PPB集团：41.7亿属一次性减记 不影响派息

中东战事影响不大

提及中东地缘政治局势对公司的影响，林顺发回应，集团整体业务所受到的直接冲击有限，主要被影响的成本是体现在货运和物流成本上，不过这部分所占据的整体成本结构不大。

他解释，集团的主要原材料也就是小麦来自澳州、美国和加拿大，中东并非小麦产区，因此当地局势不会对小麦供应构成重大威胁。不过大宗商品市场都出现波动，石油、黄金和白银价格都上涨。短期内，集团预计谷物市场会出现价格波动，但价格波动预料不大。

他补充：“强势马币对像我们这样的进口商而言是正面的，因为可以降低进口成本。”

未来5年资本开销6.54亿

根据演示幻灯片，PPB集团未来5年的资本开销计划规模大约为6亿5400万令吉，其中3亿8100万令吉用于粮食与农业业务，主要用于现代化与升级厂房、升级系统与自动化、股东对中国面粉厂的贷款承诺。

另外，1亿9000万令吉将用于影院业务扩张以及翻新；6000万令吉作为消费产品业务的投资与厂房升级，剩余的2300万令吉则用于房地产业务。

电影院业务非需求不足

将翻新升级提升观影体验

嘉通院线（GSC）首席执行员高美莉表示，目前嘉通院线在全国共营运53家影院，合计505个荧幕，并可能在今年于登嘉楼增设一家新影院，进一步完善国内影院布局。

随着疫情后完成多项扩张计划，集团今年的策略将从新增据点转向优化现有资产，重点放在翻新与升级电影院设施，以提升观影体验并带动入场人次增长。

她指出，影院业务未来增长将继续以内容供应与观影体验为核心驱动力，并强调行业当前面对的并非需求不足，而是过去数年因疫情及好莱坞罢工导致电影内容供应不足所形成的阶段性影响。

“随着制作进度恢复，电影内容组合明显改善，目前片源更加多元化，不再依赖单一市场，其中约40%来自好莱坞电影、30%为本地制作，另30%则来自区域内容。”

高美莉表示，电影院与串流平台并非直接替代关系，关键在于电影院提供无法在家中复制的体验，走进电影院是一种完全不同的体验。

为此，GSC近年来持续推动影院转型，从传统观影空间升级为综合娱乐体验场所，通过结合优质电影内容、舒适座椅、美食餐饮及主题活动，吸引年轻族群回流，同时强化家庭与社交娱乐属性。目前GSC已引入多项高端观影技术，包括具备动态座椅与环境效果的4DX影厅、270度环绕屏幕的ScreenX，以及IMAX巨幕影院，这类沉浸式体验难以在家庭环境中复制，进一步强化影院的群体娱乐价值。

除了硬体升级，会员经营也成为重要增长策略之一。目前GSC会员人数已超过500万名，集团计划通过数据分析了解观众观影偏好，并推出更具针对性的奖励与促销方案，以提升客户黏性。

区域扩张方面，高美莉指出，越南市场增长表现尤为突出，甚至优于马来西亚，当地电影市场入场人次在2025年较2024年增长约28%，这是因为越南拥有更年轻的人口结构。

基于此，集团会继续投资越南市场，自2024年起集团在当地每年新增约5家影院，2025年已开设5家，2026年目标再增5家，并计划未来维持每年新增5家的扩张步伐。

目前越南全国约有1200个电影荧幕，与马来西亚规模相近，但当地人口拥有1亿人口，远高于我国约3300万人口，因此仍具显著增长空间。

“至于进一步区域扩展，现阶段我们将专注深耕马来西亚与越南两大核心市场，暂时没有进军其他国家的计划。”

出席者包括PPB集团房产部首席执行员骆荣辉、PPB集团首席财务员叶彩凤，以及PPB集团秘书马德强。

郭鹤年孙子郭孟雄
受委PPB集团董事

另一方面，PPB集团委任“糖王”丹斯里郭鹤年的孙子郭孟雄担任董事。

维基百科显示，郭孟雄是郭鹤年次子郭孔演的孩子。

根据文告，今年44岁的郭孟雄毕业于美国纽约州伊萨卡市康奈尔大学的酒店管理理学学士学位。

他的职业生涯始于香格里拉酒店，曾任职十年，负责推动集团在欧洲、西亚和斯里兰卡的业务拓展；他也是新加坡风险投资公司K3 Ventures的创始人。

目前，他是郭氏兄弟有限公司的现任董事经理。此外，他也是现任郭氏（新加坡）有限公司、涂鸦智能（Tuya Inc）、马来西亚-中国商业理事会和英华学校基金会的董事；以及斗音私人有限公司的顾问。