封面人物 | 带领亿利达迈向新高度 吴添泉永不言休



很多人对成功的标准,是希望能奋斗出一番事业,靠着这打拼出来的事业飞黄腾达甚至大富大贵,但亿利达(GLOTEC,5220,主板工业产品服务组)执行主席丹斯里吴添泉博士对公司的期望很务实,不求富甲一方但求可持续性。
这也是他一直以来不断寻觅新商机的原因,但每一项投资必不可打破“影响公司可持续性”的铁律,多元业务则是应对现有大环境的最佳选择,以综合制造、能源与油棕种植3分天下的业务模式平衡发展降低风险。
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吴添泉从不为自己设限,还把“退休”从人生里程碑里剔除,脑海中都是公司未来发展蓝图,尤其新一年伊始综合制造和能源这两大业务即迎来重大进展,2026年俨然是亿利达马不停蹄奋勇向前的“分水岭”,而他已然准备好继续为自己书写新篇章……

对今年即将步入65岁的吴添泉而言,年龄从来不是限制,相反心态才是,所以他的人生字典不存在“退休”两个字,甚至还为自己设下目标,要在未来2年让公司达到1亿令吉盈利,成为名副其实的“亿利达”。
放眼两年盈利达1亿
为何60岁以后不选择轻松生活?吴添泉接受《投资致富》专访时笑言:“公司有稳定管理层团队,而我更多是在策划及寻找新机遇方面,并不需要我亲力亲为执行,所以不存在退休这回事。”
吴添泉以6年前,自己将更多精力放在华总时,亿利达仍继续前进为例,卸任华总总会长回到公司依旧能继续推进原有项目,说明自己已然找到人生的意义,就是一直构思策划新项目。
还是华总副总会长兼沙巴中华大会堂会长的吴添泉说:“之前有人问过我,卸任华总为何不出书,我告诉对方,我的人生还没到句点,我还要继续书写更多新篇章,华总不是我的人生愿望,现在是时候把精力重新放在我的公司上。”
盼印尼项目一战成名
从企业责任角度来说,吴添泉也希望公司在印尼的项目能够一战成名:“多给我两年,我相信到时可以告诉全世界马来西亚‘boleh’。亿利达可说是我一手成立,如果真要说目标,当初成立只是想赚1亿令吉而已,所以这两年除了证明‘大马能’,另一个重点自然是让公司达到1亿令吉盈利。”
回顾过往,他坦言,亿利达基本都处于盈利状态,唯一是印尼煤层气项目耗时太久且也花费不少,但仍旧每年派息,虽不多但也是一个诚意,回报股东支持。
“另外,我一直都有在寻觅新机会,比如先前投资名厨拿督旺师傅(Chef Wan)品牌主题餐厅的餐饮公司Metta Food & Lifestyle私人有限公司,一年多出清股权为公司带来进账。”
吴添泉指出,作为上市公司不时都要探讨新商机寻觅机遇,虽然有人认为这样业务过于多元复杂,但以今天的商业模式或大环境来说,专注单一业务或得冒很大风险。
“若只仰赖单一业务,一旦表现不好则公司难以支撑,所以我们整体比较平衡,而我对公司的期望从来不是飞黄腾达或大富大贵,但一定要有可持续性,所以除去这么多年在煤层气的较大投资,公司的增长与借贷都处在非常健康的水平,并不影响我们的持续性。”
依亿利达最新2026财政年次季财报显示,纵然因天然气资产与厂房设施发展开销、偿还银行贷款与派给股东的派息,但有营运活动带来的1650万令吉净现金流,以及脱售1家联号公司贡献的2200万令吉,现金及银行结存从去年6月底的5570万令吉,在12月底增加1310万令吉至6880万令吉。
此外,截至去年12月底,该公司每股净资产为1令吉,负债率改善至0.06倍。
随着去年9月底卸下繁忙的华总总会长职务,吴添泉即调整状态将更多精力放在公司业务发展,综合制造与能源两大核心业务随即迎来新进展,大有一种继续书写传奇的自我超越之势。
亿利达先于去年7月与中国江西弘力汽车零部件有限公司达致合作,开展重型车辆悬架系统关键部件板簧的组装生产,相隔2个月持股70%的澳洲上市子公司NuEnergy Gas有限公司,获印尼能源和矿产资源部批准销售天然气给印尼国企,一桩桩一件件仿佛标示着今年必然是个繁忙的一年。

