包容文化。只要能把工程做好,就能赢得项目。 在新闻公布前,我也曾听闻市场对这项并购的猜测,多数人认为发生概率不高。一来双威过去曾考虑却未推进;二来集团正筹备医疗业务上市,此时再以发新股方式并购,情绪上或引发市场抗拒。 这些疑虑并非毫无道理。 但当我回到一个最基本的指标来看,这笔收购的逻辑,反而显得相当清楚——估值。 估值分析:PBR差距下的套利空间 道理也不难理解,我们只需要看Price-to-Book的市账率(以下简称PBR)。 双威目前的市账率(PBR)已超过2倍,与另一家建筑龙头Gamuda相近;反观IJM,即便经历近期股价回升,其PBR仍徘徊在0.9倍左右。 这意味着什么? 意味着双威此刻发行新股,本质上是在将高估值变现,去换取一家具备大量硬资产、却处于低估值区间的公司。以截稿时市值计算,双威约379亿令吉,IJM约96亿令吉,合并后约477亿令吉。 若假设交易完成后股价变化不大,合并后的市账率预计将被拉低至约1.6倍。若建筑板块环境持续向好,且双威能成功改善整合后的净利润率,其估值并非没有回到2倍的空间,股价自然存在想象空间。 当然,这一切的前提,是整合必须奏效。 管理层多次强调不会“动饭碗”,但在回答分析师提问时,也不难听出他们认为IJM在净利润率上仍有显著提升空间。两者税前净利率相差约5.2个百分点,流程、成本与管理,显然是双威自信能够施力的地方。 成本控制,一直是双威的强项。 但这里必须泼一盆冷水。 [vip_content_start] 我曾亲身经历公司被收购的过程,也见证过收购后人员逐步流失的现实。账面上的协同效应与简报里的“文化融合”往往很好看,但当关键主管来自原公司A时,被边缘化的,往往就是来自公司B的人。 这未必出于恶意,而是现实选择。站在收购方主管的角度,稳住业务、重用熟悉团队,本就是最自然的决策。 因此,无论管理层如何表述,人员流动几乎是无法避免的,差别只在于速度与形式。最终留下来的,往往不是人力资本,而是土地、机械、专利等“硬资产”。 这也回到一个核心问题:双威的消化能力有多强? 至于说IJM的大股东们会不会反对? 目前来说,IJM尚未有回应。 不过,按理来说,对于原本的IJM股东来说,如果拒绝这笔收购献议,那么该公司有何良策提升自己的盈利能力?在这个强者恒强的资本市场里,该公司的估值什么时候才能够追得上其他大企业呢? 相关新闻: 双威怡保工程停牌 建筑业世纪大合并? 每股出价RM3.15 双威新股+现金并购怡保工程
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(新山9日讯)柔佛州投资、商贸、消费事务及人力资源委员会主席李廷汉指出,柔佛州政府在解决劳动力短缺方面的短中期目标,是整合州内各技职培训机构,培养真正符合市场需求的员工。 他说,在柔州提供技职培训的机构,分别隶属州政府(2所)、联邦政府(3所)、人民信托局(MARA)及工艺学院(Politeknik)等,希望经整合后可鼓励更多年轻人参与基础培训。 他指出,尽管本地拥有相关领域的人才,但不集中、缺乏系统化培训、技能不合时宜,因此需要鉴定市场目前及未来的需求以继续前进。 李廷汉昨晚出席新山中华总商会第48届董事会宣誓就职典礼,并于较后受询时指出,马新两国在柔新经济特区的重点合作项目,就是培训高技术员工。 他说,被列为重点行业的领域,相信会与2030年新工业大蓝图有关,包括:航天航空、电子电机、生物医药、医疗器械和数码科技等。 “接下来的培训计划将会以上述重点行业为导向,同时与新加坡方面商讨培训符合市场需求的员工。” 他不讳言,新加坡在培训熟练员工方面具备经验和优势,值得我国借鉴。 此外,李廷汉表示,多家数据中心自2年前开始涌入柔州,如今雏形已逐步可见,相信近2年就可成熟化。 他指出,随着数据中心在柔州蓬勃发展,也渐渐延伸出一些为相关领域服务的企业,包括器材制造和服务业等。 因此,他认为,政府需要朝这方面设法吸引数码科技行业业者进驻,因为他们极度需要使用数据中心。 另一方面,李廷汉也提到,依斯干达特区发展局(IRDA)已获得联邦政府下放部分权力,办理任职重点领域、月薪5000令吉以上的外籍专才准证,这也是政府为了协助商家而推行的政策。 “企业无需再走访布城办理外籍专才准证,在柔州就能以一站式的方法处理。” 他说,上述群体一般是管理层或熟练员工,来自旅游业、电子电机和创意领域等。 他表示,政府未来的方向会是在柔新经济特区成立一站式服务中心,让进驻柔州的企业能一站式办理各项事务,相关中心预料将配合柔新经济特区于今年9月或10月正式签约时成立。 较早前,新山中华总商会会长拿督赖君杰在会上致词时透露,该会近日与柔佛州务大臣拿督翁哈菲兹进行针对柔新经济特区的交流时,向州政府提呈了短期、中期及长期建议。 他说,新山中总建议州政府在短期内解决劳动力短缺问题,包括简化外国技术工人的工作许可证或就业准证程序,同时建议在职培训机构与政府相关机构合作,以奖励机制让在本地就业与刚毕业的人士掌握就业市场所需的基本技能。 他表示,中期建议是延伸技能和人才发展,其中须受到关注的关键领域包括:人工智能、移动通信、物联网、机器人创新、数字化与绿色化转型区块链等,而这也是柔新经济特区能否成功落实的最重要基石。 他指出,新山中总也建议州政府加强职业教育和学徒计划,建立全民技术化领域,并建设一个由政府机构、教育机构和商业行团组成的联盟,提供B40和M40在职人士或失业人群量身定制的培训计划,提升中位收入。 赖君杰表示,长期建议则是推出可持续的土地租赁政策。 他说,柔州临近寸土寸金的新加坡,土地资源发展具有一定的优越条件,因此吁请政府实施透明的土地买卖与租赁政策框架,平衡经济发展以及绿化基础建设。 “在寻找适合投资计划的同时,优先考虑源自柔州的企业,并强化与稳定对外资的商业政策,以增强投资者的信心。” 他指出,新山中总建议让经济特区投资者欲获得政策奖掖或税务回扣,必须确保至少50%的劳动力由我国B40和M40组成,高效创造就业机会。 “至少50%的承包或分包机会,以及供应链业务必须分配给本地公司。” 他也建议州政府在经济特区决策机构和项目管理团队中,需要有地方上具代表性的商会、行团或民间组织,以确保社区的需求和参与度受到保障。 另一方面,柔佛州中华总商会总会长拿督谢华隆在致词时说,新山、古来、士乃、士姑来、地南、笨珍、哥打丁宜等地区的地理位置占优势,不仅位于柔新经济特区中心或是周边关键区域,也临近新加坡和印尼。 他相信在未来5至10年内,这些地区将在经济接轨与工商发展方面取得卓越成绩。 他说,昔加末、丰盛港、居銮、拉央拉央、文律、令金等柔北城镇,随着内陆码头计划的建成、连接柔新捷运系统的基础设施和交通系统的提升,在具有发展旅游特色、朝科技及数码化重型工业发展的潜能下,将能协助柔佛州朝成为大马最先进的州属目标前进。
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