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美边境巡逻队长辞职特朗普政府移民执法团队再生变动

美国边境巡逻队队长班克斯周四辞职，成为特朗普政府中最新一位离任的高阶移民执法人员。

1月前

东海岸观点

刘玉萍 | 跨州“追访”首相

首相团队强大，是本次随行采访后最直观的感受。今年4月，首相安华到访登嘉楼，行程一如既往紧凑，我受委派从彭亨跨州支援采访，全程紧跟数场活动。

2月前

东海岸观点

一点信念/周若鹏（八打灵再也）

会议室内气氛凝重，客户在爆炸边缘。Roy的同事们正拼命地粉饰他们无法粉饰的错误——数以千计错印的传单被分发全国。客户震怒，而这客户是撑起广告公司的柱子。 Roy是客户总监，客户看向他：“你怎么不作声？有什么看法？” “是我们搞砸了。”Roy干脆地答。他的团队惊呆了：“等等…… Roy，我们并没有……” “我们搞砸了，就这么简单。” 对于Roy的坦率，客户有点惊讶。Roy吩咐团队离开会议室，然后对客户说：“我们搞砸了，但如果你给我一天时间，我保证会在明午之前重新印好传单，送到全国。” 客户叹了口气：“其实我老板是派我来解雇你们的，我们非常生气。” 人生比企业更宽广 “你们绝对有理由解雇我们，但只要你给我一天时间，我已经让印刷厂待命了。” 客户打电话给老板，回头说：“我老板同意了，不是因为你公司，而是因为你。” Roy立即动员，保住了这单生意。董事经理John非常高兴，把Roy召进办公室大力赞许。 Roy突然问John：“你觉得5年后，我会在哪？” John被问个措手不及：“我不知道，你觉得呢？” Roy耸了耸肩：“好吧！” 离开后Roy隐隐然感觉不妥，他固然感激客户的信任，但客户该信任的是公司、是团队，而不仅仅是他一人——为什么其他人都不愿承认“我们搞砸了”这简单的事实呢？那天Roy向上帝祈祷，不久后他向John呈辞。 John吃了一惊：“是我做错了什么吗？” “不，我只是想成为全职魔术师。”John觉得荒谬，Roy居然放弃一份稳定且高薪工作，去玩纸牌和气球？人生理应比企业生涯更宽广，Roy坚持己见，John让步：“好吧，放你走，但你的办公桌，我会为你保留6个月。如果你发现魔术这条路行不通，随时回来。” Roy热爱魔术，但要怎么靠表演为生，尽管他很有商业头脑，压根儿没计划。他打电话给每个认识的经纪人，演出机会是有，但远远不够，当时他仍背负房贷车贷。他再次向上帝祈祷获得启发，决定到国外发展，相继去了韩国和中国。后来回国继续努力，到2000年时便已还清所有债务。他把一切归功于上帝：“我曾在一个非常嘈杂的晚宴上表演，有整2000人在喝酒聊天；当我上台时，他们居然安静下来，静得连针掉地上都听得见。那不是我这凡人做得到的，是上帝帮助了我。” Roy一直是个虔诚的基督徒，“上帝永远不会给你无法克服的困难。”倘若你知道Roy对魔术技艺有多投入，大概也会把部分功劳归于这个凡人；他亲手制作道具，撰写讲稿，能把最无聊的算术戏法变成喜剧，也毫无保留地与新人分享经验。他为人正直，不讲粗话，滴酒不沾，绝不做任何违背教义的事，人们都尊敬他、信任他。总有嫉妒他的人，他用祈祷化解，无根无据的谣言总是不攻自破。 “我希望每天都能学到新东西，哪怕再简单的东西。”多年来他一直梦想拥有自己的剧院，虽无法实现，但他已接受了显示——如果上帝不允许它发生，必有祂的理由。 Roy 66岁了，一直没有需要回到那张空着的办公桌。

