南茜:推5核心战略框架 马照护领域系统化


(吉隆坡4日讯)为打造更具包容性与永续性的照护经济生态及保障各年龄层国民福祉,妇女、家庭及社会发展部长拿督斯里南茜苏克利今日推介“2026年至2030年马来西亚照护经济战略框架与行动计划”,为大马照护体系发展奠下系统化蓝图。
南茜指出,这项国家路线图旨在强化我国照护体系的结构韧性与专业性,支撑社会长远发展。
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她表示,政府、私人界与国际组织间的策略伙伴关系,是推动照护经济议程的关键力量。
“我们的策略伙伴包括澳洲政府、联合国开发计划署(UNDP)、Kiddocare及Asyikin Holdings,他们在推动这项计划中扮演重要角色。
“这也显示国际伙伴对马来西亚具备引领区域与全球照护倡议能力的信心。”
强化治理推动策略合作
南茜今日出席“新前沿照护经济会议”(CARECON)暨计划推介礼后,向媒体这么指出。
出席活动者包括联合国妇女署(UN Women)亚太区主任克里斯蒂娜、联合国儿童基金会(UNICEF)驻马新文代表罗伯特加斯、联合国开发计划署驻马新汶代表爱德华及澳洲驻马最高专员丹尼尔利海尼克;联合国助理秘书长兼亚太经济社会委员会(ESCAP)执行秘书米达萨尔西亚及东盟秘书长高金洪博士也以线上方式致词。
南茜指出,该战略框架涵盖5项核心支柱,即强化治理、建立明确职涯通道、提升倡导力度、推动策略合作,以及鼓励研究、数据与科技应用。
她说,计划也将聚焦提升专业照护人员的保障与职涯发展,确保他们具备更佳工作保障,并认可照护者在长者、儿童及残障人士(OKU)照护岗位上的贡献。
“没有这个框架,我们很难系统性推展计划,这份框架为发展专业、受保障的照护人力提供方向。
“我们不能让照护者在没有保障与清晰方向下工作,我们希望他们拥有明确升迁道路、工作安全感与专业信心。”
参考多国模式调整框架
南茜表示,马来西亚已参考多国最佳实践模式,但会根据本地文化、人口结构与法律进行适当的调整。
“我们可借镜外国经验,但不会全面照搬,我们会根据本地文化与宗教价值,采纳适用元素。”
她补充,该部门自去年起已展开内部训练计划,提升在部属机构服务的照护人员能力,这与政府目标一致,即在第13大马计划下,冀在2030年前培育5万名专业照护员。
为期3天的CARECON于本月4日至6日举行,配合第47届东盟峰会及系列高峰会活动,共吸引逾200名来自东盟各国代表参与。
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