陈建丞:管理人才挑战最大 华阳餐饮首重产品质量


(吉隆坡19日讯)华阳餐饮(KOPI,0338,创业板消费产品服务组)首席执行员拿督陈建丞说,强大的人力管理和一致的产品质量,是公司能在大马竞争激烈的餐饮业持续成长的关键。
陈建丞在《马新社》电视The Nation节目中表示,华阳餐饮急速从一家咖啡店,扩大业务至上市公司,上市与业务扩张明显加大企业肩负的职责,特别是对雇员和客户的义务。
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“公司一开始只有5名员工,但我们现在有超过2000名员工,管理人才已成为集团面临的最大挑战和责任。此外,要保持各分店的服务素质,也需要持续与员工沟通与互动。”
陈建丞指出,不像原料成本,可以通过协商或管理,以确保食品准备的一致性,服务水准和员工培训需要时间和紧密的监管 。
因此,他会定时去门店视察,直接与员工进行互动和了解营运方面的挑战,特别是在会因员工请假出现人手短缺的佳节期间。
他补充,华阳餐饮多数门店在农历新年期间持续营业,因此在必要时管理层人员会加入支持运作。
至于业务策略方面,陈建丞表示,从之前的创业吸取经验,特许经营权模式较不容易维持品质的稳定,因此集团优先看待产品质量管理,胜于通过特许经营权模式迅速扩展业务。
陈建丞说,除了餐厅的业务策略,公司的咖椰、白咖啡和参峇等包装食品已成为集团旗下品牌的重点组合,并成为广受旅客欢迎的伴手礼。
他借此机会鼓励想要创业的企业家,需要拥有完善的规划才开始创业,并建议至少要有6个月的时间准备,其中包括鉴定适当的伙伴及进行市场研究。
放眼未来,陈建丞希望公司最终能扩展业务至国际市场,将马来西亚咖啡店风味带到海外,但公司暂时未有扩展海外市场的具体计划。
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