3月前

关注东海岸

公仆居家办公应对油价涨？罗英铭：应作全面评估

关丹中华文化剧艺协会主席拿督罗英铭认为，政府在考虑让公务员居家办公一事上，应当作出全面评估，并广泛听取意见。

3月前

关注东海岸

字节跳动在美组建人工智能团队招聘近100人

尽管多年来面临美国议员和监管机构的安全担忧质疑，中国科技巨头字节跳动计划在美国为人工智能（AI）部门招聘近100人，以求与世界领先的美国AI企业展开竞争。

4月前

让孩子学会倾听/关嘉辉（吉隆坡）

辩论常被孩子误以为是一场“谁说得多、谁说得快”的比赛，但真正优秀的辩手，却都从同一个能力起步——聆听。在小学辩论教学中，我越发相信：聆听不是安静，而是一种主动的理解力、分析力与尊重力。孩子在面对一则辩题时，如果没有真正听懂题目的结构、关键字和隐含的争议点，他们往往容易急着表态，却忽略了辩题真正要探讨的核心。例如“班长是否应该报告犯校规的同学”这一题目，如果孩子只听到“报告”和“犯规”，讨论就会变成“要不要打小报告”，而不是思考班长角色、校园制度与责任界线。聆听，是他们理解论题的第一把钥匙。听得懂才接得住在团队合作上，聆听同样是让“团队成为团队”的基础。一个优秀的辩论队伍从不依赖3个孩子各自背稿，而是彼此聆听、彼此衔接。主辩奠定立场，二辩深化论证，三辩捕捉攻防关键，这些连贯性都来自对队友论述的认真倾听。只有听得明白，才能接得稳；只有理解对方的逻辑，团队才能建立起一座稳固的论证大厦。在攻防环节中，聆听更是关键。有些孩子在攻辩时顾着念稿，完全没有听对手的回答，于是出现“问非所答、答非所问”的窘境。真正的辩论训练应该引导孩子听清对手的定义，分辨其逻辑链是否合理，并在瞬间捕捉矛盾点，进而作出回应。辩论不是排队发言，而是“我听懂你说什么，然后决定我该说什么”。这是一种即时思考，也是许多孩子在辩论中进步速度最快的原因。更重要的是，聆听其实是一堂关于尊重的课程。当孩子学会不打断别人说话，学会等待、理解和抓重点，他们也在学习接受不同观点、理解他人立场，并尊重彼此在思考上的差异。这比赢下一场比赛更重要，也更能影响他们未来的人际互动。因此，在辩论教学中，我们不能只训练“说”，而必须把“听”系统地设计进课程里。例如，通过听老师念辩题来抓关键词、以复述练习确认孩子是否真正理解队友观点、在模拟攻辩时要求孩子依据对手的实时回答提出下一题，以及在观赛中记录双方的论点与漏洞。这些环节能帮助孩子明白：聆听不是被动，而是一种主动的阅读、分析和判断。真正扎实的表达力，是从聆听力长出来的。小学辩论的目的，不是培养小律师，而是培养懂得先理解别人、再表达自己的孩子。而这一切，都从一个简单却深刻的习惯开始——先听，再说。

5月前

【多点AI】在深圳设立AI办公室的数位北上体验

我最近正筹备在深圳设立AiX Society的办公室。这个过程让我意识到，数位北上绝不只是搬张枱、挂个牌，而是一场重新建立基础设施的挑战。对很多香港企业来说，“北上”两个字既熟悉又陌生。熟悉的是地理距离：深圳就在一河之隔，交通一小时可达；陌生的是数位环境：一旦真的要把团队、业务与系统跨境连结，才会发现暗潮汹涌，摩擦重重。我最近正筹备在深圳设立AiX Society的办公室。这个过程让我意识到，数位北上绝不只是搬张枱、挂个牌，而是一场重新建立基础设施的挑战。当熟悉的数位日常失灵香港人的办公日常，往往是Gmail、Zoom、Google Drive、Slack，甚至 Office 365。这些工具伴随我们多年，使用起来几乎是下意识。但跨过边境，它们就不再那么可靠。我亲身经历过：香港团队完成计划书后，把 Google Drive的连结一丢，深圳同事却怎样都打不开。最后我们只好改成 PDF，透过电邮往返，结果版本混乱不堪。这种情况一再重演，令人感到无奈。这些摩擦看似小事，但长远来看，会蚕食团队的效率与士气。那一刻，我深刻体会到，“数位北上”的真正含义，是要学会放下旧习惯，重新适应另一套规则。 OA 系统大实验于是，我开始一场“实验”。我列出几个关键问题，逐一测试不同的OA（Office Automation）系统：文件能否跨境即时共编？会议能否自动生成纪要？介面是否能支援粤语、普通话与英文？数据是否能合法、安全地分域存放？这些问题看似是技术细节，但在跨境业务里，每一项都可能是“生死线”。如果资讯不同步，合作马上断层；如果数据不合规，风险随时引爆。测试过程里，我才真正理解到：香港企业要在内地落地，数位基础设施比实体办公桌还要重要。 AI原生系统的四个惊喜探索过程中，我遇上一套 AI 原生协同系统。它给我的感觉，不再像传统平台那样“冷冰冰”，而更像是一位主动帮忙的数位同事。第一，翻译功能。我们团队里有粤语、普通话和英文使用者，以前会议常需要口译或事后解释。现在字幕即时翻译，3种语言几乎能无缝切换。跨境沟通因此顺畅许多。第二，会议助手。我只需说一句：“安排明天下午和市场部讨论Q3总结，把资料提前准备好。”系统就能自动完成日程安排、发送邀请，甚至生成会议纪要范本。这已经不是传统意义的工具，而是补位的助理。第三，知识搜寻。以前找文件常常要“翻箱倒柜”，现在只要问一声，它就能从聊天记录与文件库中抓出答案，还能附上摘要。这对跨境团队尤其重要，因为反应速度决定竞争力。第四，安全与合规。跨境最怕触碰法律红线。这套系统把资料分域存放，还有操作审计与浮水印，让我安心不少。至少推动业务时，不必再额外担心资料是否违规。其中一位同事第一次用完后，脱口而出一句：“原来这些琐碎事可以自动完成！”这句话点醒了我——AI的真正价值，不在于炫耀技术，而是降低摩擦。检讨 SOP 的黄金时机更重要的启发，是这段过程提醒我：2026年正是全面检讨 SOP（标准作业程序）的黄金时机。过去很多 SOP，其实是被“工具限制”塑造出来的。比如：为了避免文件遗失，要求部门必须手动存档；为了确保报销正确，要经过层层签字。这些流程在香港还算能接受，但一旦跨境，就马上变成效率黑洞。 AI 原生系统的出现，让我们有机会彻底重整：报销可以自动核对与批核，不用靠纸张流转；订单生成后，自动通知仓库，并同步更新客户；会议结束后，自动生成并翻译纪要，团队立刻行动；文件自动归档，搜寻方式变成“问答”而不是“挖矿”。这些小小的自动化，累积起来就是效率倍增。更重要的是，它让 SOP 不再只是摆在手册里的“规范”，而是能在数位系统中即时运行。这才是真正的 AI 自动化工作流程。本土化平台的角色在测试过程中，我也不得不承认，若要在内地市场真正落地，必须与本土平台接轨。换句话说，香港企业如果还固守国际工具，会在第一步就遇上“水土不服”。相反，若能善用内地 AI 平台，就能把“数位北上”变成真正的竞争优势。 2026年的北上蜕变我的深圳办公室还在装修，但数位基础设施已经率先铺好。当我看到 AI 系统在会议结束后自动生成纪要，听到翻译功能让粤语、普通话与英文能同时交流，我心里很清楚：这已经不是工具，而是我们能否真正融入内地市场的基础。给正考虑北上的香港企业，我想留下三点体会：不要固守香港的数位习惯，因为环境不同，玩法自然不同。不要低估跨境摩擦，它会放大每一个小错误。更不要忽略数位基建，尤其是利用 AI 自动化来重写 SOP。跨境，不只是地理上的移动，而是流程与文化的重建。2026年，谁能把“数位力”转化为“流程力”，谁就有机会在未来十年里脱颖而出。更多文章：【多点AI】用AI强化ESG中被忽略的“G”──企业管治的新武器【多点AI】如果不再用键盘和滑鼠，你愿不愿在脑中装一条电线？

