吴逸平

马来西亚中华总商会

（吉隆坡22日讯）马来西亚中华总商会总会长拿督吴逸平说，现今的不确定性已不再是例外，而是常态。

他说，不管是由经济波动、科技颠覆，或是全球发生的事故所驱动，世界各国人们所处的环境，正持续以各种方式演变着，并挑战传统的领导模式。

“在这样的局势下，能否有效的领导，并不取决于是否存在着确定因素，在于我们如何回应未知。”

吴逸平也是隆雪中总会长，他今日为一项由隆雪中总举办的“不确定环境下的领导力”工作坊主持开幕时，发表谈话。

他说，不确定性虽充满挑战，也同样蕴含机会，推动人们创新、重新思考既有模式，并发掘新的可能。许多重大的进步，及最卓越的领导人往往是在动荡中诞生。

他表示，在不确定时刻，人们对领导人的期待，未必是完美的答案，而是信心、透明度与安心。

“作为领导人，则必须愿意开放沟通，诚实面对挑战，并以一致性和诚信来建立信任。信任，正是在一切看似不确定时，让团队保持稳定的锚点。”

他表示，在不确定的时代中领导，需要不同的思维方式，包括要求具备适应能力，在情势需要时愿意转变方向。

“领导人也应该具备韧性，即使面对挫折时仍保持沉稳与从容；也要求具备清晰的目标，尤其在前路不明时，仍能具备指引决策方向的使命感。”

他说，另一关键面向，是在模糊情境中作出决策，而当往往没掌握完整资讯的条件下，若一味等待确定，则可能会错失机会。

因此，吴逸平说，领导人需学会在分析与直觉之间取得平衡，在行动与反思之间取得节奏，并准备好作出有根据的决策，承担经过评估后的风险，更在必要时，调整方向。

他表示，同样重要的，是协作与集体智慧的角色，因没有任何一位领导人，能独自掌握所有答案。

该工作坊主讲人之一暨HREdge.my董事经理黎耀家说，一家企业领导人不到最后关头，就勿轻言裁员。

“我举例，有一间公司领导以入财务危机为由，一口气裁退了50名员工，可是公司却照样购入了新轿车；然而，遭裁退的群体深感不满而入禀兴讼，结果赢下了这场官司。”

另一主讲人暨宏利（马）首席人力资源员苏润仪说，在不确定环境下，应该关注的3件事是沟通、要求团队的成员保持极度好奇心和持续学习的心态、领导者层面则是沟通和保持透明度。

出席的嘉宾尚包括隆雪中总商业组主任刘舒菲、人力资源发展组主任蔡宗甫、女企业家组主任曾丽莲、副主任许翠孆、主持人蔡晓霜、刘楚雯、主讲人谢雪莲、执业律师兼作家杜韩念等。

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