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优化

2星期前
(依斯干达公主城23日讯)对于近期第4期柔佛关爱援助金发放出现拥堵与混乱现象,柔佛州卫生与环境委员会主席林添顺公开向民众致歉,并表示州政府已迅速听取民意,推出包括上门派发及次轮移交等优化措施。 他指出,由于援助金在全柔56个州选区巡回颁发,首几场活动因受惠人数众多,加上民众提早到场询问,导致现场一度出现拥堵情况;州政府随后已在官网增设选项,让行动不便的残疾人士及长者可填写资料,由当局安排上门移交。 “针对行动不便者,州议员服务中心将联合村长及县市议员,整理名单并分区处理,由最贴近居民的村长负责通知及上门派发,确保援助金安全送达。” 林添顺昨晚出席卫塞节庆典《祥和夜》活动后,向媒体这么表示。 至于网络流传“未出席仪式将失去领取资格”的说法,他严正澄清,未能出席首轮仪式的民众无需担心,州政府将安排第二轮移交,并可能交由各州议员服务中心执行,希望民众留意相关官方公告。 他也宣布,对于系统中查无资料的申请者,州政府将于6月1日至6月14日开放为期两周的上诉申请,并称由于受惠名单来自内陆税收局的爱心援助金(STR)数据,部分家庭或因登记资料不同而被遗漏。 另一方面,林添顺也对行动党多名领袖与议员的批评表示遗憾,并促请反对党避免以“双重标准”看待此事。 他指出,州政府目前尚未具备大规模直接线上汇款的系统,因此采用最直接的现金派发方式,以确保援助迅速到位,缓解民众生活压力。 “当你用一只手指指向别人时,其余手指其实指向自己。” 他举例,其他州属同样采用类似现场派发方式,并非柔州独有。 他强调,州政府欢迎建设性意见,未来也不排除发展线上汇款系统,但希望各方共同协助推动惠民政策,而非政治化处理。
1月前
(依斯干达公主城6日讯)针对部分制衡方议员在MBJB Spot停车手机应用程式课题上提出批评,柔佛州房屋及地方政府委员会主席拿督嘉福尼直指这些言论“令人失望”,并强调不应政治化这个课题。 嘉福尼今日在柔佛第15届立法议会第5季第1期会议总答覆环节上,做出强烈的回应。 他炮轰部分制衡方议员在新山市政厅停车系统(MBJB Spot)课题上“刻意扭曲”,将其描述为州政府的一次重大失败,但实际上柔州停车收费系统仍处于分阶段优化过程中。 他说,将现有的MBJBSpot 系统迁移至Parkmax统一平台,是州政府展现整合各平台的决心,旨在解决各地方政府系统不一导致的人民困扰。 他批评,制衡方的言论已不属于建设性意见,而是“廉价政治”,通过放大个别问题来掩盖政府整体努力,最终导致民众产生混淆。 他进一步质问,为何在联邦政府削减汽油与柴油补贴、导致生活成本上涨的课题上,并未见到同样强烈的发声? “当涉及人民日常生活的重要议题时,为什么没有同样的勇气?不应选择性发声,而忽略真正影响人民的重大问题。” 他也认为,针对柔佛王储兼摄政王提出的将25%税收归还州政府的建议,州议会成员也未能展现跨阵营共识。 他认为,这关系到柔佛未来发展及基础设施提升能力,应获得一致支持。 嘉福尼也以柔佛再也花园巴刹提升工程举例,尽管新山市政厅自2024年起已准备与房屋及地方政府部共同承担经费,但至今仍未获批准,并抨击相关地区的议员也没有积极向联邦争取。 他认为,制衡方的议员应展现决心向联邦部长施压,而不是在州议会内只懂得批评而拿不出具体的解决方案。 “州政府从不声称完美,我们承认不足并持续改进。但不同的是,我们在解决问题,而不是停留在批评。” 他表示,人民不需要只会批评却没有解决方案的政治,而是需要实际行动与成果,这也是州政府选择“领导与解决问题”的方向。
2月前
2月前