8月前

聂纳兹米辞职今生效发文感谢团队 “正确的决定往往艰难”

随着辞去天然资源及环境永续部长职务的决定正式生效，斯迪亚旺沙国会议员聂纳兹米今日在社交媒体发文，向团队表示感谢。

12月前

【我们这一行】审计人员的魅力/陈秀丽（新古毛）

在城市的喧嚣中，有一群人默默耕耘，穿梭于各个角落，他们就是审计人员。这个职业常常被忽视，但我们肩负着保障企业健康运转与社会信任的重要职责。作为审计人员，我的工作并不光鲜亮丽，更多的是在数字与报告中寻找真相的过程。每当我走进一个企业，面对堆积如山的账本，心中总会涌起一股兴奋。审计的魅力，正是隐藏在复杂数据背后的故事与真相。审计过程如同侦探破案。我们深入每一笔交易，追踪资金流动。曾在一家制造企业审计时，我们发现一笔异常支出。经过细致调查，揭露了财务人员与供应商之间的不当交易。这不仅损害了企业财务，也挑战了诚信底线。我们的发现促使企业引入更严格的财务控制措施，那一刻，我感到自豪：我们的工作不仅是数字的罗列，更是对诚信与责任的坚守。然而，这一行的挑战也不容忽视。审计需要极高的专业素养和敏锐的洞察力，每个细节都可能揭示真相的关键。长时间加班、繁杂的数据分析，以及与不同岗位人员的沟通常让我倍感压力。为应对压力，我喜欢在工作后喝一杯花茶，静静回顾一天的工作，梳理思路。除了专业能力，沟通技巧同样重要。审计不仅是对数字的审查，更是对人性的洞察。记得在审计一家中小型公司时，我与财务经理发生过争论。经过沟通与数据支持，他终于理解了我的观点，这让我意识到，良好的沟通与信任是我们顺利前行的关键。我们帮助企业识别风险此外，团队的支持不可或缺。我们需要与同事紧密合作，共同攻克复杂问题。回想起一次大型审计项目，我们团队加班熬夜，齐心协力，最终按时完成了任务。那种成就感犹如黑夜中点亮的一盏明灯，照亮了前行的路。尽管审计工作艰辛，却充满意义。每份审计报告不仅是对企业财务状况的评估，也是对社会经济环境的反映。我们的工作帮助企业识别风险，为决策提供支持，促进商业健康发展。看到企业因审计建议而改善，我心中莫名涌起自豪感，深刻感受到自己工作的影响力。在瞬息万变的时代，审计工作不断发展。新技术的应用和数据分析的深入，使我们的工作愈加高效与精准。我们必须紧跟时代步伐，在变化中保持独立与公正。通过不断学习与适应，我们能够在复杂环境中坚守职业的初心与使命。我们这一行是一条充满挑战与机遇的道路。每一分努力都在为社会的诚信与透明贡献力量。作为审计人员，我深知责任重大，但也为能在这个行业中发挥作用而感到荣幸。在每一次审计过程中，我们不仅是在找寻数字的真相，更是在为一个更加公正、透明的社会而奋斗。让我们继续携手前行，守护这份信任与责任。

