国行总裁:不限于维稳 中央银行须成 “韧性建筑师”



(吉隆坡1日讯)国家银行总裁拿督斯里阿都拉昔说,在一个全球版图不断改变的时代,中央银行必须逐渐发展成“具韧性的建筑师”,而不只是“稳定性的维护者”,尽管后者的角色依然至关重要。
他指出,如果说“稳定性”是确保房屋屹立不倒,那么“韧性”则是确保房屋能够被安全居住、具备适应性且能长久维持。
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阿都拉昔说,中央银行职能的演变是由危机、失败以及几代人积累的艰辛经验所重塑的,这其中包括经济大萧条、1970年代的停滞性通货膨胀、1997/1998年亚洲金融危机 ,以及2008年的全球金融危机。
他指出,对马来西亚而言,国家银行的职责是捍卫货币和金融稳定,以提供一个供经济稳健成长的舒适环境。
他说:“对马来西亚来说,演进是深刻的,1990年代的亚洲金融危机是形成的,当时的决策以明确出发点为指引:保障我国的金融体系、保护家庭和企业,奠定复苏的基础。”
阿都拉昔是在中央银行会议发表主题演讲时这样表示。他说:“经验灌输和塑造国家银行的机构性特色,并且是持久的方式,是在我们克服冠病情那几年及之后贯彻的实力 。”
国行总裁说,度过亚洲金融危机累积的经验,让中央银行体会韧性不是偶然的信念,是通过加强生态系统、有序政策、机构性角色明确、 架构强稳,以及愿意在艰难时刻做出艰难决定建立起来的。
他说,为建设中央银行需要的韧性,这些机构必须评价和克服全球经济版图的转移,管理和迅速转型新兴科技,以及人口统计的改变,承受公众对他们行动的监督。
他表示:“中央银行的决策是即时被剖析的,在几个小时内转为叙事传输到数百万人脑海中,决策声明中的每一个字传达隐藏的讯息。”
阿都拉昔说,中央银行包括国家银行在内,正适应这个逐渐改变的版图,通过转移他们的焦点、透过集体行动加强韧性,沟通可以赢得信任,以及通通科技和人文资本建立机构性能力。
他说,中央银行的角色已经超出核心授权、需要一个比较综合性的策略,纳入广泛经济连接性考量,例如财政情况、劳工市场和金融包容性。
阿都拉昔也指出,概括公共与私人领域的决策连贯性,将加速架构性改革和社会保障措施。
“此外,沟通必须明确,可触及和信实,旨在加强公众真正了解国家银行的努力。”
他补充:“中央银行正善用科技,包括人工智能,同时继续开发人才,溶入决策专业和洞察行业实际情况的专业技术 。”
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