      (太平23日讯)新板巴刹提升工程正稳步推进,随着工程迈入收尾阶段,太平市议会正积极展开协调工作,确保工程顺利完成,并尽早安排小贩重返营业。焕然一新的巴刹不仅在基础设施上全面升级,也在管理与营运方面实现整体提升。   市议员黄凯毅表示,环境卫生是太平所有市议会巴刹长远发展的核心基础,整洁、规范且令人安心的采购环境,不仅可提升顾客的消费体验,也将进一步强化巴刹在市民心中的形象。   将安排会面了解经营方式   他说,为强化小贩对新规范的理解与配合,市议会将安排会面日,与小贩们进行面对面沟通,让他们在正式搬迁前就能充分了解未来的经营方式,并提出相关疑问与意见,从而减少适应期的不确定性。   他指出,小贩与市议会之间若建立直接沟通机制,将有效提升协调效率,并表示当局也会加快安排,协助小贩尽早进驻翻新后的巴刹恢复营业。   王会学:盼承包商加快收尾工作   教育部副部长特别助理兼市议员王会学指出,整体工程进展顺利,速度更胜预期,目前已进入最后完善阶段,仅剩少量细节工程待完成。   他补充,在提升工程期间,太平国州议员团队也定期前往现场巡视。市议员爱德华在工程中扮演关键角色,不仅工程期间未曾缺席,更每日到场监督,并积极充当小贩与市议会之间的沟通桥梁,及时反映问题与协调解决方案,确保工程在兼顾实际需求下顺利推进。   他也期望承包商加快收尾工作,让小贩尽早回归营业,在升级后的环境中重新出发。   戴汇霖:将追加拨款维修甘文丁巴刹   在整体推动层面上,行政议员兼后廊州议员郑国霖的政治秘书戴汇霖指出,这一系列成果有赖于房屋及地方政府部长倪可敏自2023年以来持续提供的拨款支持。   她表示,多项巴刹提升工程已陆续展开并完成,包括后廊、新板、保阁亚三(分阶段)及青屋区巴刹;此外,百年大巴刹已完成重建,太平市议会贩商大厦及甘文丁巴刹也相继完成优化升级。   她进一步指出,今年将追加100万令吉拨款,用于甘文丁鲜鱼巴刹的维修工程,以持续完善基础设施,提升整体使用体验与卫生水平。   随着整体规划逐步落实,太平区8座巴刹预计将在4年内全面完成提升与维修。这不仅是基础建设的更新,更象征着城市公共空间品质的跃升,为小贩与市民共同打造一个更宜商、宜购、宜生活的全新巴刹生态。                  
2月前
6月前
你好,我姓周,今年40岁,在一家企业担任总经理。 我太太也是40岁,在一家私企做文书工作。我们育有两个孩子,女儿10岁、儿子8岁,一家四口目前住在雪兰莪。 目前夫妻两人共有3间房产: ●第一间是自住的,父亲遗留给我们的,无房贷; ●第二间已供完,目前作为出租,每月租金1800令吉; ●第三间是3年前购买的,今年初刚建好,房贷刚开始供,每月2500令吉,供期15年,加上管理维修费用,每月另外开销1200令吉,目前还未出租。 我们两辆车的贷款都已结清,算是比较轻松。 收入方面,我和太太加起来净收入约1万令吉,再加上出租房子的租金1800令吉,我们一家目前总月收入是1万1800令吉左右。 每月开销大致如下: 新房房贷:2500令吉;管理费:1000令吉;家庭保险费(4人):2800令吉;家庭日常开销(伙食、水电、网络费等):3000令吉;孩子教育相关开销:1200令吉。 我们两人都有公积金,银行存款约15万令吉,还有约2万8000令吉的信托投资,这笔投资是打算充作两个孩子未来大学教育基金。 目前我心里有几个疑问,希望可以获得一些专业的建议: 1.以我们的财务状况,我能在55岁退休吗?如果想要达到这个目标,应该怎么规划比较好? 2.我们的财务有什么潜在风险吗?资产会不会太集中在房产,或是流动资金不够等问题吗? 3.2万8000令吉的单位信托投资,充作两个孩子未来上大学的教育基金,会不会太少?应该如何补强或规划? 谢谢你的协助与指引。 你好,周先生。