1年前

想删除的一句话是：我来！/平凡（芙蓉）

小学时，老师常鼓励我们制作课本上的科学小实验。我常自荐：“我来！”于是五、六年级不费钱的科学实验制作，都归我。老师的称赞和同学的仰慕，至今难忘。家境困苦，在频受白眼与欺凌的环境成长，我养成讨好者性格。期望做个听话的乖小孩，就能得到肯定与关爱。加上母亲常教导：小小的事，顺手做了吧。因此“我来！”成了口头禅，家里或邻居需要帮忙时，当仁不让。随着年龄与经历的增长，讨好者性格稍减。但禀性难移，高中与大学时，依然常不自禁地自动助人。新村路烂，我如看到汽车陷入泥泞，二话不答就上前协助。在大学遇到同系的或不认识的同学推着轮胎已泄气的摩托车，一句“我来！”，就拆下轮胎拿去校园外补，然后安装回原状。除了补胎费用，我分文不收，当然有识趣的同学会回馈一杯茶或一餐杂饭。同学有事欲旷课处理，找人代抄讲义，“我来！”之后，隔天讲义就到手。队友们抱怨实验报告难写、小组作业棘手，纷纷做甩手掌柜。我来独挑大梁，完成任务。毕业后，同事有工作难题求助，我都会倾力帮忙，不时还得用午餐和放工后的时间。咨询工程设计报告书含大量表格、曲线图、数学公式与符号，秘书兼打字员面有难色。“我来！”变成了常规，从此以电脑写报告书是我的专长。成家后，面对家务与琐事，“我来！”促进了夫妻间的谅解，剔除了摩擦。孩子降临，“我来！”依旧，尤其是夜间的喂奶、换尿片和哄睡。孩子成长途中，日常生活被照顾得无微不至，可谓饭来张口，衣来伸手。回顾近55年来的种种，很多事件里的“我来！”理应被消除，或至少被调整。大学作业的本意除了让学生掌握学术，也注重团队精神。这对日后的人脉与职业有莫大的帮助。若只一人或少数人完成作业，其他队员学习技能与汲取经验的机会被剥削。所以应将“我来！”改去“我们一起来！” 你自己的事你自己来！同事的工作难题应当自己解决，毕竟那是他们的职责所在。且具备相关的资质，只需有经验者指点一二，立即胜任愉快。亦可从中得到经验，提升履历，为日后的求职添加筹码。想想，当年我真不该为他人做嫁衣裳，而应将“我来！”变去“我来示范！” 在“我来！”的环境里成长，孩子渐渐地养成凡事都依赖父母的陋习。有天老婆对我说这样下去，他们会变成生活白痴。醍醐灌顶，始悟我们的日常竟充斥着 “爸！我的领带呢？”或“妈! 快帮我找发夹！”孩子初中毕业时，连简单的煎蛋也不会做，更甭说做家务。“我来！”在此，乃一大败笔。对外人来说，帮人是情分，不是义务。粗俗点就是：我不欠你的。但对家庭和亲人而言，“我来！”应被持之以恒，惟须酌量。例如对老婆就该延续“我来！”至耄耋，因那是婚姻的承诺。而对儿女呢，万幸我及时把“我来!”删除，改用“你自己的事，自己来！”