更多精力投入公司
吴添泉谈及接下来业务布局与未来展望时,除了坚定不退休和继续寻觅新商机的目标,也会把更多精力投入公司,冀带领亿利达迈向新高度。
“我过去6年(时间)都给了华总,现在是时候把精力放在我的公司上,我敢肯定公司未来必然会更好。”
今年1月初,亿利达与北京能源国际控股有限公司(简称京能国际)就印尼南苏门答腊煤层气(CBM)项目签署合作协议,以在当地推进首个煤层气项目Tanjung Enim发展计划(POD)。
他特地飞到雅加达见证这项签约仪式,标志公司过去10年在这个煤层气项目投入的“精气神”即将要迎来回报,相信Tanjung Enim先前完成钻探的4口生产井可在今年创造额外收入。
股价今年涨53%
1月初忙碌的雅加达行程后,吴添泉月底又为与中国江西弘力汽车零部件有限公司的合资公司——亿利达弘力私人有限公司(GFB Hongli Sdn Bhd)在雪兰莪万津的厂房主持开幕仪式。
接连两项新进展,似在呼应他重新聚焦商场的布局,连带也提振公司股价稳步走高,年前升破1令吉关口后,年初四(2月20日)更站上1令吉23仙水平,除了刷新52周新高水平,也是2018年1月18日以来逾8年高位。
虽然随后面临卖压,但很快重振旗鼓,截至上周五(6日),亿利达收在96.5仙,比起去年12月底的63仙,这两个多月已然冲高33.5仙或53%。