感谢你提供详细的资料,你目前的家庭财务状况相对稳定,固定收入来源、资产基础也不错,但要在55岁退休、保障孩子未来教育金、降低财务风险,还有一些地方可进一步优化。 以下是为你量身定制的分析与建议: 周先生家庭财务状况总览 一、你的退休目标评估(55岁退休是否可行) 由于你未提供公积金余额,这边做了合理假设:你与太太自25岁起工作,起薪每月2500令吉,逐步增长至目前夫妻合计月薪1万5000令吉。根据法定供款比率与公积金历年平均年派息率,我们以5.3%年复利估算,若持续供款至今(40岁),目前公积金总额约70万3000令吉。预计至55岁时,公积金总值将达: 1.1 公积金可否支持退休? 若每年退休支出为8万4000令吉,并随通胀逐年上升,公积金以每年5%至6%的提款率来用,大约可支撑15年退休生活。但这仅涵盖基本开销,不包括重大医疗、子女教育、旅游或通胀飙升等额外负担。 1.2 你目前具备的资源(至55岁预计状况) 根据法定公积金供款比例及平均5.3%的年派息率推算,至55岁退休时,你与太太的公积金总额预计可达约259万令吉。 同时,假设届时您还有67万令吉的可动用资产,包括银行存款、单位信托收益及房产出租净值,整体退休资产预估为约327万令吉。 以目前生活水平估算,55岁退休后,夫妻每月生活费约需5000至7000令吉(即每年6万至8万4000令吉),并须考虑通胀和医疗支出。 根据“资本消耗模拟表”推算,若退休后投资回酬维持每年5%,生活开销按年通胀3%增长,从55岁至88岁,你的退休资产足以应付所有支出,并维持正资产余额。换言之,在这些假设成立下,你与太太有望在55岁安心退休,并维持每月约1万零700令吉的生活水平至晚年。 1.2 实现目标的关键条件 [vip_content_start] ●房产2与3须持续出租,保持资产价值; ●公积金供款不中断,回酬维持年均5%以上; ●公积金供款不中断,回酬维持年均5%以上; ●当前资产偏重房地产,建议尽快启动每月定投计划(如信托),提升金融资产比率,增强流动性与稳定性。 综合以上,唯有优化资产配置与现金流,才能顺利在55岁退休,并保障晚年安稳无虞。 二、你目前的财务潜在风险 2.1 资产集中风险与优化建议 目前你超过70%的总资产集中于房产,结构明显失衡。由于房产流动性低,若房产空置或租不出去,特别是房产3每月须承担3700令吉的房贷与管理费,容易造成现金流压力。 建议尽快出租新购房产,即使租金偏低,也有助于缓解短期现金流。若房产3未来表现不佳,可考虑择机出售,资金转用于子女教育或退休基金。同时,建议未来不再加码房产投资,应逐步增加金融资产,如信托,以优化资产配置与风险管理。 若资产过于集中,一旦遇上突发财务需求、利率上升或房产空置,可能被迫低价变现,影响长期财务规划与生活质量。因此,保持适度流动性与多元化资产组合,是稳健财务的关键。 为避免财务过度依赖房产,建议将资产配置逐步调整为以下目标结构: 为改善资产结构、提升财务稳定性,建议分阶段落实以下行动: 短期(1年内):优先将房产3出租,即使租金偏低,也能建立现金流缓冲;每月储蓄1000至1500令吉,透过自动扣款方式定投信托或ETF,培养投资纪律;同时检视保险配置,若保障过剩或保费负担过高,可调整释放资金,转投金融资产。 中期(3至5年):若房产3升值有限,可考虑出售,资金转入流动性较高的债券或交易所指数基金;同步建立约8万令吉的紧急备用金,覆盖6至8个月家庭开销;若收入提升,可适度增配专业投资产品,但建议比率不超过10%。 长期(10年内):目标是将金融资产(含教育金、退休金与现金)提升至总资产的50%,降低房产比重。待子女教育金充足后,可逐步将投资重心转向退休规划,强化未来财务自由的基础。 