1年前

【校园报道】释放青春活力赛场挥洒汗水篮球热潮燃爆育才

（怡保讯）育才华中迎来年度校园篮球联赛，各年级代表队逐一亮相，该联赛保持专业赛性质，为确保比赛的公平性与专业度，校方安排不同年级的学生作为裁判，从规则解读到现场判罚严谨到位，而医疗团队全程待命，为参赛者提供全面的安全保障，完善设施和细致的安排，让每位参与者感受到比赛的高规格与学校的用心。该校联赛吸引了全校范围广泛参与，除了各年级代表队的球员热情备战，啦啦队、班级助威团也早早进入状态，为赛场增添不少活力。校方给予高度评价，认为这次比赛为学校活动多元化发展迈出重要的一步。校长林松江表示，如果此次比赛能够顺利完成并取得良好反馈，未来还将计划举办更多类似活动，为学生创造更多锻炼和成长的机会。雷咏深：靠心态战术逆袭夺冠在该次篮球排名赛中，由丘凯仁、雷咏深、叶翔泽、房毅政、杨伟健、茹奕进、卢展扬和黄泳楗组成的队伍脱颖而出，荣获冠军。冠军队伍组长雷咏深（16岁）表示，作为队长，他不仅注重技术上的提升，也在心理上给予队员支持。在备赛阶段，团队进行充分训练，与新队员进行磨合，以确保比赛时发挥最佳状态。同时，队员们互相鼓励，建立了强大的信任和信心。他分享，在比赛中，他们一度比分落后，场上队员的情绪有些紧张。作为队长，他迅速调整队员心态，并根据场上局势果断改变战术，成功带领团队逆袭，大家齐心协力，这才让他们扭转了局势，最终夺得冠军。虽然赢得比赛，但他也理解，队伍仍需加强防守衔接和体力分配。他认为，冷静的判断和场上沟通仍有提升空间，并表示未来会带领队员继续改进。最后他感谢他的队友、老师和支持他们的同学，是大家的努力让胜利成为可能。他说，这不仅是一场比赛，更是一段难忘的成长经历。雷咏深林家樑：当裁判谈需冷静专注在该次比赛中担任裁判的学生林家樑表示，裁判的工作是世界上最难的，无论吹好哨或是坏哨，总有人感到不满。虽然裁判工作常常充满质疑，但这并不妨碍他和裁判团队用热情和责任感坚守岗位，为比赛贡献力量。他表示，裁判不仅是比赛的一部分，更是球员公平竞技的重要保障，而多一分理解、包容和耐心是对裁判工作的最好支持；裁判与观众不同，裁判也是热爱篮球的一群人，裁判服务于比赛和球员，而不是单纯地观看比赛，这需要裁判始终保持冷静与专注，以确保每一次判罚都尽可能公平、公正。他希望通过自己的努力，让更多人看到裁判工作的意义，理解这份职业的艰辛与责任。在比赛中，他与裁判团队克服重重压力，用专业的态度和默契的配合完成了任务，保障比赛顺利进行，这不仅是一次宝贵的经历，更是一次团队精神的展现。黄盈斐：从主持视角感受赛场拼搏学生黄盈斐表示，在机缘巧合下，她有幸担任了该次篮球赛事的主持人，而在担任主持人之前，她对于篮球赛事并没有太多了解。对她而言，篮球似乎是一个稍显陌生的领域，赛场上的规则、节奏和氛围都需要她迅速熟悉并适应。她说，这次主持经历让她受益匪浅，他和赛事工委一同沉浸在紧张激烈的比赛氛围中，也被场上的热血激情深深感染。她也说，这两天的赛事期间难免出现小失误和突发状况，但这些挑战让她们更加团结一致，负责老师的耐心与专业为活动的顺利进行保驾护航，而所有工作人员的齐心协力也成为这次赛事最大的亮点之一。她分享，作为主持人，她不仅见证了选手们在赛场上顽强拼搏的身影，也体会到了团队合作的重要性。除此之外，她也坦言如果未来还有机会，她一定再次站上主持人的岗位。 “能够与选手以及工作人员一起，用语言点燃赛场的激情，用行动感受拼搏的魅力，这无疑是一种难得而美好的体验，希望在更多的赛事中，与大家一同见证汗水挥洒的瞬间和感受奋斗不息的精神，并继续将这份热爱与激情传递下去。” 叶善美：看球态度激烈破坏氛围学生叶善美表示，该比赛让她感受到团队精神的重要性，一支团队只要目标一致，核心明确，没有什么困难能打败他们，这是珍贵的体育精神。她也提及，当天支持者们都在为各自的队伍加油，但态度却显得过于激烈，甚至带有敌意。她自省因为太想让心仪的队伍获胜而表现得不够理智。她在比赛结束后感到后悔，她当时太看重比赛名次了，忽略了“友谊第一，比赛第二”的原则，基于虚荣心作怪，让她没能以更包容的心态去看待这场比赛。她也提及，比赛结束后，双方支持者之间的关系显得有些僵硬，少了和谐的氛围，反而多了一些争执和不满。她希望借此机会向对方支持者表达歉意，并呼吁大家能更注重比赛的初心。比赛不仅是竞技，更是促进交流与友谊的机会。支持者们应该更尊重彼此，共同为球员们营造一个友好、和谐的环境。体育精神不仅在于赛场上的拼搏，也体现在场下每个人的态度中，希望未来都能以更好的姿态参与比赛，让友谊和热爱篮球的精神成为赛事的真正主角。程伟彦：为热爱者打造篮球梦舞台老师程伟彦作为该次校内篮球联赛的主要负责人，受访时指出举办篮球联赛的目的是希望学生们能够走出课堂，挥洒汗水，释放青春活力，在运动中感受竞技的纯粹喜悦，这不仅是为篮球爱好者提供了一个展示自我的舞台，也让更多学生能够通过参与比赛体会到体育运动的乐趣与魅力。他提及，作为运动爱好者，他深知站在赛场上拼搏的那种美好体验。他希望学生们在球场上不仅仅追求胜负，还能学会如何面对挑战、调整心态，以及在团队协作中感受到互助和友谊的重要性。他分享，令他感到欣慰的是无论比赛领先还是落后，学生们都始终充满斗志，互相鼓励，在面对挫折时也能迅速调整并继续全力以赴，这种精神让他深感骄傲。他也希望这场联赛不仅是一场篮球比赛，更是一堂关于成长的教育课，教会学生们如何面对胜负、如何珍惜来之不易的成功，也让他们明白团队合作和坚持的重要性。他希望该联赛能为每一位参与的学生留下深刻的青春回忆，让篮球精神成为学生们未来生活中拼搏向前的动力。他相信，这不仅点燃了学生们对运动的热爱，也为他们的人生注入更多积极与热情的能量。

