双威医疗首日溢价28％ 市值冲破210亿

他坦言，这并非易事，但公司将全力以赴，为投资者带来理想回报。

“如大家所知，我们未来将继续扩展更多医院。我们对发展前景充满信心，相信随着业务逐步推进，这些医院都会有良好表现。”

刘明龙：优质资产组合

针对市场对医疗业估值偏高的看法，双威医疗总裁拿督刘明龙指出，公司具备优质资产组合与品牌优势，这使其能够吸引高水平、具声誉的专科医生，而医生正是医疗体系中最关键资源。

他补充，护士同样不可或缺，但当前全球面临护士短缺，马来西亚人才也流向中东及新加坡。不过，随着中东局势变化，已有在当地工作的马来西亚护士表达回流意愿，而双威医疗凭借完善设施与平台，有能力吸引这些人才回归。

此外，他指出，与保险公司的合作同样关键，公司需进入保险公司指定医院，让患者无需先垫付费用再索赔。凭借品牌、病患流量及较高的利润率，公司表现优于部分同业。

根据招股书预测，2025至2027年业务规模与利润率均有望持续增长，因此从中长期来看，目前估值仍属合理。

其他出席嘉宾包括马来亚银行总裁兼集团首席执行员拿督斯里凯鲁沙烈、大马银行首席执行员林傅聪、瑞银集团东南亚及南亚全球银行业务主管尼可洛。

评估有利方案

港新双边上市不急

询及双威集团是否有计划将其他业务上市，或考虑在海外交易所进行双边上市时，谢富年表示，新加坡和香港交易所确实曾主动接洽，邀请公司赴当地上市。

不过他指出，公司并未排除这一可能性，但仍会视整体情况而定，评估什么方案对公司最有利。

他补充，以目前来看，暂时没有一个足够强的理由，促使公司立即推进海外上市计划。因此，相关安排仍会随着业务发展再作决定。

至于是否会分拆其他业务上市，谢富年则表示，公司目前仍有不少项目正在推进中，也会持续关注市场环境。

“一旦时机成熟，我们当然会考虑，但现阶段还没有明确的时间表。”

26日回应全购怡保工程事宜

询及对怡保工程（IJM,3336,主板建筑组）董事部一致认为相关收购建议“既不公平也不合理”一事的看法时，谢富年表示，公司会在本月26日的特别股东大会上统一回答。

中东冲突影响有限

或迎更多医疗游客

尽管中东地缘冲突将推高油价，进而推高医疗设备、营运和运输等相关成本，但刘明龙指出，公司目前尚未接到供应商通知要上调价格，这对公司会是一个好消息。

未接供应商涨价通知

他指出，公司所使用的许多金属材料和医疗耗材，其实是来自全球各地，当中有一部分来自欧美，这些地区的成本会受到影响。但由于大马位于远东地区，相对而言并不直接受中东局势影响。此外，在这些年来，公司也一直在找寻其他替代来源，如中国、印度、韩国、台湾和日本等。

至于医疗旅游业务方面，由于公司的主要客源集中在东盟与中国，外籍病患主要来自印尼、中国及柬埔寨，并不依赖欧洲市场，因此中东地缘冲突的整体影响相对有限。

他表示，随着中东局势变化，包括迪拜在内的区域医疗旅游枢纽，部分患者可能转向东南亚寻求医疗服务，预计有望为双威医疗带来更多来自中东的医疗游客。

此外，马币具备相对竞争优势，加上印尼盾走弱，也促使更多印尼患者转向大马就医，对公司整体业务构成利好。

谢富年认为，大马其实是相当幸运的，拥有石油与棕油等资源，在当前的全球环境下，这其实是非常难得的优势。在中东战争局势下，一些投资者正避开局势动荡的国家，转向大马，这主要归因于大马政治稳定。

他补充，这并不意味着战争应该持续，而是应该立刻停止，战争带来巨大的痛苦，这是非常不人道的。

尽管中东战争对大马的影响不大，但终究会产生某种影响，因此不能过于乐观，必须为可能到来的变化做好准备。

打造完善医疗生态系统

吸引大马医生回流

谢富年指出，双威医疗放眼成为世界级的医院，其关键不只是医院设施，而是人才本身。双威医疗希望打造一个完善的医疗生态系统，从而吸引在海外发展的大马医生回流，并推动医疗人才的持续培养与传承。

“如果医生回国后，没有一个可以让他们发挥技能的地方，他们就不会回来，反而会选择新加坡，因为那里有完整的支持系统。”

因此，双威医疗的方向是建立一个能够支持医生进行诊断、治疗、教学与研究的完整体系，包括先进的医疗设备、实验室检测及临床支援。

他坦言，大马确实流失很多优秀人才，但现在情况正在改变。

记得10多年前，谢富年多次前往哈佛医学院、剑桥医学院及牛津医学院，与当地的大马学生与医生交流，希望吸引他们回国发展。但曾有一名剑桥的大马籍医生告诉他，倘若专科医生回国，可能没有平台施展技能。

“我当时告诉他们，我们会建立这样的生态系统，让你们回来可以继续发挥专长。”

如今，随着体系逐渐完善，双威医疗已开始吸引部分海外医生回流，包括来自梅奥诊所、墨尔本顶级医院及新加坡国立大学（NUS）的专科医生。

他强调，只要建立良好的生态系统，那些在海外发展的大马人才，自然会愿意回来。

“他们的父母、兄弟姐妹都在这里。我们都是人，都会希望照顾自己的家人。如果家人在大马，你应该回来，为国家做一点贡献。”

培养人才 留住人才

在人才策略方面，双威医疗在护士薪酬方面提供具竞争力的待遇，包括薪资、津贴与奖金，尽管这会提高营运成本，但这是为了减少人才流向新加坡及中东等地。

谢富年还分享了一段与新加坡开国总理李光耀于2004年的对话。当年李光耀到访双威时，他曾请教对方，新加坡为何能够取得如此成功。李光耀当时回应：“我们培养人才，然后把他们留下。”

对此，谢富年直言：“我们也培养人才，但他们却都去了新加坡。”

他指出，目前约有110万名大马人在新加坡工作，为当地经济做出贡献，“这正是我们面对的问题，也说明我们必须设法扭转这个趋势”。

“我会持续努力，把优秀的大马人才带回国，帮助国家发展，这就是我们的方向。”

医疗教育体系须相互配合

除了医疗生态体系，双威医疗也逐步建立起一个结合本地与海外培训背景的人才团队，让医疗服务具备更高水平。

谢富年进一步指出，医疗体系与教育体系必须相互配合，早在创办医院之初，他已有建立医学院的想法，甚至鼓励早期加入的医生，将知识与经验传承给年轻一代。

“因为当人到了60、70岁，双手会开始颤抖，就不能再进行手术。所以你必须把这些技能传授给年轻人，让他们可以继续进步、继续卓越。”

他指出，他希望通过双威医疗建立一个能够持续培养人才、不断发展的医疗体系。这不仅是企业发展的方向，更是他希望留下的长期传承。