印尼煤层气项目成新里程碑
亿利达的3大业务分别是汽车零部件与精密金属冲压的综合制造、专注煤层气探勘与生产的能源,以及油棕种植的资源类。问及各业务营收贡献时,吴添泉直言,综合制造仍是营收主要来源,贡献达90%,但煤层气新能潜能庞大,相信能源业务会是未来的营收“动力”。
“综合制造始终是核心业务,因为当我们展开上游油气业务的时候,无法贡献公司收入,所以一定要把综合制造业务做好,不做好核心业务则没有现金流可支撑能源业务的后续开采活动,还是要把基本业务做好,甚至还要再加强。”
根据亿利达2025财政年财报,能源业务尚未贡献收入,亏损还从前期的105万2000令吉增至140万8000令吉,至于综合制造营业额虽按年下跌14.96%,净利却大涨37.04%录得1509万9000令吉。
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整体而言,该公司2025财政年营业额报1亿6322万8000令吉,比前期下跌14.11%,归咎于综合制造的汽车零部件设计与制造营收低迷,主要是中国品牌竞争激烈,冲击这项业务市占率,连带也影响净利表现。
不过因脱售厂房获利支撑,全年净利年增26.4%至943万2000令吉,若不计入脱售厂房贡献,合理化净利实为减少310万令吉。
吴添泉看好新能源潜能,相信印尼煤层气项目能成为亿利达新里程碑征程的开端,除了作为大马企业立足印尼的策略项目,也是给股东的交代。
“我们用了10年的时间,所以现在的焦点是‘变现’,把之前付出的努力兑现,要不然一直出钱股东都受不了。”
勘探过程耗时10年
十年磨一剑就为一朝试锋芒,并非人人都能坚持,毕竟没人知道最终是不是真能有结果,但因为看好印尼煤层气的庞大需求、比起传统能源风险更低,以及项目伸缩性,他毅然坚定脚步在这条路上走了10年。
“勘探过程耗时10年,我们终于在2025年走完探测流程,获得印尼政府批准可商业开采,我们总共有4个区块,目前获得的商业开采批准只是当中一个区块即Tanjung Enim。”
根据NuEnergy Gas先前与上海京能领金新能源发展有限公司独资子公司北京能源领金(PT BJEL)签署的合作协议,后者将负起Tanjung Enim与Muralim煤层气项目生产共享合约(PSC)首席工程、采购、建设和调试(EPCC)承包商责任,全权负责开采工程资金的融资;而京能国际是上海京能领金新能源发展的大股东。
当中,Tanjung Enim煤层气已获印尼能源和矿产资源部批准可展开商业开采与销售,另外NuEnergy Gas已在去年5月向有关当局提交Muralim区块的天然气发现报告,现阶段处评估阶段。
两大理由相中印尼
人们转向清洁能源大趋势让煤层气潜能勃发,但为何相中印尼?吴添泉直言,两个理由即当地能源供不应求,以及拥有丰富煤炭存量却无人开发。
“当初看中印尼煤层气的原因很简单,第一这里有足够人口、面积很大且岛屿很多,经济与需求稳步增长,能源供应却越来越低,甚至跟不上需求。第二干净能源是大势所趋,而印尼有丰富煤炭存量,煤层气储量也在世界排名前五,但偏偏无人开发。”
忆起当初到印尼展开煤层气探测,他进一步说明,虽然煤层气探测工作当时在印尼是一个新能源的新项目,但在其他国家尤其是中国、澳洲和美国等国家很普遍且技成熟,并非新鲜事。
“印尼很需要清洁能源,这个项目在印尼是必然要推行,也因此印尼政府把这个项目规划为国家策略项目(PSN),所以接下来我们的工作就是要在Tanjung Enim区块开更多井,因已经验证地底下有足够的煤层气。”
谈煤层气开采如数家珍
说起煤层气开采,吴添泉更是如数家珍侃侃而谈,从煤层结构到开采技术,以及煤层身处地表多少公尺之下解说得活灵活现。
“我们的区块不会太深,所需投入的成本自然就低,煤层大概在地表之下300到600公尺之间,因为是在地表作业,伸缩性比较大风险相对较低,不像天然气若去深海做钻探,一动员往往需投入上亿令吉。”
过去10年在印尼煤层气项目的认真投入,也让他学到不少,善用这段时间慢慢调整自己,确保公司有能力管理煤层气项目风险,做好风险管控。
多元发展 觅新商机
纵然印尼煤层气能源业务是未来增长引擎,但吴添泉始终坚持多元发展模式,且不时都在寻觅新商机尽可能平衡发展,国内业务方面接下来重点在综合制造业务的汽车零部件生产。
“我们的汽车零部件生产业务面对的市场竞争越来越大,所以这项业务也必须慢慢转移,随着亿利达弘力的厂房开始投产,成功把中国的技术转移到大马,在本地生产重型车辆悬挂系统关键部件的钢板弹簧供出口至欧美市场。”
他深入解释,因中美贸易战的关系,我国制造业已走入另一个里程碑,俨然是其中一个最吸引中资企业的国家,因为这样更不可掉以轻心,生产后必须符合欧美要求,包括取得原产地证书(COO),证明原产国是大马。
“我们和中资企业的‘联姻’,就是把他们的技术以及订单转来大马,公司认真跟足程序在这里生产与制造,这项业务才能有未来,这就是所谓的业务转移。”
随着万津厂房投产,吴添泉有信心这项业务的投资与进展会加快脚步,引进中国联营伙伴的技术与科技,更快实现中国创造大马制造愿景。
感激股东不离不弃
说起过去10年煤层气勘探之路的心路历程,吴添泉除了忙于和印尼政府接洽、探讨立法保护煤层气新能源和其他勘探事宜,更大烦恼却是每年的股东常年大会。
对股东提问好气又好笑
“如果你参加我的股东大会,就会发现这绝对是最‘长气’的大会,因为小股东都是跟了很久的忠实股东,每年股东大会都会问我们到底有没有煤层气,又或者印尼煤层气项目是真还是假,不然就是在股东大会抒发投资心情,比如投资那么久股票不会涨等等。”
说起年年股东在大会上各种提问关注印尼煤层气项目、公司业务进展以及股价表现,他虽然好气又好笑,但更多却是对这些忠实股东不离不弃的感激与珍惜。
“我们亿利达目前大概有1万名股东,所以印尼煤层气项目能迎来进展是一个很好的里程碑,除了是我们作为大马企业立足印尼的策略项目,也是我们给股东这些年支持的交代,相信今年的股东大会不会再被问煤层气项目是真还是假了。”
问及是什么理由能坚守10年,等待这个项目开花结果时,吴添泉笑言,自己预估到开头,但真没想会用这么久才能有收获。
“当初,我们看中这个项目的潜能,初时预计3年就会有勘探结果,但偏偏遇到冠病疫情又等了3年,加上印尼整个审批作业流程缓慢,所以就这样用了10年,无论如何我们现在已经走到一个很好的2026年开局。”
他坚信这会是公司未来业务大方向,加上近来中东战争,使得油与气能源需求水涨船高,煤层气为永续再生能源前景会更亮丽,看好这项业务今年能成为新的里程碑。
“放眼现在的科技和趋势都是新能源,诸如电动车和大数据等都需要用到电力,没有能源哪来的电?所以我们能够有这个清洁的新能源,对公司未来是利大于弊,加上有了合作伙伴的加持,也能降低我们的风险,另所有开采出来的煤层气都有印尼政府包销,我们更是没有后顾之忧。”

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