1年前

丁赖学校制服团体生活营 40学生团队协作中学习

丁赖学校日前在校园内举办一场充满活力与乐趣的制服团体生活营，共有40名四至六年级的学生积极参与。此次生活营的主题为“团结与协作”，旨在增强学生之间的团队精神与合作能力。

2年前

【校园报道】日新独中领袖培训营提升学生领导才能

（大山脚讯）日新独中家教协会与联课处日前联办第16届“精英齐聚，凌飞万里”学生领袖培训营，旨在培养各学生团体领袖及增进各组织之间的交流与联系，吸引195名学生参加。培训营通过互相合作与共同努力，来成就出不一样的自我。此培训营邀青少年艺术工作坊（YCA）安排培训课程及指导。杨云贵：盼营员学有所成本校董事长拿督斯里杨云贵在开幕礼致词时，希望营员在营里能学有所成，并在未来学以致用。他说，此营不仅能收获知识、能力，还能得益于友谊，取得各方面的成长和进步。他希望营员能秉承以身作则、学讲学做的原则做人处事。李宗持：改变自己及团体契机本校联课处主任李宗持说，此营是学生学习的宝贵机会，不仅是个交流平台，更是改变自己、改善团体的契机。他还说，此营后发掘很多可造之才，希望来年还有机会与青少年艺术坊合作。林可恬：感谢王丽丽赞助经费领袖培训营营长林可恬说表示，两天一夜的营会可帮助同学提升领导才能、团队协作能力，以及解决问题的能力。她感谢武拉必州议员王丽丽赞助5000令吉经费，同时也感谢青少年艺术工作坊远道而来的协助。 3导师主讲不同课题导师吴值毅主讲《团队协作大作战，扬帆起航闯世界》，给营员讲解团队建设的重要性。同时，他在讲解时还准备一系列的小游戏，让营员了解他所讲的主题。导师蔡志勤则主讲《决策为先，开视野创未来》，教营员如何做出明智的决策，开阔自身视野，共创美好未来。他在讲座中讲解决策的重要性，还布置《选择之道》的小游戏，让营员组队运用讲座的内容。导师黄奕翔主讲《财务领导力的实战策略》时指出，人生青年、成人与老年，讲师的3个阶段，著重在年轻就是力量，趁年轻要投资自己，并进行个人的资产管理，通过个人资产管理学习到理财的重要性。青少年艺术工作坊除了协助筹备讲座，也在营会中带领营员步操训练、体能训练、大队集合、各部讨论，以及进行60秒活动。营员在营会中担任不同的职位为营会贡献。黄愉轩：盼将所学应用到生活中署理营长黄愉轩在闭幕仪式上致词时，感谢青少年艺术坊的指挥官、教官与指导员的付出。同时，她希望营员通过此营能提升自己的领导能力及团队协作能力，并从中体会到领导力的重要性和责任感，日后应用到团体和生活中。教官、老师，以及营员在闭幕仪式中上台发表感言。教官说，营员的步操提升快；李宗持开心看到学生在假期充实自己；联课处老师杨咏薇盼营员运用营里所学并传承下去；营员希望有机会还能与青少年艺术坊联办活动。评语：来文太长及有赘字，需要留意。