以上的组合适合大部分的人生投资,若你追求更高收益,且能接受较高波动与较高流动性带来的风险,可少量配置以下进取型投资工具: 温馨提醒:家庭财务规划中建议以“保障优先+稳健增长+少量进取”为核心策略,避免高比例投入高波动资产。 2.2 保险开销偏高 目前家庭每月保险支出达2800令吉,占总收入约23.7%,比例偏高。若保单包含储蓄型或投资连结型产品,建议检视保障结构是否合理,尤其是否存在过多附加保障,导致成本上升、资源浪费。 长期来看,若保障成本持续上升,可能造成保单账户价值不足,甚至在年老时失去保障,得不偿失。因此,建议回归保障本质,优先覆盖医疗、重大疾病与寿险;若已有基本保障,可适度精简保单,将节省的预算转为长期投资(如指数基金ETF或信托),提升资源配置效率。 建议:保险支出占收入15至20%。目前基本保额约65万令吉,可考虑增购25万至30万令吉的定期寿险,保障高、成本低。若预算允许,也可配置部分储蓄型保单补强保障。孩子尚未成年前,家庭保额建议不低于60万令吉。 2.3 流动资金偏紧 周先生,你在列出固定开销时遗漏了部分日常支出,这是财务规划中常见的盲点。虽然表面上每月有1300令吉可储蓄,但若加上水电(300令吉)、网络和电话费(250令吉)、交通与杂项(400令吉)等基本生活费,实际支出接近1万1450令吉,剩余储蓄仅约350令吉。 这意味着家庭现金流非常紧张,一旦房产3延迟出租或房产2短期空置,每月将出现约1550令吉赤字,长期恐影响储蓄、应急金,甚至影响子女教育与退休规划。 建议以“350令吉可储蓄额”为基准规划财务,并将房租视为“非依赖性收入”。在策略上可从两方面着手优化现金流: ●检视保险结构:整合储蓄型或投资型保单,将支出降至收入的20%,每月可释放200至400令吉。 ●提升房产效益:尽快出租房产、压缩管理成本,进一步释放500至800令吉。 透过以上措施,能有效缓解现金压力,为家庭财务打下更稳固基础。 三、孩子的教育金是否足够? 3.1 孩子教育金不足 周先生,针对孩子未来的教育规划,我们初步估算,若选择本地私立大学,单人总费用约8万至12万令吉,两人合计约16万至24万令吉;若考虑前往英澳等地海外深造,整体费用则可能高达50万至80万令吉。 目前你在信托中有2万8000令吉储备,若年回酬为5%,8年后约增值至4万1000令吉,明显不足以负担完整大学开销,尤其若目标为海外大学。 为达成孩子未来的教育目标,建议你尽快启动定期教育储蓄计划。可每月定投800至1000令吉于风险适中、回酬稳定的信托、ETF或国家教育储蓄计划(SSPN)。SSPN具备税务减免优势,适合作为辅助工具;但主力建议采用回酬更高、灵活性更强的投资组合。 目前两个孩子分别为10岁与8岁,距离大学入学仅剩8至10年。建议目标为每人准备8万令吉教育基金,优先规划本地私立大学,未来若争取到奖学金或条件允许,再考虑海外深造。 现阶段你已投入2万8000令吉信托基金,若年回酬5%,8年后仅达4万1000令吉,难以覆盖完整学费。建议将该笔资金转入包管户头(Wrap account),以6%至8%年回酬为目标配置多元基金,同时每月固定追加800令吉定投。按复利计算,孩子分别18岁时,各可提取约8万令吉,精准覆盖大学费用。 为提高执行力,建议启动自动扣款机制,并定期检视投资组合表现,确保回酬达标,稳健实现教育目标。 此外,未来若房产3升值或出售,也可作为教育金后备资金来源,透过“现金流 + 资产增值”双轨准备,稳步完成教育规划,同时不影响家庭其他财务目标。 整体建议规划
10月前
1年前
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2年前
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