2年前

【专题】实践管理并解决问题传奇学生社团开发领导力

图：受访者提供领导力不仅仅是指挥他人的权力，更是一种通过个人影响、激励和引导来促使团队共同努力实现共同目标的能力。为了深入探讨“领导能力”这一课题，本报《学海》雪隆区第38届学生记者队，采访了传奇学生社团（Legenz Club）的负责人和成员们。这个社团完全由17至20岁的青少年管理，其主要宗旨是通过主办各类活动和管理，培养青少年的领导能力。让我们一起与“传奇学生社团”探讨什么是“领导能力”吧！在当今复杂多变的社会中，卓越的领导能力是决定团队或组织成功的关键要素。然而，许多年轻人对“领导力”的真正含义产生了误解，认为“领导”仅仅是盲目发号施令和指出问题，而不主动寻求解决方案。传奇学生社团通过实践活动，培养青少年的领导能力。最初，该社团的成员参加了一项提升领导能力的课程。为了取得更好的实际效果，课程学员在聚贤公会（Grafinity）的指导下，成立了“传奇学生社团”。在刚刚成立时，他们主要在聚贤公会的指导下，学习如何管理一个具有明确目标和远见的社团。从零开始组织活动传奇学生社团为青少年提供了从零开始组织活动的宝贵机会。例如，最近在United Point Mall举办的“家庭欢聚嘉年华（Go Fun Family）”慈善活动中，传奇学生社团的成员管理和运营了13个摊位。活动吸引了不同年龄层的民众，尤其是小孩子，这也使得社团面临了提升表达能力的挑战。筹办团队的主席表示，最大的困难在于监督所有摊位的进度，并了解其运作方式，遇到问题时要从多个角度提供帮助，保持良好的应变能力。此外，负责与外界沟通的成员也遇到过一些不配合或轻视年轻社团的人士，让他们在面对这些挑战时，须展现出耐心和坚持。保持冷静高效解决问题在策划活动的过程中，社团需要考虑诸多细节，如现场布置、物品筹备和预算控制等。尽管这一过程充满挑战，但他们从中获得了宝贵的课外知识。例如，负责摊位的学生学会了如何与顾客交流、处理问题和提供优质服务，同时掌握了吸引顾客和展示产品的技巧。主席和副主席则在高压环境下工作，学会了保持冷静并采取有效措施解决问题。总体而言，这次活动不仅提升了他们的组织能力，也为他们的未来打下了坚实的基础。此外，传奇学生社团自创办以来，还举办了“青年论坛（Teen Talk）”的讲座系列。每场讲座的讲师都由社团成员担任，他们需要自行拟定主题、寻找演讲场地并著手宣传。讲座主题专为现代青少年量身定制，旨在培养成员的领导能力，同时让参与者学习更多知识，激励他们找到自己的未来目标并为之努力。讲座分享丰富视野这些讲座不仅丰富了他们的视野，也促进了自我成长和责任感。通过每一次的分享与交流，成员们不仅获得了宝贵的经验，还明确了自己的人生方向。截至目前，青年论坛已进入第八季，讨论了众多主题。例如，第八季的讲座由传奇学生社团的主席叶芷妤担任讲师，她讲授的主题是“放下（Letting Go）”。叶芷妤不仅是学校青少狮会的财政，还有丰富的社会服务策划经验，并且最近报名了“伦敦圣三一演说八级考试（Trinity Communication Skill Examination Grade 8）”。她不断提升自我，力求达到最佳的演说效果。教练分享时间管理秘诀掌握领导能力的青少年常常面临的挑战是时间管理。聚贤公会资深教练吴家辉建议青少年采用九宫格时间管理法。这一方法将生活分为9个部分，每个部分设定一个较长的时限来完成小目标。这9个部分包括自爱、健康、工作或学习、天赋、技能、知识、社会、家人和朋友。吴教练认为，设定的时间可以是3个月或一年，青少年不必在一天内完成所有目标，避免因短时间内需完成大量任务而感到压力。传奇学生社团主席叶芷妤表示，这种时间管理法有助于规划生活中的重点。虽然刚开始使用九宫格时间管理法时，社团成员们常常会遇到失败的情况，并需要不断提醒自己完成每个小目标。但随着时间的推移，他们逐渐能够自然地将这一方法融入日常生活中，无需时刻提醒自己。吴家辉：团队需高级领袖引领吴家辉教练认为，每个人都有潜力成为领袖，但一个团队需要一位高级领袖来引领众多领袖。教练解释道，如果团队中的每个人都是领袖，他们不仅仅会等待指令，还会积极发表意见。此时，高级领袖的任务就是带领这些领袖一起实现共同目标。叶芷妤同样认为，高级领袖在团队中扮演着至关重要的角色。正如吴家辉所说，每个人都可以是领袖，但并不是每个人都具备担任高级领袖的能力。高级领袖需要承担更多的责任，当团队遇到问题时，高级领袖应具备勇气站出来承担后果，并从中吸取教训，以避免类似问题重演。面对挑战要保持自信在传奇学生社团，4名成员一致认为，一名优秀的领袖需有足够的自信。成员陈勇良指出：“如果领袖自己都不相信自己，又怎么能期望他人信服你？”这一观点得到了其他成员的共鸣。主席叶芷妤和副主席赖威颖都认同陈勇良的看法，认为在面对挑战时，领袖首先要保持自信，并且让团队成员也对自己充满信心。同时，领袖应当相信团队成员的能力，适时放手让他们独立完成任务，以便让大家共同成长。此外，成员黄雪儿强调，领袖还需勇于尝试新事物，突破自我，才能引领团队朝着共同目标前进。领导者的自信不仅是个人突破的关键，也决定了他们是否能够带领团队走出舒适区，迎接新的挑战。学记感言：“领导”不易，我们无惧在长达两个小时的访谈中，我们深刻了解到“领导”并非一项轻松的任务。它不仅仅是对个人能力的考验，更是一项关乎团队能否迎接胜利的重大责任。然而，我们也认识到，成为一名“领导者”所能学习到的东西是丰富而宝贵的。这次采访让我们受益匪浅。我们衷心希望传奇学生社团继续蓬勃发展，培养更多年轻人的领导能力，使他们成为社会的栋梁。相关报道：【专题】走过百年熏房见证鲁乃橡胶业兴衰【专题】青年作者马尔科姆6岁起写作挥发童心书写童书【专题】飞航学院CEO：较细心专注女性也可冲上云霄！

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【我们这一行】我在律师事务所的日子/黄晓玲（芙蓉）

我是律师事务所的书记。律师事务所共有两个部门，一是诉讼官司（Litigation），二是产业转易买卖（Conveyancing），我隶属后者，负责房产买卖、商业或个人再融资的相关手续工作。我经历过传统打字机、电动打字机的年代，直至今日进入电脑操作，这行业依然离不开纸作业。平时的工作流程是：备妥上级交代的文件，例如买卖合约、借贷的来往书信、转易买卖的表格等，上线印花税部门作产业估价，上线各别银行网站更新工作状况，以及安排和照应客户签署文件，期间，也得致电政府部门、银行部门、房产中介员、发展商以跟进或催促有关的工作进度。为免忙中出纰漏，此时更需要团队的凝聚力，每份档案的合约除了必须经过律师的审核外，同事之间也得分工合作。有时工作像“救火”，只要其中一方的步骤做慢了，譬如说印花税局延迟发出估价单，必会拖累接下来的工序，以致原本可以如期完成的工作就变得紧凑了，倘若逾期，当呈交文件予土地局注册时会被罚款，不仅如此，连带客户也蒙受损失。所以，我们得在有期限的时间里尽快地完成手头上的任务。问题发生就立即处理我们还有一个隶属公司的群组。如果工作效率欠佳，客户就会投诉，上司在群组里问责时，尽管有时被斥责的不是自己，我也明白被骂的滋味不好受。当然，我也有怠慢、疏忽的时候，甚至还曾为自己的过错找借口，然而，那不是终极的方法。当问题发生了，逃避和抱怨不过在加深自己的愧疚，唯有正视它，及时处理它，虽亡羊补牢，未为迟——记得初入行时前辈就以过来人的身分劝我自责和推卸责任都于事无补，唯一可做的，就是立即着手去处理，问题就会迎刃而解。从此，我懂得每个细节是环环相扣的，正如一件工程之完成，除了个人和团队的努力，还须得到各方面的协调和配合（例如印花税局、土地局、银行贷款部门等）而我的本分就是负责扣紧所有环节的“螺丝钉”。尤其面对庞杂的工作量时，更不能马虎了事，经验告诉我，往往，就是那一点松懈，结果会是天差地远。当我指导初入行的新手时，除了工作上的难题，偶尔会跟他们分享我如何消化工作繁重时所带来的精神压力，那就是深呼吸10下，然后轻轻拍打自己紧绷的肩膀，自我鼓励一番。每一份工作都有它艰难的时候，关键只在于个人的心态：你到底有多喜欢目前的工作。然而，也不是没有快乐的时刻——当我们赶在“死期”逼近前完成手头上的任务时，那种如释重负的感觉，犹如放下心头大石；当把一份注册好的房屋地契交到新屋主的手上，对方的笑容就是我们继续走下去的动力。就这样，一晃眼29年。我是怎么走过来的呢？每当完成手头上的工作时，我看到的不只是一摞摞的档案，还有在过程中不断学习与人之间的磨合和忍耐，体谅和包容，以及在困境中大家不分你我地展现的团队精神。【星云】长期稿约／我们这一行电邮：[email protected] 来稿请注明：我们这一行 •文长勿超过1000字，可附上相关照片。 •请于稿末注明中英文姓名、身分证号、联络地址、银行户头、电邮等作者资料，否则恕不录用。 •文章经录用，除了在平面媒体刊载，本报也拥有作品上网、录影、录音、改编等其他使用权。

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陈胜强.领导是导航，领导的筹码是信任

若想被他人信任，首先要证明自己值得被信任。那些爱画大饼的领导人，在团员眼里，都不曾是个领导。

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